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出版编辑作品质量与效益考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品内容质量内容准确性35%无重大factual错误每发现一处重大factual错误扣2分,扣完为止观点原创性具备显著原创观点或见解完全原创得满分,轻度借鉴扣5分,中度借鉴扣10分,无原创不得分内容深度提供深入分析或独到见解深度分析得满分,一般分析扣5分,浅层描述不得分语言表达语言流畅、专业、无歧义优秀表达得满分,一般表达扣5分,存在歧义或错误扣10分内容完整性内容覆盖度高、结构完整完整覆盖得满分,轻微缺失扣5分,重要部分缺失扣10分市场效益销售量30%达到预期销售目标80%达到目标得满分,每低10%扣2分,最低不得分市场反馈获得3条以上正面书评每条正面书评得2分,满分10分读者评价平均读者评分4.0分以上每低0.2分扣2分,最低不得分版权销售成功售出至少1个外文版权售出外文版权得满分,未售出不得分衍生品开发推动至少1项衍生品开发成功开发得满分,未推动不得分编辑流程效率稿件处理周期20%平均稿件处理周期不超过30天每超5天扣1分,最低不得分审校质量审校差错率低于0.5%差错率每高0.1%扣2分,最低不得分沟通协作与作者、设计等团队沟通无重大障碍无障碍得满分,轻微障碍扣5分,重大障碍扣10分项目延期无项目延期记录无延期得满分,每延期1次扣5分,最低不得分资源利用率合理使用预算和人力资源高效使用得满分,轻微浪费扣5分,严重浪费扣10分创新与影响力选题创新性15%提出至少2个创新选题每项创新选题得3分,满分10分行业认可获得至少1项行业奖项或推荐获奖或推荐得满分,未获得不得分知识传播通过访谈或文章传播专业知识每次有效传播得2分,满分10分团队协作带动团队提升能力有效带动得满分,轻微带动扣5分,未带动不得分品牌贡献提升出版社特定品牌形象显著提升得满分,一般提升扣5分,未提升不得分本考核表用于评估出版编辑在作品质量、市场效益、编辑流程效率和创新影响力四个维度的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配为:作品内容质量35%,市场效益30%,编辑流程效率20%,创新与影响力15%。最终得分=Σ(指标得分×指标权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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