2026年监理工程师（建设工程监理案例分析 土建）考试题及答案

2026年监理工程师（建设工程监理案例分析·土建）考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、案例分析题（总共2题，每题25分，答题要求：根据所给案例，详细分析问题并作答，要求逻辑清晰、有理有据）1.某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从每月的工程款中扣留。工程于2026年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题：（1）该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。（2）开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少？（3）工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款是多少？（4）分别分析事件1和事件2中施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。（5）事件3中，施工单位提出的变更请求是否合理？说明理由。2.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生了以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师经建设单位同意后，修改施工图并签署变更文件，指令甲施工单位实施变更。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。问题：（）总监理工程师在事件1中做法是否正确？说明理由。（2）专业监理工程师在事件2中应如何处理？（3）总监理工程师在事件3中做法是否正确？说明理由。（4）事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交？（5）建设单位收到监理文件资料后，应如何处理？二、分析论述题（总共1题，每题20分，答题要求：结合相关理论知识及实际案例，对给定的问题进行深入分析和论述，观点明确，论述充分）1.论述在土建工程监理中，如何有效控制工程质量、进度和成本，确保工程项目目标的实现。三、简答题（总共2题，每题15分，答题要求：简要回答问题，语言简洁明了，要点突出）1.简述土建工程施工阶段监理工作的主要内容。2.简述监理工程师在审查施工组织设计时应重点关注的内容。四、案例分析题（总共1题，每题20分，答题要求：根据所给案例，详细分析问题并作答，要求逻辑清晰、有理有据）某新建办公楼工程，地下2层，地上18层，建筑面积24000m²，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础形式为筏板基础。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为20个月，合同总价为3200万元。在工程施工过程中，发生了以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划经总监理工程师审核确认后实施。在施工过程中，由于建设单位供应的部分材料未能按时到场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。事件2：在基础工程施工时，发现部分地基承载力达不到设计要求，经设计单位验算后，需对地基进行处理。为此，施工单位增加了处理费用20万元，工期延误20天。事件3：主体结构施工至第15层时，建设单位提出设计变更，经设计单位同意并修改设计文件后，施工单位增加费用18万元，工期延误10天。事件4：工程竣工验收前，施工单位按照国家有关规定整理了施工技术资料，将所有档案资料移交给建设单位。建设单位认为施工单位应将工程档案资料移交给城建档案管理部门，双方为此发生争议。问题：（1）分析事件1中工作H拖后1个月对总工期的影响，并说明理由。（2）事件2中，施工单位是否可以提出索赔要求？说明理由。如可以索赔，索赔的费用和工期分别是多少？（3）事件3中，施工单位是否可以提出索赔要求？说明理由。如可以索赔，索赔的费用和工期分别是多少？（4）事件4中，施工单位和建设单位的做法是否正确？说明理由。五、分析论述题（总共1题，每题20分，答题要求：结合相关理论知识及实际案例，对给定的问题进行深入分析和论述，观点明确，论述充分）1.论述在土建工程监理中，如何协调建设单位、施工单位和其他相关方之间的关系，以保障工程顺利进行。答案1.（1）该施工进度计划中有2条关键线路，分别为：①→②→④→⑥→⑦→⑧；①→②→④→⑤→⑦→⑧。（2）开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款如下：第1个月：30+54×1/2=57万元第2个月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65万元第3个月：30×1/3+84×1/3+300+21=359万元（3）工程预付款：840×20%=168万元预付款从第3个月开始扣回，每月扣回：168÷3=56万元开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款如下：第1个月：57-57×5%=54.15万元第2个月：65-65×5%=61.75万元第3个月：359-56-359×5%=285.05万元（4）事件1中，施工单位提出的费用要求不合理理由：安全检查费用属于施工单位自身应承担的费用，不能要求建设单位支付。事件2中，施工单位提出的费用要求不合理理由：商品混凝土质量问题是施工单位采购的材料质量问题，与建设单位推荐无关，检测费用应由施工单位承担。（5）事件3中，施工单位提出的变更请求不合理理由：施工单位应按设计文件施工，不得擅自变更施工工艺。如确实难以施工，应先与建设单位和设计单位沟通，经同意后再进行变更。2.（1）总监理工程师在事件1中做法正确理由：总监理工程师在接到甲施工单位变更申请后，及时与设计单位联系，并经建设单位同意后修改施工图并签署变更文件，指令甲施工单位实施变更，符合变更程序要求。（2）专业监理工程师在事件2中应采取以下措施：①下达工程暂停令，要求乙施工单位停工整改；②及时报告总监理工程师；③跟踪甲、乙施工单位的整改情况；④整改完毕后，对整改结果进行复查，符合要求后，签署复工令。（3）总监理工程师在事件3中做法正确理由：根据合同约定，甲施工单位未及时提出变更工程价款申请，总监理工程师有权拒绝变更基础工程价款。（4）事件4中所列资料，应向建设单位移交的有：工程开工审批表、图纸会审会议纪要、分包单位资格材料、工程质量事故报告及处理意见；不移交的有：工程费用索赔报告。（5）建设单位收到监理文件资料后，应进行分类整理，建立档案，并妥善保管。对于需要归档的文件资料，应按照国家有关规定及时向城建档案管理部门移交。二、分析论述题1.答案要点：在土建工程监理中，有效控制工程质量、进度和成本，确保工程项目目标的实现，可从以下几个方面入手：（1）质量控制：建立健全质量保证体系，加强施工过程质量检验，严格执行质量标准和验收规范，及时处理质量问题，确保工程质量符合要求。（2）进度控制：审核施工进度计划，合理安排施工顺序，协调各参建单位之间的关系，及时解决影响进度的问题，确保工程按时完成。（3）成本控制：审核工程计量和支付申请，严格控制工程变更，加强对工程造价的动态监控，确保工程费用不超预算。（4）协调管理：协调建设单位、施工单位和其他相关方之间的关系，及时解决各方之间的矛盾和问题，营造良好的工程建设环境。（5）风险管理：识别和评估工程建设过程中的风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对工程的影响。三、简答题1.答案要点：土建工程施工阶段监理工作的主要内容包括：（1）施工准备阶段的监理工作，如审查施工组织设计、检查施工单位资质和人员资格、审查施工图纸等。（2）施工过程中的质量控制，如旁站监理、平行检验、见证取样送检等。（3）施工过程中的进度控制，如审核施工进度计划、检查进度执行情况、协调进度问题等。（4）施工过程中的成本控制，如审核工程计量和支付申请、控制工程变更费用等。（5）施工安全管理，如审查安全专项方案、检查安全措施落实情况等。（6）合同管理，如审查合同条款、处理合同纠纷等。（7）信息管理，如收集、整理和归档工程建设信息等。（8）组织协调，如协调建设单位、施工单位和其他相关方之间的关系等。2.答案要点：监理工程师在审查施工组织设计时应重点关注以下内容：（1）施工方案的合理性和可行性，包括施工方法、施工顺序、施工机械的选择等。（2）施工进度计划的合理性和可靠性，包括工期安排、进度保证措施等。（3）施工质量保证措施的有效性，包括质量标准、质量检验方法、质量控制措施等。（4）施工安全保证措施的有效性，包括安全管理制度、安全操作规程、安全防护措施等。（5）施工平面布置的合理性，包括材料堆放、机械设备停放、施工场地利用等。（6）劳动力、材料、机械设备等资源的供应计划是否合理，能否满足施工进度需要。（7）季节性施工措施是否合理，能否应对季节性气候条件对施工的影响。（8）施工组织设计是否符合国家和地方有关规定和标准。四、案例分析题1.（1）事件1中工作H拖后1个月对总工期没有影响理由：工作H有1个月的总时差，拖后1个月未超过其总时差，所以不影响总工期。（2）事件2中，施工单位可以提出索赔要求理由：地基承载力达不到设计要求是建设单位供应材料未能按时到场导致的，属于建设单位责任。索赔的费用为20万元，工期为20天。（3）事件3中，施工单位可以提出索赔要求理由：建设单位提出设计变更，属于建设单位责任。索赔的费用为18万元，工期为10天。（4）事件4中，施工单位的做法不正确理由：施工单位应将工程档案资料移交给建设单位，建设单位再按照国家有关规定向城建档案管理部门移交。建设单位的做法不正确理由：建设单位应接收施工单位移交的工程档案资料，并按照规定向城建档案管理部门移交。五、分析论述题1.答案要点：在土建工程监理中，协调建设单位、施工单位和其他相关方之间的关系，以保障工程顺利进行，可从以下几个方面入手：（1）建立良好的沟通机制：监理单位应与建设单位、施工单位和其他相关方保持密切的沟通，及时了解各方的需求和意见，协调解决各方之间的矛盾和问题。（2）明确各方的职责和权利：监理单位应协助建设单位明确各方在工程建设中的职责和权利，避免职责不