教育行业教研员课程研发绩效考核表

教育行业教研员课程研发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程内容质量课程知识点覆盖完整性35%100%按实际覆盖比例评分，100%为满分，每低10%扣2分，最低得分为0分课程内容与教学大纲匹配度95%按匹配比例评分，95%为满分，每低5%扣1分，最低得分为0分课程内容创新性较高创新点根据课程内容的新颖性、独特性进行评分，有较高创新点为满分，一般创新点为80%，无创新点为0分课程内容实用性学生满意度>85%根据学生问卷调查结果评分，满意度>85%为满分，80%-85%为80%，70%-80%为60%，低于70%为0分课程内容反馈改进次数≤2次重大修改根据课程发布后的修改次数评分，0次修改为满分，1次修改为90%，2次修改为80%，3次及以上修改为0分课程研发效率课程研发周期25%按计划完成按项目计划时间完成为满分，延迟5天扣1分，延迟5-10天扣2分，延迟>10天扣5分，最低得分为0分课程材料准备及时性100%所有课程材料按期提交为满分，每延迟提交1项扣2分，最低得分为0分课程试讲完成率100%所有课程按计划完成试讲为满分，每缺漏1次扣5分，最低得分为0分研发文档规范性完全符合规范根据文档完整性和规范性评分，完全符合规范为满分，基本符合为80%，部分不符合为60%，不符合规范为0分课程资源整合能力高效整合≥80%资源根据课程资源整合的效率和质量评分，高效整合≥80%资源为满分，60%-80%为70%，60%为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90%根据其他部门反馈的协作满意度评分，90%为满分，80%-90%为80%，70%-80%为60%，低于70%为0分项目需求理解准确度100%根据需求理解偏差次数评分，0次偏差为满分，1次偏差扣2分，2次偏差扣5分，3次及以上偏差为0分团队内部沟通有效性及时响应与反馈根据团队沟通记录评分，响应及时且反馈准确为满分，基本及时且反馈基本准确为80%，响应不及时或反馈不准确为0分问题解决能力有效解决≥90%问题根据问题解决的数量和质量评分，有效解决≥90%问题为满分，70%-90%为70%，70%为0分知识分享与培训完成指定培训任务根据知识分享和培训任务的完成情况评分，完全完成为满分，完成80%为80%，完成60%为60%，未完成为0分职业素养与发展专业学习与提升20%完成至少2次专业培训根据专业培训完成次数评分，完成≥2次为满分，完成1次为80%，未完成为0分工作态度与责任心无重大失误根据工作态度和责任心评分，无重大失误为满分，有一般失误扣2分，有重大失误扣5分，最低得分为0分创新思维与实践提出至少1项创新方案根据创新思维和实践能力评分，提出至少1项创新方案为满分，提出0项为0分客户反馈与改进积极采纳客户反馈根据客户反馈的采纳情况评分，积极采纳所有合理反馈为满分，部分采纳为70%，未采纳为0分行业动态关注度参与行业交流≥3次根据行业动态关注和参与度评分，参与≥3次为满分，参与1-2次为70%，未参与为0分本考核表旨在全面评估教育行业教研员在课程研发方面的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：课程内容质量35%，课程研发效率25%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展20%。评分标准请仔细阅读各指标的具体描述，确保评分的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考