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服装设计师创意及生产转化绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量40%提交3个及以上获得采纳的设计提案每个采纳的提案得20分，最高60分，未采纳不计分设计稿完成效率每月完成设计稿数量≥10份每完成1份合格设计稿得5分，最高50分，低于10份按比例折算设计创新性年度至少提出2项具有行业创新性的设计方案每项创新方案得30分，最高60分，无创新方案为0分设计稿修改采纳率设计稿一次性通过率≥80%通过率每降低5%扣10分，最低为0分设计规范符合度设计稿符合品牌规范错误率≤10%错误率每降低5%加5分，最高加20分，超过20%为0分生产转化能力打版准确率30%打版一次通过率≥90%通过率每降低5%扣10分，最低为0分工艺技术匹配度设计工艺与生产技术匹配率≥95%匹配率每降低5%扣10分，最低为0分生产周期达成率设计到生产交付周期≤30天每延迟1天扣3分，最低为0分生产成本控制设计实现成本控制在预算±5%以内超出预算5%以内扣10分，超出10%扣20分，超出20%为0分生产样品合格率首件样品一次合格率≥95%合格率每降低5%扣10分，最低为0分团队协作能力跨部门沟通效率15%每月参与跨部门会议≥8次每次有效沟通得5分，最高40分，缺席超过20%扣20分设计需求响应速度需求响应时间≤24小时每延迟1小时扣2分，最低为0分设计资料归档完整度所有设计资料按规范归档完成率100%未完成归档项目扣5分/项，最高扣20分团队知识分享年度至少组织1次设计经验分享会组织分享会得20分，参与团队评价良好再加10分，最高30分设计评审参与度参与所有设计评审环节缺席1次扣5分，最低为0分市场成果影响产品销售贡献15%设计产品销售额占品类总销售额≥10%贡献率每降低5%扣10分，最低为0分设计产品复购率设计产品复购率≥20%复购率每降低5%扣5分，最低为0分产品市场好评度设计产品平均评分≥4.5分（5分制）评分每降低0.2分扣5分，最低为0分设计专利申请年度申请设计专利≥2项每项专利得15分，最高30分，无专利为0分社交媒体影响力设计相关内容社交媒体曝光量≥5000次曝光量每降低1000次扣5分，最低为0分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、生产转化、团队协作及市场成果四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行评分，权重分别为：创意设计能力40%、生产转化能力30%、团队协作能力15%、市场成果影响15%。最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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