互联网公司营销专员销售数据绩效评定表

互联网公司营销专员销售数据绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，低于90%每低1%扣2分季度销售目标超额完成率超出目标10%按实际超额完成率占目标的百分比评分，例如：超出10%以上得满分，低于5%每低1%扣1.5分年度销售目标达成率100%按实际完成率占年度目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，低于95%每低1%扣2分重点产品线销售占比50%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，例如：50%以上得满分，低于45%每低1%扣1分客户复购率30%按客户复购金额占总销售额的百分比评分，例如：30%以上得满分，低于25%每低1%扣1.5分客户开发与维护新客户获取数量25%50个按实际获取新客户数量与目标的百分比评分，例如：50个以上得满分，低于40个每低5个扣2分客户满意度评分4.5分按客户满意度调查评分评分，例如：4.5分以上得满分，低于4.0分每低0.1分扣2分客户流失率控制低于10%按客户流失率占客户总数的百分比评分，例如：低于10%得满分，高于12%每高1%扣1分客户关系管理效率每月回访率80%按每月有效客户回访次数占目标客户的百分比评分，例如：80%以上得满分，低于75%每低5%扣1.5分大客户维护贡献贡献总销售额的20%按大客户销售额占总销售额的百分比评分，例如：20%以上得满分，低于15%每低1%扣1分市场活动效果线上活动转化率20%5%按线上活动带来的销售额占活动总投入的百分比评分，例如：5%以上得满分，低于4%每低0.5%扣1分线下活动参与人数200人按线下活动实际参与人数与目标的百分比评分，例如：200人以上得满分，低于150人每低10人扣1分社交媒体互动量1000次按社交媒体活动带来的互动量（点赞、评论、转发等）与目标的百分比评分，例如：1000次以上得满分，低于800次每低100次扣1分内容营销传播效果覆盖5000人次按内容营销带来的曝光人次与目标的百分比评分，例如：5000人次以上得满分，低于4000人次每低500人次扣1分市场活动ROI1:3按市场活动投入产出比评分，例如：1:3以上得满分，低于1:2每低0.1降低评分比例团队协作与流程优化跨部门协作效率15%无重大协作延误按跨部门协作完成时间与计划时间的偏差评分，例如：无延误得满分，每延误1天扣1分销售流程优化建议采纳率80%按提出的销售流程优化建议被采纳的比例评分，例如：80%以上得满分，低于70%每低5%扣1分团队培训参与度100%按参与团队培训的次数与应参与次数的比例评分，例如：100%得满分，低于90%每低5%扣1分销售数据准确性99%按销售数据录入的准确率评分，例如：99%以上得满分，低于97%每低1%扣1分销售工具使用熟练度95%按销售工具使用效率与标准的偏差评分，例如：95%以上得满分，低于90%每低1%扣1分本考核表旨在全面评估互联网公司营销专员在销售数据方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配基于岗位核心职责，各维度得分按权重加权后得出最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者