电影制片人项目执行及团队绩效评价表

电影制片人项目执行及团队绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目开发周期达成率30%100%实际开发周期与计划周期的偏差在±10%以内得满分，偏差每超过±10%扣5%，最高扣至0分。关键里程碑完成准时率90%每提前完成一个关键里程碑加1分，延迟完成一个关键里程碑扣2分，满分10分。项目延期次数0次未发生项目延期得满分，每发生一次延期扣5%，最多扣至0分。预算控制精度±5%项目实际支出与预算偏差在±5%以内得满分，偏差每超过±5%扣3%，最高扣至0分。资源调配效率85%根据项目需求调配资源的合理性和及时性评分，满分10分，低于目标值按比例扣分。团队协作与领导力团队沟通有效性25%定期召开例会并有效解决问题能定期召开例会并有效解决问题得满分，不能定期召开或解决问题效率低扣5%，最高扣至0分。团队目标达成率95%团队整体目标达成率与个人目标达成率差异在±5%以内得满分，差异超过±5%扣3%，最高扣至0分。团队成员满意度4.5分（满分5分）通过匿名问卷调查团队成员满意度，得分在4.5分及以上得满分，每低0.1分扣2%，最低扣至0分。冲突解决能力90%在团队冲突中能有效调解并达成共识得满分，调解失败或效果不佳扣5%，最高扣至0分。领导力与创新激励80%能激励团队创新并推动项目进展得满分，激励不足或效果不佳扣5%，最高扣至0分。财务与成本控制项目成本节约率20%5%实际成本低于预算成本5%以上得满分，低于目标值按比例扣分，最低扣至0分。资金使用效率90%资金使用效率（实际支出/预算支出）评分，满分10分，低于目标值按比例扣分。供应商谈判成果95%以上折扣通过谈判获得供应商折扣在95%以上得满分，折扣低于目标值按比例扣分，最低扣至0分。税务合规性100%合规无税务违规行为得满分，发生一次违规扣5%，最高扣至0分。财务报告准确性99%准确率财务报告错误率低于1%得满分，错误率每超过1%扣3%，最高扣至0分。市场与品牌影响力项目票房/播放量达成率25%110%项目实际票房/播放量超过预期目标10%得满分，低于目标值按比例扣分，最低扣至0分。媒体曝光量100篇以上项目相关媒体报道量达到100篇以上得满分，每少10篇扣2%，最高扣至0分。社交媒体讨论热度10万+话题量项目在社交媒体的话题量达到10万以上得满分，低于目标值按比例扣分，最低扣至0分。品牌合作机会数量3个以上项目成功吸引3个以上品牌合作机会得满分，每少1个扣5%，最高扣至0分。观众口碑评分4.0分以上（满分5分）根据观众评分和评论得分，得分在4.0分及以上得满分，每低0.1分扣2%，最低扣至0分。本考核表用于评价电影制片人在项目执行过程中的综合能力及团队绩效。请根据实际工作表现填写各指标数据，并对照评分标准进行打分。权重分配为：项目进度管理30%，团队协作与领导力25%，财务与成本控制20%，市场与品牌影响力25%。总分100分，各维度得分乘以权重后相加即为总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：