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快消品销售员销售效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额占月度目标的百分比，每达成1%加1分，最高不超过120%重点产品销售额占比60%重点产品销售额占总销售额的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过70%新客户开发数量10个每开发1个新客户加2分，最高不超过20分客户复购率80%复购客户数量占总客户数量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过90%销售利润率25%销售利润占销售额的百分比，每高于目标1%加1分，最高不超过30%客户关系维护客户满意度评分20%4.5分客户满意度调查评分，每高于目标0.1分加1分，最高不超过5分客户投诉处理率95%已处理客户投诉数量占总投诉数量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%客户流失率5%流失客户数量占总客户数量的百分比，每低于目标1%加1分，最低不低于0%客户回访频率每月至少2次每多回访1次加0.5分，最高不超过3分客户留存率90%留存客户数量占总客户数量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%市场活动执行市场活动参与率20%80%参与市场活动的客户数量占目标客户数量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%活动销售转化率30%活动期间销售额占活动期间总销售额的百分比，每高于目标1%加1分，最高不超过40%活动方案执行质量优秀根据活动执行情况的评估，优秀加3分，良好加2分，一般加1分活动成本控制率95%实际活动成本占预算成本的百分比，每低于目标1%加0.5分，最低不低于90%活动反馈收集数量20份每收集1份有效反馈加0.5分，最高不超过30分团队协作与培训团队任务完成率20%100%团队任务完成数量占任务总量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过110%知识分享参与度90%参与知识分享活动的次数占应参与次数的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%培训课程完成率100%完成培训课程数量占应完成数量的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过110%培训考核通过率95%考核通过人数占参与培训人数的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%团队建设活动参与率85%参与团队建设活动人数占团队总人数的百分比，每高于目标1%加0.5分，最高不超过100%本考核表用于评定快消品销售员的销售效率，包含销售业绩达成率、客户关系维护、市场活动执行、团队协作与培训四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并按照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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