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文档简介

广告行业创意策划总监团队领导绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队管理与领导力团队凝聚力与协作效率30%团队成员满意度达到85%以上,项目协作流程顺畅率超过90%通过匿名问卷调查团队成员满意度,协作流程顺畅率通过项目复盘数据统计,按比例评分人才培养与发展年度内培养至少2名核心成员晋升为高级职位,新员工留存率不低于80%根据晋升记录和离职率数据统计,每达成一项目标得25分,最高100分团队目标达成率团队年度核心项目完成率不低于95%,创意方案采纳率达到70%统计年度核心项目完成数量和创意方案采纳数量,按比例计算得分团队激励与氛围建设团队内部表彰次数每年不少于4次,员工敬业度评分不低于85分根据表彰记录和敬业度调查结果评分,每项达标得25分,最高100分跨部门沟通与协作与销售、技术等部门的协作项目成功率超过85%,关键沟通响应时间不超过24小时通过协作项目复盘和沟通记录统计,按比例评分创意产出与质量创意方案获奖情况35%年度内主导的创意方案获得至少2个行业奖项根据行业奖项证书和媒体报道记录评分,每个奖项得25分,最高100分客户满意度客户对创意方案的满意度评分平均达到90分以上通过客户反馈问卷和项目复盘中的满意度评分计算平均值,按比例评分创意方案执行率年度内创意方案执行完成率不低于90%,执行偏差率低于10%统计方案执行完成数量和偏差率,按比例计算得分创意提案成功率年度创意提案中标率达到75%以上根据提案中标数量和总提案次数计算中标率,按比例评分创意创新性年度内主导的创意方案中,创新性提案占比不低于60%通过行业专家评审和创新提案数量占比计算得分业务绩效与市场影响项目预算控制率25%年度内创意项目预算控制率不低于95%,无重大超支事件统计项目实际花费与预算的偏差率,按比例评分客户留存率年度内重点客户留存率达到80%以上根据客户合同续约数据统计,按比例评分市场份额提升主导的创意项目推动公司市场份额年度提升5%以上根据市场调研数据和公司财报统计,按比例评分媒体曝光价值年度创意项目获得至少3次主流媒体深度报道,曝光价值超过100万根据媒体报道数量和评估的曝光价值计算得分,每次报道得25分,最高100分行业影响力年度内主导的创意案例被行业报告引用或成为标杆案例根据行业报告收录情况和专家访谈记录评分,每个案例得25分,最高100分战略规划与执行年度创意战略完成率10%年度创意工作计划完成率不低于90%,关键节点达成率100%通过项目甘特图和复盘会议记录评分,按比例计算得分行业趋势洞察主导的创意策略中,至少包含2项准确把握行业趋势的洞察通过行业报告分析和项目复盘验证,每项准确洞察得25分,最高100分团队流程优化年度内主导优化至少1项创意工作流程,提升效率15%以上通过流程改进前后效率对比数据评分,每项优化得25分,最高100分知识管理与传承建立完善的知识库,年度内新增知识条目不少于20条,团队人均使用率超过80%根据知识库建设情况和使用率统计评分创新项目孵化年度内成功孵化至少1个创新创意项目进入试点阶段根据项目孵化记录和试点推进情况评分,每个孵化项目得25分,最高100分本考核表用于评定广告行业创意策划总监团队领导在团队管理、创意产出、业务绩效和战略规划等方面的综合表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果反映被评估人的实际工作贡献。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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