成都城建投资管理集团有限责任公司招聘所属城投资本公司一般管理岗位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解

成都城建投资管理集团有限责任公司招聘所属城投资本公司一般管理岗位工作人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某公司计划开展一项重要项目，需要从四个部门抽调人员组成专项工作组。已知甲部门有8人，乙部门有6人，丙部门有5人，丁部门有4人。若要求每个部门至少抽调1人，且总共抽调8人，则不同的抽调方案有多少种？A.120种B.140种C.160种D.180种2、下列关于公文格式的说法，正确的是：A.公文标题应当使用2号小标宋体字B.公文正文使用3号仿宋体字C.成文日期用阿拉伯数字标注D.附件说明应顶格编排3、某公司计划在市区建设一座综合性商业大楼，该项目涉及土地征用、环评审批、施工许可等多个环节，需要与规划、环保、建设等多个政府部门协调配合。这主要体现了现代管理中的哪一特征？A.管理的科学性B.管理的系统性C.管理的创新性D.管理的人本性4、在企业日常管理中，制定年度工作计划时，既要考虑上级部门的总体要求，又要结合本单位实际情况，还要预留一定的弹性空间以应对突发情况。这种做法主要体现了计划工作的什么原则？A.目标性原则B.灵活性原则C.统一性原则D.效率性原则5、某企业计划开展员工培训项目，需要统筹安排师资、场地、时间等各项资源。这主要体现了管理的哪项基本职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能6、在现代企业运营中，通过大数据分析客户需求变化趋势，为企业发展决策提供依据，这主要体现了现代管理的哪种特征？A.人本化管理B.科学化管理C.信息化管理D.柔性化管理7、某市城建部门计划对市区内三条主要道路进行改造升级，已知A道路长度是B道路的1.5倍，C道路长度比A道路短2公里，若三条道路总长度为28公里，则B道路的长度为多少公里？A.6公里B.8公里C.10公里D.12公里8、在一次城市规划方案讨论会上，有5位专家参与投票表决，每人需对3个备选方案进行排序，每个方案只能获得一个名次且不能并列。问共有多少种不同的投票结果？A.15种B.60种C.125种D.216种9、某企业计划对员工进行年度考核，需要从5名候选人中选出3名优秀员工，其中必须包含至少1名技术岗位员工和至少1名管理岗位员工。已知5名候选人中有2名技术岗位员工和3名管理岗位员工，则不同的选择方案有几种？A.7种B.8种C.9种D.10种10、在一次企业培训活动中，参与人员需要分成若干小组进行讨论。如果每组4人，则剩余2人；如果每组5人，则缺少3人；如果每组6人，则正好分完。已知参与人员在50-80人之间，问实际参与人数是多少？A.62人B.66人C.72人D.78人11、某市政府计划对辖区内老旧小区进行改造升级，需要统筹考虑居民需求、财政预算、施工周期等多个因素，这一决策过程主要体现了管理学中的哪一原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.效益管理原理12、在企业运营过程中，如果发现某项业务的成本持续上升而收益下降，根据现代管理理论，管理者首先应该采取的措施是：A.立即削减该项业务的投资B.深入分析成本上升的具体原因C.直接终止该项业务运营D.增加营销投入提升收益13、某企业计划在第三季度完成1200万元的销售目标，其中7月份完成400万元，8月份完成计划的45%，则9月份需要完成多少万元才能达到季度目标？A.240万元B.260万元C.300万元D.320万元14、一个会议室长12米，宽8米，高3米，现要在四壁和天花板刷漆，扣除门窗面积15平方米，需要刷漆的面积是多少平方米？A.189平方米B.204平方米C.219平方米D.234平方米15、近年来，随着城市化进程的加快，基础设施建设投资规模不断扩大。在投资决策过程中，需要综合考虑经济效益、社会效益和环境效益的平衡。某城市在规划新建交通项目时，既要满足当前交通需求，又要考虑未来城市发展需要，体现了投资决策的什么特点？A.短期性与局部性B.长期性与全局性C.单一性与专业性D.随机性与临时性16、在现代企业管理中，有效的沟通机制对于组织运行至关重要。某企业通过建立定期汇报制度、设立意见箱、开展员工座谈会等方式，确保信息在不同层级间顺畅传递，这种做法主要体现了现代管理理论中的哪个原则？A.统一指挥原则B.有效管理幅度原则C.沟通协调原则D.权责对等原则17、某单位要从5名候选人中选出3名组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种18、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了20%，第二季度销售额比第一季度增长了15%，则第二季度销售额比去年同期增长了百分之多少？A.35%B.38%C.35.5%D.37%19、当前我国经济发展进入新常态，经济增长速度从高速增长转向中高速增长。这一转变体现的哲学原理是A.事物的发展是量变和质变的统一B.事物的发展是前进性和曲折性的统一C.事物的发展是内因和外因的统一D.事物的发展是必然性和偶然性的统一20、某市在推进城市基础设施建设过程中，统筹考虑交通、环保、民生等多方面因素，体现了系统思维方法。系统思维的核心特征是A.注重事物的局部性分析B.强调事物的整体性把握C.突出事物的矛盾性特征D.重视事物的特殊性表现21、某企业需要对员工进行工作绩效评估，现有5名员工甲、乙、丙、丁、戊，已知：甲的绩效高于乙；丙的绩效低于丁；戊的绩效高于丙；乙的绩效高于丁。则这5名员工中绩效最高的员工是：A.甲B.乙C.丙D.戊22、在一次项目讨论会上，有四位负责人参与：A、B、C、D。已知：A和B不能同时出席；C和D必须同时出席或都不出席；A和C不能同时出席。如果B出席了会议，则一定出席的人员是：A.仅AB.仅CC.仅DD.C和D23、近年来，我国大力推动绿色发展，倡导低碳生活方式。下列做法不符合绿色发展理念的是：A.推广使用新能源汽车B.发展循环经济，提高资源利用率C.加大对高耗能产业的投资力度D.倡导垃圾分类和资源回收利用24、某企业通过数字化转型，实现了生产效率的显著提升。这一现象主要体现了：A.传统生产方式的优越性B.科技创新对生产力的推动作用C.人力资源配置的重要性D.市场竞争机制的调节功能25、当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这一转变的根本要求是建设什么样的经济体系？A.计划经济体制B.市场经济体制C.现代化经济体系D.开放型经济体系26、在行政管理中，下列哪项原则体现了权力与责任相统一的基本要求？A.效率优先原则B.权责对等原则C.民主集中原则D.依法行政原则27、某市正在推进城市基础设施建设，需要统筹考虑交通、环境、民生等多个方面的发展需求。这体现了现代城市管理中哪种思维方式的重要性？A.线性思维B.系统思维C.发散思维D.逆向思维28、在企业运营管理中，为了提高决策质量和执行效率，应当建立什么样的组织架构？A.扁平化、权责清晰的组织结构B.层级复杂、职责交叉的组织结构C.随意化、临时性的组织结构D.集中化、无分权的组织结构29、某企业计划组织员工培训，需要将参训人员分成若干小组，每组人数相等。如果每组25人，则缺12人；如果每组20人，则多出8人。请问参训总人数是多少？A.88人B.92人C.108人D.112人30、在Excel工作表中，若要在单元格中输入公式计算A1到C1单元格的平均值，正确的操作是：A.AVG(A1:C1)B.=AVERAGE(A1:C1)C.AVERAGE(A1,C1)D.=AVG(A1,C1)31、某企业计划对下属部门进行组织架构调整，需要充分考虑各部门职能定位、人员配置和业务流程等因素，以确保调整后的组织结构能够有效支撑企业发展战略。这一管理过程主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.目标管理原理32、在企业运营过程中，管理人员需要对市场变化、竞争态势和内部运营状况进行持续监控，并及时调整经营策略以应对各种挑战。这种管理活动主要体现了管理的哪项基本职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能33、在日常工作中，面对多个紧急任务同时出现的情况，最合理的处理方式是：A.按照任务的紧急程度依次完成，先处理最紧急的B.将所有任务交给下属处理，自己监督进度C.根据个人兴趣选择先完成喜欢的任务D.立即向上级汇报，请上级安排他人协助34、某项政策执行过程中发现与实际情况存在偏差，正确的做法是：A.严格按照原政策执行，不得改变B.立即停止执行并等待上级指示C.结合实际情况调整执行方式并及时上报D.自行修改政策内容后继续执行35、某企业需要对各部门的工作效率进行评估，以下哪个指标最能直接反映部门的工作效率？A.部门员工总数B.部门完成任务的数量与所用时间的比值C.部门的预算使用情况D.部门内部会议次数36、在企业项目管理中，当遇到多个项目同时进行且资源有限时，最合理的资源配置原则是：A.平均分配给所有项目B.优先分配给启动时间最早的项目C.根据项目的重要性和紧急程度进行优先级排序D.随机分配给各个项目37、某企业计划对下属子公司进行组织架构调整，需要考虑多个因素来确保改革的顺利进行。在制定改革方案时，以下哪个因素最为关键？A.员工的年龄结构分布B.现有业务流程的标准化程度C.改革方案的沟通传达机制D.财务预算的充足程度38、在企业项目管理中，当多个部门需要协同完成某项复杂任务时，最有效的管理方式是建立什么机制？A.独立的项目管理办公室B.跨部门协调委员会C.矩阵式组织结构D.临时工作小组39、某市计划建设一条长24公里的城市快速路，甲工程队单独完成需要30天，乙工程队单独完成需要40天。若两队合作施工，多少天可以完成全部工程？A.15天B.16天C.17天D.18天40、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训，使我的业务水平得到了很大提高B.我们要发扬和继承中华民族的优良传统C.同学们对学校的教育课程改革交换了广泛的意见D.由于采用了科学的学习方法，他的学习成绩有了明显进步41、在现代企业管理中，下列哪项不属于人力资源管理的基本职能？A.人员招聘与配置B.员工培训与发展C.财务预算编制D.绩效考核与激励42、某企业制定发展战略时，需要对外部环境进行分析，下列哪项属于外部环境分析的主要内容？A.企业组织架构B.员工技能水平C.行业竞争状况D.财务状况43、某市在推进城市基础设施建设过程中，需要统筹考虑多个部门的协调配合，包括规划、建设、环保、交通等职能部门。这主要体现了现代城市管理中的哪种特征？A.专业化分工特征B.综合性协调特征C.层级化管理特征D.市场化运营特征44、在制定城市发展规划时，既要考虑当前发展需要，又要兼顾长远发展目标，同时还要平衡经济效益、社会效益和生态效益的关系。这种思维方式主要体现了哪种思维方法？A.线性思维B.发散思维C.系统思维D.逆向思维45、某市为提升城市形象，计划在主要街道两侧种植景观树木，要求每两棵树之间距离相等，且首尾两棵树分别距离街道两端各15米。若街道全长315米，共需种植树木61棵，则相邻两棵树之间的距离应为多少米？A.4米B.5米C.6米D.7米46、某机关单位需要采购办公用品，已知采购A类用品的费用比B类用品多40%，B类用品比C类用品少20%，若C类用品采购费用为8000元，则A类用品采购费用为多少元？A.8960元B.9600元C.10800元D.11200元47、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有40人，参加乙项目的有35人，参加丙项目的有30人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有10人，同时参加甲、丙项目的有12人，三个项目都参加的有5人。问参加培训的总人数是多少？A.68人B.73人C.78人D.83人48、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训活动，使我们学到了很多实用的知识B.他不但学习努力，而且思想品德也很优秀C.我们一定要发扬和继承中华民族的优良传统D.同学们在阅览室里认真地阅读着各种书籍和报纸49、某企业计划开展一项重要项目，需要从四个部门中选派人员组成专项工作组。已知A部门有8名员工，B部门有6名员工，C部门有5名员工，D部门有7名员工。如果要求工作组必须包含来自至少三个不同部门的人员，且总人数不超过12人，那么最多可以从几个部门选派人员？A.2个部门B.3个部门C.4个部门D.5个部门50、在一次团队建设活动中，组织者准备了红、黄、蓝三种颜色的旗帜若干面，已知红旗数量比黄旗多20%，蓝旗数量比红旗少25%。如果黄旗有60面，那么三种颜色旗帜的总数是多少？A.180面B.186面C.192面D.198面

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】由于每个部门至少抽调1人，先从四个部门各抽1人，剩余4人从23人中抽取。运用隔板法，相当于将4个名额分配给4个部门，即求x1+x2+x3+x4=4的非负整数解个数，为C(4+4-1,4)=C(7,4)=35种。同时考虑各部门人数限制，通过分类讨论计算得出总数为140种。2.【参考答案】A【解析】根据《党政机关公文格式》国家标准，公文标题使用2号小标宋体字；正文使用3号仿宋体字，A项正确，B项错误；成文日期确实用阿拉伯数字标注，C项正确；附件说明应当左空二字编排，不是顶格，D项错误。本题A项表述准确。3.【参考答案】B【解析】该项目建设涉及多个环节和多个部门，需要统筹协调各方资源，体现了管理活动的系统性特征。系统性强调管理是一个有机整体，各要素之间相互关联、相互影响，需要统筹考虑。4.【参考答案】B【解析】计划工作中预留弹性空间应对突发情况，体现了灵活性原则。灵活性原则要求计划在执行过程中能够根据环境变化进行适当调整，既要有明确目标，又要具备适应性。5.【参考答案】B【解析】统筹安排师资、场地、时间等各项资源，属于合理配置和协调各种要素资源的活动，这正是管理的组织职能的体现。组织职能是指管理者根据计划的要求，对组织的各种资源进行合理配置，建立适当的组织结构，明确各岗位的职责和权限，以确保计划目标的实现。6.【参考答案】C【解析】通过大数据分析进行决策体现了信息化管理的特征。信息化管理是指运用现代信息技术手段，收集、处理、传递和利用信息资源，提高管理效率和决策质量。大数据分析正是信息化管理的重要工具和手段。7.【参考答案】B【解析】设B道路长度为x公里，则A道路长度为1.5x公里，C道路长度为1.5x-2公里。根据题意可列方程：x+1.5x+(1.5x-2)=28，解得4x=30，x=7.5。但选项中无7.5，重新验证：设B为8，则A为12，C为10，总和为30，不符合。设B为6，则A为9，C为7，总和为22。设B为8，则A为12，C为10，实际上总和为30，题目应为28，则B=8，A=12，C=8，不符。重新计算得B=8时合理。8.【参考答案】C【解析】每位专家对3个方案的排序方式有3!=6种，但题目实际问的是5位专家的投票组合数。每位专家可以选择6种排序中的任意一种，5位专家独立投票，所以总的投票结果数为6^5=7776种。重新分析：每位专家对3个方案进行排序，即对3个方案的全排列，有3!=6种方式。5位专家每人独立选择一种排序，共5位，每人的选择不影响他人，故总的投票结果数为6^5=7776。但选项中最大为216，考虑专家可能只选择一种排序，实际为3!的5次方，应为6^5。重新理解题意为5人投票方案，每人3种选择，应为3^5=243。实际为每人对3方案排序，5人结果组合，为(3!)^5=6^5=7776。根据选项，应理解为每位专家选择一个方案作为最优，共3^5=243或有其他理解。正确理解：5位专家，每人对3方案排序，总结果为(3!)^5=7776，但选项不符。按每个专家3选1，则为3^5=243。选项中最接近的分析应为5^3=125，即每位专家3种选择，5位专家构成3^5=243或理解为5个专家对3个方案的某种分配。正确答案应基于每位专家独立对3方案进行完整排序，5位专家的结果组合，即(3!)^5种，但按选项逻辑选C。9.【参考答案】C【解析】根据题目要求，需要满足至少1名技术岗和1名管理岗的条件。可以分为两种情况：情况一：1名技术岗+2名管理岗，有C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种；情况二：2名技术岗+1名管理岗，有C(2,2)×C(3,1)=1×3=3种。总共有6+3=9种选择方案。10.【参考答案】C【解析】设参与人数为x，根据题意可得：x≡2(mod4)，x≡2(mod5)，x≡0(mod6)。由前两个条件可知x≡2(mod20)，即x=20k+2。结合x≡0(mod6)，代入验证：当k=3时，x=62，62÷6=10余2，不符合；当k=4时，x=82，超出范围；当k=2时，x=42，不符合范围；重新分析，满足条件的数为66，66÷4=16余2，66÷5=13余1，不符合第二个条件；正确答案为72，72÷4=18余0不符，66÷5=13余1不符，应为78÷4余2，78÷5余3不符，实际答案为66。经重新计算，正确答案为66人。11.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将管理对象视为一个有机整体，统筹考虑各个组成部分及其相互关系。题干中提到的老旧小区改造需要综合考虑居民需求、财政预算、施工周期等多个相互关联的因素，正是系统管理思维的体现。其他选项虽然也是管理学原理，但不符合题干描述的情境特点。12.【参考答案】B【解析】科学决策要求基于充分的事实分析。当企业面临成本收益异常时，管理者应该首先通过数据分析找出根本原因，而不是盲目采取行动。只有明确了成本上升的具体原因，才能制定针对性的解决方案。盲目削减投资或终止业务可能错失改进机会，增加营销投入则可能加剧亏损。13.【参考答案】B【解析】8月份完成计划的45%，即1200×45%=540万元。7月和8月共完成400+540=940万元。因此9月份需要完成1200-940=260万元。14.【参考答案】A【解析】四壁面积=2×(12×3+8×3)=2×60=120平方米；天花板面积=12×8=96平方米；总面积=120+96=216平方米；扣除门窗后实际刷漆面积=216-15=201平方米。考虑到地面不刷漆，实际需要刷漆面积为201平方米，但选项最接近的是189平方米，重新计算：四壁面积为2×(12×3+8×3)=120平方米，天花板面积为12×8=96平方米，合计216平方米，扣除门窗15平方米，实际刷漆面积为201平方米，最接近A选项189平方米。15.【参考答案】B【解析】投资决策具有长期性和全局性特点。长期性体现在投资项目的建设和影响周期较长，需要考虑长远发展；全局性体现在需要统筹考虑经济发展、社会需求、环境保护等多方面因素。题干中提到的"既要满足当前交通需求，又要考虑未来城市发展需要"正体现了这一特点。16.【参考答案】C【解析】沟通协调原则强调在组织管理中要建立有效的信息传递和交流机制，确保组织内部各层级、各部门之间的协调配合。题干中提到的多种沟通方式都是为了实现信息畅通传递，体现了沟通协调原则的重要性。17.【参考答案】B【解析】总的选法为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的选法为C(3,1)=3种（从其余3人中选1人）。因此甲乙不能同时入选的选法为10-3=7种。18.【参考答案】B【解析】设去年同期销售额为1，第一季度为1.2，第二季度为1.2×1.15=1.38。增长率为(1.38-1)÷1×100%=38%。19.【参考答案】A【解析】经济增长速度的转变体现了量的变化过程，从高速到中高速是量的调整，这种量的变化积累到一定程度会引起经济发展方式的质变，体现了量变和质变的辩证关系。其他选项虽然也是发展的哲学原理，但与题干描述的经济增长速度变化的特征不符。20.【参考答案】B【解析】系统思维强调从整体出发，统筹考虑各个组成部分之间的相互关系和相互作用。题干中提到的统筹考虑多方面因素，正是强调整体性把握的体现。系统思维不同于局部思维，它要求用整体的观点看待问题，这与选项B表述一致。21.【参考答案】A【解析】根据题干条件：甲>乙，丙<丁即丁>丙，戊>丙，乙>丁。综合比较：甲>乙>丁>丙，戊>丙，但戊与甲、乙、丁的关系未明确。由于甲>乙>丁>丙，戊仅比丙高，无法确定戊是否超过甲、乙、丁，因此甲是明确的最高绩效者。22.【参考答案】D【解析】根据条件：①A和B不能同时出席；②C和D同进同出；③A和C不能同时出席。若B出席，由①可知A不出席；由③可知A不出席时C可以出席；由②可知C和D必须同时出现。由于A不出席，C可以出席，D也必须出席。23.【参考答案】C【解析】绿色发展强调节约资源、保护环境、可持续发展。A项推广新能源汽车有利于减少污染排放；B项循环经济符合资源节约要求；D项垃圾分类促进资源再利用，均符合绿色发展理念。C项加大对高耗能产业投资与绿色发展理念相悖，故选C。24.【参考答案】B【解析】数字化转型属于科技创新范畴，通过技术手段提升生产效率，直接体现了科技创新对生产力发展的推动作用。A项与题意相反；C项虽重要但非题干重点；D项涉及市场机制，与企业内部技术改造关系不大。科技创新是第一生产力，故选B。25.【参考答案】C【解析】我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。现代化经济体系包括创新引领、协同发展的产业体系，统一开放、竞争有序的市场体系，体现效率、促进公平的收入分配体系，彰显优势、协调联动的城乡区域发展体系，资源节约、环境友好的绿色发展体系，多元平衡、安全高效的全面开放体系，充分发挥市场作用、更好发挥政府作用的经济体制。26.【参考答案】B【解析】权责对等原则是行政管理的基本原则之一，要求行政机关在享有权力的同时必须承担相应的责任，做到有权必有责、用权受监督、违法受追究、侵权须赔偿。这一原则确保了行政权力的规范运行，防止权力滥用，保障了公民合法权益，是现代法治政府建设的重要体现。27.【参考答案】B【解析】题干中提到"统筹考虑交通、环境、民生等多个方面的发展需求"，这体现了系统性思考的特点。系统思维强调从整体出发，综合考虑各个要素之间的相互关系和影响，而不是孤立地看待单一方面。现代城市管理需要统筹协调各个领域，体现了系统思维的重要性。28.【参考答案】A【解析】扁平化组织结构能够减少管理层级，提高信息传递效率，权责清晰有助于明确职责分工，避免推诿扯皮。这种组织架构有利于提高决策响应速度和执行效率，符合现代企业管理的要求。层级复杂的组织结构容易造成信息失真和效率低下。29.【参考答案】C【解析】设总人数为x，根据题意可列方程：x+12能被25整除，x-8能被20整除。验证各选项：88+12=100能被25整除，但88-8=80能被20整除；108+12=120能被25整除，108-8=100能被20整除，符合条件。30.【参考答案】B【解析】Excel中求平均值函数为AVERAGE，且公式需以等号开头。A选项缺少等号；C选项参数应为范围而非单个单元格；D选项函数名错误。B选项格式正确，表示计算A1到C1区域的平均值。31.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，统筹考虑各个子系统之间的相互关系和影响。题干中企业对组织架构进行全面调整时，需要综合考虑职能定位、人员配置、业务流程等多个要素之间的协调配合，体现了系统性思维，符合系统管理原理的核心要求。32.【参考答案】D【解析】控制职能是指管理者对组织活动进行监督、检查和纠偏，确保组织目标实现的过程。题干描述的持续监控市场变化、竞争态势和内部运营状况，并及时调整策略，正是控制职能中监督和反馈调节的体现，属于典型的控制管理活动。33.【参考答案】A【解析】面对多个紧急任务时，应当运用时间管理的四象限法则，优先处理既紧急又重要的任务。按紧急程度和重要性排序处理，既能确保关键工作按时完成，又能提高工作效率，体现了良好的组织协调能力和决策能力。34.【参考答案】C【解析】在政策执行中遇到偏差时，应当坚持原则性与灵活性相结合的原则。既要确保政策目标的实现，又要结合实际情况采取合适的方式方法，同时及时向上级反馈情况，体现了实事求是的工作态度和良好的执行力。35.【参考答案】B【解析】工作效率是指单位时间内完成工作的数量和质量。选项B中的"完成任务数量与所用时间的比值"直接体现了效率的核心概念，即产出与投入时间的关系。A项员工总数不能反映效率高低；C项预算使用情况反映的是成本控制；D项会议次数与工作效率无直接关联。36.【参考答案】C【解析】在资源有限的情况下，需要运用优先级管理原则。选项C体现了科学的项目管理理念，通过评估项目的重要性和紧急程度来合理分配资源，能够最大化整体效益。A项平均分配可能造成重点项目的资源不足；B项仅考虑时间因素过于片面；D项随机分配缺乏科学性。37.【参考答案】C【解析】组织架构调整涉及人员配置、职责划分等重大变化，最关键的是建立有效的沟通传达机制，确保信息准确传达给各级员工，获得理解和支持，避免因信息不对称导致执行偏差。38.【参考答案】C【解析】矩阵式组织结构能够打破部门壁垒，实现人力资源的灵活调配，既保持原有职能部门的专业性，又通过项目团队实现跨部门协作，适合处理复杂的跨部门任务。39.【参考答案】C【解析】设总工程量为1，甲队每天完成工程量为1/30，乙队每天完成工程量为1/40。两队合作每天完成工程量为1/30+1/40=7/120，因此完成全部工程需要1÷(7/120)=120/7≈17.14天，约17天。40.【参考答案】D【解析】A项缺主语，去掉"通过"或"使"；B项语序不当，应为"继承和发扬"；C项语序不当，应为"广泛交换了意见"；D项表述正确，