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文档简介

动漫制作总监动漫制作行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量与创意动画整体质量35%客户满意度评分达到90分以上根据客户满意度评分，每低1分扣0.5分，最低扣至维度得分为0创意创新性主导创意方案获得公司内部评审通过率100%评审通过为满分，未通过为0分技术执行标准动画制作符合行业技术标准，错误率低于5%每发现1个技术错误扣0.5分，最低扣至维度得分为0团队协作质量跨部门协作项目完成率100%每未完成1个项目扣5分，最低扣至维度得分为0行业影响力主导项目获得至少2个行业奖项每个奖项得5分，无奖项为0分团队管理与培养团队稳定性25%核心团队成员流失率低于10%每流失1名核心成员扣5分，最低扣至维度得分为0人才培养效果下属员工年度考核优秀率达到30%每低1个百分点扣2.5分，最低扣至维度得分为0团队协作效率项目按时交付率100%每延期1个项目扣5分，最低扣至维度得分为0培训体系完善度制定并执行年度培训计划覆盖90%以上员工每低10个百分点扣2.5分，最低扣至维度得分为0团队士气团队满意度调查得分80分以上每低1分扣0.5分，最低扣至维度得分为0预算与成本控制项目预算执行率20%实际项目成本控制在预算范围内95%以上每低1个百分点扣1分，最低扣至维度得分为0资源利用率设备与人力资源利用率达到85%以上每低1个百分点扣0.5分，最低扣至维度得分为0成本优化方案提出并实施至少2项成本优化方案每项有效方案得3分，无方案为0分供应商谈判效果与供应商谈判成功降低采购成本10%每低1个百分点扣1分，最低扣至维度得分为0财务报表准确度财务报表准确率100%每发现1处错误扣2分，最低扣至维度得分为0业务拓展与行业影响力新项目开发数量20%年度主导开发至少3个新项目每少1个项目扣5分，最低扣至维度得分为0客户满意度客户满意度评分达到85分以上每低1分扣0.5分，最低扣至维度得分为0行业合作机会拓展至少2个新的行业合作渠道每个有效渠道得3分，无渠道为0分行业会议参与度参加至少4次行业重要会议并发表演讲每参加1次会议得1分，未发表演讲不得分品牌影响力提升主导项目获得至少1个媒体曝光或行业报道每次有效曝光得3分，无曝光为0分本考核表用于评估动漫制作总监在项目质量、团队管理、预算控制及业务拓展等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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