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广告公司创意总监创意成果及团队协作能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案通过率40%90%根据客户反馈及内部评审，每通过1个核心创意方案得1分，满分10分，按比例计算得分。创意作品获奖数量2项根据国内外权威广告奖项，每获得1项主要奖项得5分，满分10分。创意方案客户满意度85%通过客户满意度调查问卷，每高1%得1分，满分10分。创意提案创新性80%由内部评审团根据提案的新颖性、独特性打分，满分10分，按比例计算得分。创意方案执行完成率95%根据项目执行报告，每高1%得1分，满分10分。团队管理与协作团队创意目标达成率30%100%根据团队季度创意目标完成情况，每达成1个目标得2分，满分10分。团队成员培训与发展3次/季度根据团队成员培训记录，每组织1次有效培训得1分，满分5分。跨部门沟通效率85%通过跨部门协作满意度调查，每高1%得1分，满分10分。团队内部协作满意度90%通过团队内部匿名问卷调查，每高1%得1分，满分10分。创意项目风险控制98%根据项目执行过程中风险发生次数及处理效果，每低1%得1分，满分10分。业务拓展与市场影响力新客户签约数量20%2家每签约1家新客户得5分，满分10分。客户续约率85%根据年度客户续约情况，每高1%得1分，满分10分。创意作品市场曝光度5次根据创意作品在主流媒体、行业平台的曝光次数，每曝光1次得2分，满分10分。行业影响力指数75分根据行业权威机构发布的创意总监影响力排名，满分100分，按比例计算得分。提案中标的平均金额100万根据中标提案的平均项目金额，每高10万得1分，满分10分。创新能力与持续改进创意提案迭代次数10%3次/季度根据提案优化记录，每组织1次有效迭代得2分，满分10分。新技术应用探索2项根据团队在项目中应用新创意技术（如AR/VR）的数量，每应用1项得5分，满分10分。创意方法论优化1项根据团队提出的创意方法论改进方案，每提出1项得5分，满分5分。年度创意专利申请1项根据创意专利申请数量，每申请1项得5分，满分5分。知识分享与行业贡献1次根据在行业峰会、论坛发表演讲或出版专业文章的次数，每1次得5分，满分5分。本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在创意成果、团队协作、业务拓展及创新能力等方面的综合表现。请各部门负责人及团队成员根据季度/年度工作实际完成情况进行客观评分，最终得分将作为绩效奖金、晋升及培训发展的重要依据。具体评分标准请参照各维度指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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