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文档简介

网络直播平台运营策划人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创意策划方案质量30%方案通过率≥90%根据方案的新颖性、可行性、与平台调性的契合度进行评分，每项最高5分，总分满分25分。内容创新性季度内产生≥3个爆款策划每个爆款策划计5分，满分15分。活动策划落地效果活动ROI≥1.5根据活动预算与实际收益计算ROI，每增加0.1计1分，满分10分。内容更新频率月均策划数量≥20个每低于目标1个扣2分，扣完为止，满分10分。团队协作效率策划方案平均审批周期≤3天每超过1天扣2分，扣完为止，满分10分。用户增长与互动粉丝增长贡献率25%负责活动期间粉丝增长率≥15%根据活动前后粉丝数变化计算增长率，每增加1%计2分，满分20分。用户互动率提升活动期间互动率（评论/点赞/分享）≥30%根据活动前后互动率变化计算，每增加1%计2分，满分20分。直播观看时长负责活动期间平均观看时长≥10分钟每增加1分钟计2分，满分20分。用户反馈满意度活动后用户满意度调查得分≥4.5分根据满意度评分计算，每增加0.1计2分，满分20分。KOL合作效果合作KOL带来的新增粉丝≥5000每1000新增粉丝计2分，满分20分。商业变现能力带货GMV贡献25%负责活动期间带货GMV≥100万每10万GMV计2分，满分20分。付费用户转化率活动期间付费转化率≥5%根据转化率计算，每增加0.5%计2分，满分20分。广告合作收入季度内完成广告合作收入≥50万每10万收入计2分，满分20分。ROI达成率整体活动ROI≥2根据ROI计算，每增加0.2计2分，满分20分。供应链整合能力成功对接≥5个优质供应链品牌每个品牌计2分，满分20分。数据分析与优化数据监控及时性20%活动后72小时内提交完整分析报告按时提交计10分，延迟1天扣2分，扣完为止，满分10分。数据洞察深度分析报告提出≥3条可落地优化建议每条建议计3分，满分15分。策略优化有效性基于分析报告调整策略后，关键指标提升≥10%每提升1%计2分，满分15分。竞品分析质量季度内完成竞品分析报告≥4份每份报告计2分，满分8分。工具使用熟练度独立完成数据看板搭建与应用根据应用复杂度及准确性评分，满分8分。本考核表用于评估网络直播平台运营策划人员的绩效表现，请各部门主管根据员工在考核期内的工作成果，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：内容策划与创意占30%，用户增长与互动占25%，商业变现能力占25%，数据分析与优化占20%。评分时请结合评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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