环保技术研发与推广应用绩效评定表

环保技术研发与推广应用绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新性新技术专利申请量35%3项/年每完成1项专利申请得20分，最多得100分核心技术突破数1项/年每完成1项核心技术突破得30分，最多得100分研发项目完成率90%按实际完成项目数/计划项目数计算得分，90%得100分，每低5%扣10分，最低得0分研发成果转化率70%按实际转化成果数/总成果数计算得分，70%得100分，每低5%扣10分，最低得0分研发报告质量优秀报告占比80%优秀报告得20分，良好得15分，一般得10分，较差得0分，按报告比例计算总分，80%得100分，每低5%扣10分，最低得0分技术推广应用效果技术推广项目落地数量30%5个/年每落地1个项目得20分，最多得100分技术推广覆盖率覆盖行业用户数达到100家按实际覆盖用户数/目标用户数计算得分，100家得100分，每低10家扣10分，最低得0分技术应用效果提升率污染物减排率提升15%按实际减排率/目标减排率计算得分，15%得100分，每低1%扣6分，最低得0分用户满意度满意度评分达到90分按实际满意度评分/目标评分计算得分，90分得100分，每低1分扣1分，最低得0分技术推广成本控制实际成本不超过预算的10%按实际成本/预算成本计算得分，超出预算10%以内扣10分，超出10%-20%扣20分，超出20%以上扣30分，最低得0分团队协作与管理团队目标达成率20%100%按团队整体目标完成情况计算得分，100%得100分，每低5%扣10分，最低得0分跨部门协作效率协作项目按时完成率90%按协作项目按时完成数/总协作项目数计算得分，90%得100分，每低5%扣10分，最低得0分团队培训参与率团队成员参与率95%按实际参与人数/应参与人数计算得分，95%得100分，每低5%扣10分，最低得0分知识共享数量年度内完成至少8次知识分享每完成1次知识分享得12.5分，最多得100分团队冲突解决能力年度内无重大团队冲突无重大冲突得100分，一般冲突扣20分，严重冲突扣50分行业影响力与合规性行业会议演讲次数15%2次/年每完成1次演讲得25分，最多得100分行业奖项获得数量1项/年每获得1项行业奖项得33.3分，最多得100分政策法规符合率100%按技术研发与推广符合环保政策法规的程度计算得分，100%得100分，每出现1次违规扣10分，最低得0分环保标准符合度产品或技术符合国际或国家最高环保标准完全符合得100分，部分符合得50分，不符合得0分社会责任贡献年度内参与至少3次环保公益活动每参与1次活动得33.3分，最多得100分本考核表旨在全面评估环保技术研发与推广人员的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或指定考核期，请确保数据真实、准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：