2026年监理工程师（监理规划与实施细则）自测试题及答案

2026年监理工程师（监理规划与实施细则）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位技术负责人D.监理工程师2.监理规划内容要随着建设工程的展开不断地补充、修改和完善，这符合监理规划编写中（）的要求。A.基本构成内容应力求统一B.具体内容应具有针对性C.应当遵循建设工程的运行规律D.一般要分阶段编写3.下列各项中，属于监理规划审核内容的是（）。A.监理范围、工作内容及监理目标的审核B.项目监理机构结构的审核C.投资、进度、质量控制方法和措施的审核D.以上都是4.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报（）审批。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位技术负责人D.总工程师5.监理实施细则的编制依据不包括（）。A.已批准的监理规划B.施工组织设计C.监理大纲D.与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料6.下列关于监理实施细则的说法，错误的是（）。A.监理实施细则是指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件B.监理实施细则应结合工程项目的专业特点C.监理实施细则应具有可操作性D.监理实施细则应明确监理工作的流程7.监理规划的主要内容不包括（）。A.监理工作的范围、内容、目标B.监理工作制度C.监理工作依据D.施工组织设计8.监理规划中，工程质量控制的组织措施不包括（）。A.建立健全项目监理机构B.协助完善质量保证体系C.落实质量控制责任D.严格质量检查与验收9.监理规划中，工程造价控制的技术措施是（）。A.及时进行计划费用与实际费用的分析比较B.对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励C.进行工程计量D.复核工程付款账单，签发付款证书10.监理规划中，工程进度控制的经济措施是（）。A.落实进度控制的责任B.建立多级网络计划体系C.对工期提前者实行奖励D.建立进度协调会议制度二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.监理规划编写的依据有（）。A.工程建设法律法规和标准B.建设工程外部环境调查研究资料C.建设工程监理合同文件D.施工组织设计E.建设单位要求2.监理规划中应明确的工程进度控制措施有（）。A.建立多级网络计划体系B.严格审核施工组织设计C.建立进度控制协调制度D.按施工合同及时支付工程款E.监控施工单位实施作业计划3.监理规划中工程质量控制的目标包括（）。A.确保工程质量达到施工合同及相关标准的要求B.保证工程质量符合工程建设强制性标准C.保证工程质量满足业主的期望D.保证工程质量达到优良等级E.保证工程质量符合设计文件的要求4.监理实施细则应包含的内容有（）。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作制度E.监理工作要点5.监理规划审核的内容主要包括（）。A.监理范围、工作内容及监理目标的审核B.项目监理机构的审核C.工作计划的审核D.工程质量、造价、进度控制方法的审核E.监理工作制度的审核三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述监理规划的作用。2.简述监理实施细则编制的程序和依据。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件：事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿。问题：1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。4.监理单位应如何处理事件2？5.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期申请是否应该被批准？说明理由。五、论述题（总共1题，每题20分）论述监理工程师在工程质量控制过程中应遵循的原则和采取的主要手段。1.B2.C3.D4.A5.C6.A7.D8.D9.B10.C1.ABCE2.ACE3.ABE4.ABCE5.ABCDE三、简答题答案1.监理规划的作用主要有：（1）指导项目监理机构全面开展监理工作，是项目监理机构的工作依据。（2）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。（3）监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据。（4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。2.监理实施细则编制的程序和依据：程序：监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。依据：（1）已批准的监理规划。（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。（3）施工组织设计、（专项）施工方案。四、案例分析题答案1.总监理工程师组织审批施工组织设计的方法：总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理不妥当。理由：施工单位将设备管道竖井的位置作了移位处理，涉及工程的使用功能和结构安全，总监理工程师应要求施工单位重新编制施工组织设计并报送审核，而不应签认该施工组织设计报审表。2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核：（1）实验室的管理制度。（2）试验人员的资格证书。（3）试验设备的检定证书。3.事件1中建设单位在第一次工地会议的做法不妥之处及正确做法：不妥之处：建设单位要求边施工边办理施工许可证。正确做法：建设单位应在办理好施工许可证后再组织开工。不妥之处：建设单位起草会议纪要，将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。正确做法：会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。4.监理单位对事件2的处理：监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员撤离施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检查。如安装工程不符合要求，应责令施工单位进行整改。5.在事件3中，总监理工程师的做法妥当。施工单位的费用索赔和工程延期申请不应被批准。理由：施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，属于施工单位自身原因造成的，因此费用索赔和工程延期申请不应被批准。五、论述题答案监理工程师在工程质量控制过程中应遵循的原则和采取的主要手段：原则：（1）坚持质量第一的原则。（2）坚持以人为核心的原则。（3）