富邦控股集团招聘题库及答案

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一、单项选择题（每题2分，共20分）1.企业核心竞争力的关键是（）A.人才B.资金C.设备D.市场2.市场营销中最基本的概念是（）A.需求B.产品C.交换D.市场3.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制4.以下属于短期金融工具的是（）A.债券B.股票C.商业票据D.基金5.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.产值最大化D.收入最大化6.下列哪种组织结构适用于小型企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制7.市场细分的依据是（）A.消费者需求差异B.产品差异C.企业规模差异D.价格差异8.最早提出管理职能概念的是（）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥9.下列不属于企业无形资产的是（）A.商标权B.专利权C.土地使用权D.存货10.企业战略的层次不包括（）A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略二、多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的社会责任包括（）A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任2.市场营销组合的4P策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销3.管理的基本原理包括（）A.系统原理B.人本原理C.责任原理D.效益原理4.金融市场的构成要素有（）A.金融市场主体B.金融市场客体C.金融市场中介D.金融市场价格5.企业筹资的方式有（）A.吸收直接投资B.发行股票C.发行债券D.银行借款6.职能制组织结构的优点有（）A.专业管理B.统一指挥C.分工明确D.适应性强7.市场定位的策略有（）A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.差异定位8.领导的权力来源包括（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权9.企业成本控制的方法有（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.预算控制法10.企业国际化经营的方式有（）A.出口B.许可经营C.合资企业D.独资企业三、判断题（每题2分，共20分）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场营销就是推销。（）3.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）4.金融市场是指资金供求双方借助金融工具进行各种资金交易活动的场所。（）5.企业的所有者权益就是企业的净资产。（）6.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）7.市场细分是目标市场营销的基础。（）8.领导和管理是同一概念。（）9.成本控制就是降低成本。（）10.企业国际化经营的目的只是为了扩大市场。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销调研的步骤有哪些？3.简述管理的职能及其相互关系。4.简述企业财务管理的主要内容。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何应对市场竞争。2.谈谈你对企业社会责任的理解。3.分析信息技术对企业管理的影响。4.讨论企业战略规划的重要性。答案一、单项选择题1.A2.A3.B4.C5.B6.A7.A8.B9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.AC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性和不可替代性等特征，能为企业带来竞争优势和持续发展。2.步骤包括确定问题与调研目标、制定调研计划、收集信息、分析信息、撰写调研报告并提出结论。3.管理职能有计划、组织、领导、控制。计划是前提，组织是保证，领导是关键，控制是手段，相互关联、相互影响。4.主要内容有筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理，以实现企业价值最大化。五、讨论题1.企业可通过创新产品、降低成本、提升服务、加强营销等增强实力，还需关注对手动态，制定合适竞争策略。2.企业社会责任指在经济、法律、道德等方面对利益相关者负责，如员工、消费者、社会等