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2026年监理工程师(监理实务)考试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程监理的基本职责是()。A.选择适宜的工程监理单位B.审查施工单位的施工组织设计C.监督工程质量、造价和进度D.协调工程建设相关方的关系2.下列关于项目监理机构组织形式的说法中,正确的是()。A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令3.工程监理单位在组建项目监理机构时,最后完成的工作是()。A.制定工作流程和信息流程B.确定监理人员的岗位职责C.确定管理层次和管理跨度D.安排监理人员并明确其职责分工4.建设工程监理投标文件的核心是()。A.监理实施细则B.监理大纲C.监理服务报价单D.监理规划5.下列建设工程监理委托模式中,要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是()。A.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务B.在采用设计或施工总分包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务C.在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务D.在采用平行承发包模式时,建设单位委托一家监理单位提供监理服务6.工程监理人员在监理过程中发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位沟通并要求改正D.要求设计单位改正并报告建设单位7.下列工程质量控制措施中,属于技术措施的是()。A.落实质量控制责任B.审查施工组织设计C.不予计量质量不合格的分项工程D.按规定处罚工程质量缺陷责任单位8.总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时,不属于审查内容的是()。A.设计交底和图纸会审是否已完成B.施工许可证是否已办理C.施工组织设计是否已由总监理工程师签认D.进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求9.项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的,总监理工程师应()。A.签发监理通知单B.签发工作联系单C.签发工程暂停令D.提交监理报告10.项目监理机构对施工单位提供的试验室进行检查的内容不包括()。A.试验室的资质等级B.试验室的试验范围C.试验室的性质和规模D.试验室的管理制度二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.建设工程监理性质可概括为()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性2.下列监理工作制度中,属于项目监理机构内部工作制度的有()。A.工程开工审批制度B.监理人员岗位职责制度C.监理工作报告制度D.监理费用审核制度E.监理人员教育培训制度3.下列工程建设文件中,属于建设单位办理工程质量监督手续应当提交的有()。A.建设用地规划许可证B.建设工程规划许可证C.施工许可证D.可行性研究报告E.施工图设计文件审查报告4.项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见,由总监理工程师签字,并加盖执业印章后报建设单位的表式有()。A.工程开工报审表B.工程复工报审表C.费用索赔报审表D.工程临时或最终延期报审表E.单位工程竣工验收报审表5.项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作有()。A.下达工程开工令B.协助建设单位编制进度计划C.组织进度协调会D.审查施工进度计划E.进行付款控制三、简答题(总共3题,每题10分)1.简述建设工程监理实施的原则。2.简述项目监理机构处理工程变更的程序。3.简述工程质量事故处理的程序。四、案例分析题(总共2题,每题15分)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作A为基础工程,施工中发现局部地质条件与勘察报告不符,需进行处理,导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2:由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求补偿费用6万元,工程延期2个月。事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完成,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表1。表1相关工作赶工费率及可缩短时间|工作名称|赶工费率(万元/月)|可缩短时间(月)||---|---|---||H|2|1||I|3|1||J|5|2||K|2|1|1.针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?说明理由。2.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿和工程延期各多少?说明理由。3.针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行赶工?说明理由。需要增加的赶工费用是多少?五、综合分析题(总共1题,每题20分)某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:(1)在建工程损失26万元;(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;(3)施工机具损坏损失12万元;(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;(5)工程清理、修复费用3.5万元。事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。答案:一、单项选择题1.C2.C3.A4.B5.D6.B7.B8.B9.C10.C二、多项选择题1.ABCD2.BE3.BE4.ABCD5.ACD三、简答题1.建设工程监理实施的原则包括:公平、独立、诚信、科学的原则;权责一致的原则;总监理工程师负责制的原则;严格监理,热情服务的原则;综合效益的原则。2.项目监理机构处理工程变更的程序:(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。3.工程质量事故处理的程序:(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。(3)根据施工单位的质量事故调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出,经原设计单位同意签认,并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查,对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。四、案例分析题1.(1)项目监理机构应批准工程延期0.5个月。理由:工作A暂停施工是由于地质条件与勘察报告不符,属于建设单位应承担的风险,且A工作是关键工作,其延误影响总工期。(2)项目监理机构应批准费用补偿12万元。理由:工作A暂停施工造成施工单位机械闲置损失12万元,应由建设单位承担。2.(1)项目监理机构应批准费用补偿6万元。理由:建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场,造成施工人员窝工损失6万元,应由建设单位承担。(2)项目监理机构不应批准工程延期。理由:工作J有2个月的总时差,推迟2个月开始不影响总工期。3.(1)应选工作J和工作K进行赶工。理由:工作J的赶工费率最低,先对工作J进行赶工,可缩短2个月;工作K的赶工费率其次,对工作K进行赶工,可缩短1个月,这样赶工费用最少。(2)增加的赶工费用=5×2+2×1=12万元。五、综合分析题1.事件1中的不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:建设单位要求项目监理机构审核施工组织设计。正确做法:应由总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行审核。(2)不妥之处:施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法:施工组织设计应由总监理工程师审核签字。(3)不妥之处:专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法:应由总监理工程师签认后报建设单位,由建设单位转交给甲施工单位。2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法:(1)不妥之处:专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法:根据《建设工程安全生产管理条例》规定,深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。所以专业监理工程师应将深基坑支护专项施工方案报总监理工程师,由总监理工程师组织施工单位技术负责人和相关人员进行论证、审查,符合要求后签字批准实施。3.(1)在建工程损失26万元应补偿给甲施工单位。理由:因不可抗力造成工程本身的损失,由建设单位承担。(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元不应补偿给甲施工单位。理由:因不可抗力造成施工单位人员伤亡的损失,由施工单位承担。(3)施工机具损坏损失12万元不应补偿给甲施工单位。理由:因不可抗力造成施工机具损坏的损失,由施工单位承担。(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元不应补偿给甲施工单位。理由:因不可抗力造成施工单位机械闲置、施工人员窝工损失,由施工单位承担。(5)工程清理、修复费用3.5万元应补偿给甲施工单位。理由:因不可抗力造成工程清理、修复费用,由建设单位承担。项目监

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