人力资源部门招聘专员效率考核表_第1页
人力资源部门招聘专员效率考核表_第2页
人力资源部门招聘专员效率考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源部门招聘专员效率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道有效性简历质量(符合岗位要求比例)30%85%按实际简历质量评分,85%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分招聘渠道转化率20%按各渠道简历投递到面试比例计算,20%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分新员工试用期通过率90%按新员工试用期通过率计算,90%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分关键岗位招聘周期30天按关键岗位招聘完成天数计算,30天以内为满分,每超1天扣0.5分,最低为0分招聘成本控制率预算的95%按实际招聘成本与预算比例计算,95%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分候选人体验候选人满意度(调研)20%4.5分按候选人满意度调研结果计算,4.5分以上为满分,每低0.1分扣1分,最低为0分面试邀请准时率95%按面试邀请准时发送比例计算,95%以上为满分,每低1%扣1分,最低为0分反馈及时性候选人面试后24小时内按候选人收到面试结果反馈时间计算,24小时内为满分,每超1小时扣0.5分,最低为0分招聘流程透明度候选人全程知晓率100%按候选人是否全程知晓招聘流程计算,100%为满分,每低1%扣1分,最低为0分候选人推荐率15%按候选人推荐新候选人比例计算,15%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分招聘流程管理招聘系统使用率25%90%按招聘系统实际使用频率计算,90%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分招聘需求响应速度2天内按用人部门提交招聘需求到确认招聘方案的时间计算,2天内为满分,每超1天扣0.5分,最低为0分面试安排完成率98%按面试安排按时完成比例计算,98%以上为满分,每低1%扣1分,最低为0分招聘文档规范性100%按招聘相关文档(如面试记录、评估表)规范性检查结果计算,100%为满分,每出现1处不规范扣1分,最低为0分招聘数据准确性100%按招聘过程中录入数据的准确性检查结果计算,100%为满分,每出现1处错误扣1分,最低为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度25%4.5分按合作部门对招聘专员协作表现的评分计算,4.5分以上为满分,每低0.1分扣1分,最低为0分用人部门配合度90%按用人部门对招聘专员需求理解与配合程度评分计算,90%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分招聘需求理解准确率95%按招聘专员对用人部门需求理解准确比例计算,95%以上为满分,每低1%扣1分,最低为0分问题解决效率招聘过程中90%问题在1天内解决按招聘过程中遇到的问题解决速度计算,90%问题在1天内解决为满分,每低1%扣1分,最低为0分培训与知识分享参与度100%按参与团队内部培训与知识分享的比例计算,100%为满分,每低1%扣1分,最低为0分本考核表旨在全面评估人力资源部门招聘专员的工作效率,通过四个核心维度对专员在招聘渠道有效性、候选人体验、招聘流程管理及团队协作与沟通方面的表现进行量化考核。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论