福星集团校招面试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于常见的企业组织形式？A.个人独资企业B.合伙企业C.国有企业D.无限责任公司2.市场营销中4P理论不包括？A.产品B.价格C.渠道D.服务3.会计核算的基本前提不包括？A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.会计监督4.企业战略层次不包含？A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.区域战略5.管理的职能不包括？A.计划B.组织C.领导D.协调6.以下不属于财务报表的是？A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本分析表7.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.技术因素8.质量管理中全面质量管理的核心不包括？A.全员参与B.全过程管理C.全企业管理D.全成本控制9.企业融资方式中不属于债务融资的是？A.银行贷款B.发行债券C.留存收益D.商业信用10.人力资源管理的首要环节是？A.人员招聘B.工作分析C.员工培训D.绩效管理多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括？A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响企业定价的因素有？A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规3.企业的核心竞争力特征有？A.价值性B.独特性C.延展性D.不可模仿性4.财务管理的目标有？A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化5.组织设计的原则包括？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.有效管理幅度原则6.市场营销组合策略包括？A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略7.人力资源规划的内容有？A.总体规划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划8.企业创新的类型有？A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新9.企业国际化经营的方式有？A.出口B.许可经营C.直接投资D.战略联盟10.企业成本控制的方法有？A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场定位就是企业为产品确定市场位置。（）3.会计的基本职能是核算和监督。（）4.管理幅度与管理层次成正比关系。（）5.企业战略一旦制定就不能更改。（）6.人力资源管理就是人员招聘和培训。（）7.市场营销就是销售产品。（）8.财务管理只关注企业的资金运作。（）9.组织文化对企业管理没有实际作用。（）10.企业创新只包括技术创新。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略管理的过程。2.市场营销中市场定位的步骤有哪些？3.会计核算方法有哪些？4.简述人力资源管理的主要模块。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何平衡经济效益和社会责任。2.谈谈你对企业数字化转型的看法和建议。3.分析当前市场竞争激烈情况下企业的应对策略。4.探讨人力资源管理中如何激励员工提高工作绩效。答案单项选择题答案1.D2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.C10.B多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判断题答案1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题答案1.企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制。先分析内外部环境，再制定战略目标和规划，接着执行战略，最后监控和调整战略。2.市场定位步骤：识别潜在竞争优势，选择相对竞争优势，显示独特竞争优势，即确定自身优势、突出优势并向市场展示。3.会计核算方法有设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制财务报表。4.人力资源管理主要模块有工作分析与设计、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。讨论题答案1.企业可将社会责任融入战略，通过公益活动提升形象。在追求效益时遵守法规，保障员工权益，利用资源解决社会问题，实现双赢。2.数字化转型可提升效率和竞争力。企业应转变观念，培养人才，加大技术投入，搭建数字化平台，实现业务流程和管理模式变革。3.企业可加强创新，提高