2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案_第1页
2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案_第2页
2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案_第3页
2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案_第4页
2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年监理工程师(工程质量控制基础)自测试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程质量是指工程满足()需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.质量监督机构2.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量,所以工程质量应重视()的控制。A.施工前期B.施工工艺和施工方法C.施工准备和施工过程D.投入品质量3.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是()。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.施工单位4.工程建设活动中,形成工程实体质量的决定性环节是()阶段。A.工程设计B.工程施工C.工程决策D.工程竣工验收5.工程质量控制中,应坚持以()为主的原则。A.公正B.预防C.管理D.科学6.下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是()。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值7.计数型一次抽样检验方案为(N,n,c),其中N为送检批的大小,n为抽取的样本数大小,c为合格判定数,若发现n中有d件不合格品,当()时该送检批合格。A.d>c+1B.d=c+1C.d≤cD.d>c8.对于水泥的质量检验,必须进行试验的项目是()。A.安定性B.细度C.凝结时间D.强度9.在工程质量统计分析方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法10.工程质量事故发生后,事故调查组已展开工作的,监理工程师应()。A.积极参与事故调查B.要求施工单位提供相应证据C.回避参与事故调查D.积极协助,客观提供相应证据二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.工程质量特性主要表现为()。A.适用性B.耐久性C.安全性D.可靠性E.经济性2.工程质量控制的基本原则包括()。A.质量第一B.以人为核心C.预防为主D.科学、公正、守法的职业道德规范E.坚持质量标准3.下列属于建设工程施工质量验收主控项目的有()。A.对卫生、环境保护有较大影响的检验项目B.确定该检验批主要性能的项目C.无法定量采用定性的项目D.管道的压力试验E.保证工程安全和使用功能的重要检验项目4.工程质量事故处理的依据有()。A.有关合同文件B.相关法律法规C.质量事故实况资料D.有关工程定额E.有关工程技术文件、资料和档案5.工程质量事故发生后,总监理工程师应()。A.签发《工程暂停令》B.要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场C.要求施工单位24小时内写出书面报告D.组织调查取证E.提交质量事故处理报告三、简答题(总共3题,每题10分)1.简述工程质量控制的基本原理。2.简述施工质量验收的程序和组织。3.简述工程质量事故处理的程序。四、案例分析题(总共1题,20分)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见表。施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。施工单位报价单(部分)|工作名称|估算工程量|综合单价(元/m³)|合价(万元)||---|---|---|---||A|800m³|300|24||B|1200m³|320|38.4||C|2000m³|210|42||D|1800m³|250|45|工程于2026年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用。事件3:K工作施工中,施工单位按设计文件建议将原设计选用的某型号基础改为另一种型号,由于该型号基础的混凝土强度等级比原设计提高,致使施工单位费用增加2万元。对此,施工单位提出,此设计变更应调整基础单价,增加2万元。问题:1.工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签发的工程款为多少?2.事件1中,施工单位的要求是否合理?说明理由。3.事件2中,施工单位的说法是否正确?说明理由。4.事件3中,施工单位的要求是否合理?说明理由。五、论述题(总共1题,15分)论述如何加强对工程施工过程的质量控制。1.A2.C3.D4.B5.B6.A7.C8.A9.A10.D1.ABCDE2.ABCDE3.BDE4.ABCE5.ABCD1.工程质量控制的基本原理包括:(1)PDCA循环原理:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)。通过不断循环,持续改进工程质量。(2)三阶段控制原理:事前控制、事中控制、事后控制。事前控制强调预防为主,对影响质量的因素进行提前控制;事中控制注重过程中的质量监控;事后控制主要是对质量结果进行评价和处理。(3)三全控制管理原理:全员参与、全过程控制、全企业管理。强调工程建设参与各方共同努力,对工程建设全过程进行质量控制,企业内部各部门协同管理质量。2.施工质量验收的程序和组织如下:(1)检验批和分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。(2)分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。(3)单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。整改完毕后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。3.工程质量事故处理的程序如下:(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。(3)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。(4)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。(5)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。(6)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(7)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。1.(1)工程预付款:840×20%=168(万元)。预付款从第4个月开始扣回。开工后前3个月总监理工程师每月应签发的工程款:第1个月:24×(1-10%)=21.6(万元)。第2个月:38.4×(1-10%)=34.56(万元)。第3个月:[42+21.6+34.56-168÷3]=26.16(万元)。2.事件1中,施工单位的要求不合理。理由:施工单位应自行对工程施工质量负责,建设单位相关通知只是要求自查整改,费用应由施工单位承担。3.事件2中,施工单位的说法不正确。理由:混凝土是施工单位用于工程的材料,其质量问题责任在施工单位,不能因厂家是建设单位推荐就要求建设单位分担检测费用。4.事件3中,施工单位的要求不合理。理由:设计变更虽导致费用增加,但施工单位未经建设单位和监理单位同意擅自更改基础型号,不符合变更程序,增加的费用不应由建设单位承担。1.加强对工程施工过程的质量控制,可从以下方面着手:(1)人员方面:加强对施工人员的资质审查,确保其具备相应的专业技能和经验。对施工人员进行质量意识培训,提高其对质量重要性的认识。建立人员考核机制,激励施工人员提高工作质量。(2)材料方面:严格控制原材料、构配件和设备的采购渠道,确保其质量符合要求。加强对进场材料的检验和验收,不合格材料严禁用于工程。做好材料的存储和保管,防止材料变质或损坏。(3)机械方面:根据工程特点和施工要求,合理配备施工机械设备。定期对机械设备进行维护和保养,确保其正常运行。对关键机械设备进行定期检测和校准,保证其精度和可靠性。(4)方法方面:审查施工单位的施工组织设计和施工方案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论