【浅析工程质量控制与验收6400字】

2 2 21.2研究目的 2 32.1建筑工程质量控制管理的重要性 32.2影响建筑工程过程质量控制的相关因素 32.2.1质量管理意识弱和制度不完善 32.2.2监督管理机制不强 32.2.3参建人员专业水平不高 42.3建筑工程质量控制通病防治措施 42.3.1完善管理体系 42.3.2提高建筑工程设计的科学性 42.3.3做好全过程动态化的质量监督管理工作 3.工程质量的验收 53.1建设工程质量验收的定义 53.2建设工程验收的重要性 54.工程验收对建筑工程质量控制的重要意义 64.1工程验收对建筑工程质量控制具有直接影响 64.2工程验收对建筑工程的质量控制具有间接的作用 74.3及时发现质量问题 7 75.1认真审核验收条件 75.2切实明确验收责任 75.3全面检查工程质量 85.4加强档案资料管理 86结论 8摘要：建筑工程质量直接关系到建设项目的经济效益和使用的安全性，因此，通过对施工项目的质量进行验收，可以为建筑工程质量控用。由于建筑工程质量存在的问题，会造成返工、停工等现象，增加了以后的维护工作的困难，甚至造成了安全隐患，需要引起有关部对建筑工程质量控制进行有效的监督，施工企业可以聘请工全流程进行检验，通过对材料、结构等模块进行即时监测，以确定施工项目的工程质量达到要求，从而达到改善施工质量的目的。本文从工程质量管理中1.1研究背景工程整体质量总体水平并没有出现显著的提高，这企业往往占据主导和主导的位置，往往会在签订某些严格包商进行约束和牵制。而在弱势位置的承包商往往采取低尽量减少或压缩。在中国法制社会背景下，市民的法制观念日益增强，以楼地面、屋面、门窗、墙体开裂等为主要表现形式的住宅质量问题，以面层开裂、1.2研究目的建设工程建设的质量是关系到人民群众的生命、因素。百年建筑历来是建筑师与工程师们所向往的理想，但在科技进步之大的今天，却仍存在着严重的质量问题。由于施工中项目提前拆迁和施工过程中出现的各种安全隐患，使损失。因此，加强施工质量管理体系，加强施工过程2.建筑工程质量控制管理建筑工程质量控制管理是保证施工项目满足有关规使用功能等方面的要求。在具体的工程建设过程中中，评价现代建筑领域管理水平的经营和技术，已经成为一点出发，强化建筑工程的质量控制管理，既能到预期的投资目的，又能确保建筑质量才能正目的。如果工程开工后发生了质量问题，将会严重危及所以，在工程建设中，必须要强化建筑工程质和谐社会。对推动我国建筑事业的良性和有序发展也是有益的。在现代社会建筑工程质量管理是一个整体的系统性项目，必全面的综合控制目的。当前，行业内对建筑工程识和责任，相应的工程质量控制和工程管理也需要加强，只有加强意识观念，体推进与落实，也离不开责任感和品质观念。目前，一期的利润，忽略了项目的长期发展，忽略了项目本身的发展和长期效益，项目会采取紧急措施，从而影响到建筑工程的整体质量，导致品牌形象大打折扣，从而影响到整个行业的发展。在实际施工过程中，部分单位的项目经理没有注意到质量管理体系的健全，尽管有了质监机构，但由于没有健全的质量控制系统，导致难以保证工程质量水平。比如，由于没有对钢筋的具体验收规范，存在着不被管理者充分关注的问题，致使钢筋混凝土出现了较多的缺陷，从而严重地制约了建筑工程的整体质量水平。2.2.2监督管理机制不强监理制度对建筑工程的质量有很大的影响，如果项目施工过程中缺少一个比较严密的制度和管理机制，很可能会产生一些管理混乱的问题，从而对建筑工程的总体质量产生不利的作用。要从源头上保证建筑工程的安全和高质量的施工质量，必须建立起一套科学、高效的质量监督管控机制。如果不科学、不完善的话，就很难对工程建设进行有效的管理，也很难达到监督管理的目的。2.2.3参建人员专业水平不高有些施工人员、管理人员、技术人员的素养较低，专业水平不高，管理人员的质量管理意识薄弱，管理水平有待进一步提升，这样也会使工程质量不达标。放眼全国建筑业，大、中型、中型工程和企业的施工人员和操作人员水平普遍偏高，而小规模建筑工程的施工往往会导致施工过程中出现的问题，一些施工人员甚至没有经过专业的训练就进入工地，作业水平低，问题层出不穷，管理人员对安全、进度、文明施工、质量控制、成本控制等方面缺乏统筹、协调和监督机制，这就致使施工中出现的问题得不到及时的反应，可能导致严重的质量事故。2.3.1完善管理体系在建筑工程施工过程中，必须建立科学的质量管理指标，提高工程项目的质量管理水平，以提高工程建设质量管理效率。工程师在依据工程实际情况构建质量控制系统时，应从三个层面进行：一是勘察单位；二是施工单位；三是设计单位。一般来说，一个完整的、健全的质量管理系统，都应该以质量为第一，让它的价值最大化。此外，在质量管理系统中，要清楚地规定各个项目所要担负的职责与任务，确保工作井然有序，避免因工程质量问题而相互推卸责任。监督管理机构应依据建设项目的具体情况，制定相应的对工程项目进行准确的监测。在工程实施之前，设计者应保证建筑工程的设计环节达到合理性和科学性。大量计是否合理直接关系到工程施工的重要前提和核心项目建设工程施工质量效果达到最大化。所以，建设的重视和了解。在进行工程设计时，要充分认识工程的工程规模、施工需求，并结合建设项目的实际需要，进行相应的工程多，复杂程度高，对工程设计者的工作也有很大的难度。设计工作者必须具有如前期的施工手续工作，为以后的工程开工打下坚实的要根据建设项目的质量标准，组织一支素质高、能力强、伍，负责对施工过程中的各个环节进行质量控制，采用一法来评价项目的实际工程质量。同时，在招标过供的信息进行审查，以判断其具备的资格符合工程需中，要在合同中注明施工时间、竣工时间和验收时间。最后，在施工单位人力资源的使用方面，必须要求基层施工人员要有相应的资格证书，并按照设计图纸进行工作。管理人员需要明晰其拥有的管质量控制的关键人物，他的一言一行都会建设项验收是由工程在施工企业对工程项目的检验、评估和位联合对工程的检验批、分项、分部、单位工程的质量进的规范对工程的质量是否达标做出书面的评价。而完工验收则是指施工单位在完工后将建设项目的竣工报告递交给建设单位，建设单位接到建设工程竣工报告后，对满足竣工验收要求的建设工程，由建设单位组织勘察方、设计方、施工方、监理方等相关单位并邀请消防、环保、电梯、无障碍设施、供电、供水、供气、城市规划、防雷装置、建设行政等有关部门对该建设工程的质量是否达到施工合同约定的标准和国家法律规定的强制性要求进行检验核验，对于符合要求达到标准的建设项目予以证明合格，并经建设单位验收的活动。建设工程施工质量检查是安全责任和质量责任的法定界限，是建筑施工质量管理的重要组成部分。如果建设工程质量在施工中存在着很大的安全隐患，一个不小心就可能导致悲剧发生，严重的可能导致破坏社会稳定的不良影响，严重的可能导致建设单位和施工单位带来经济风险，会受到行政处罚，降低公司的资质，重则会对有关工作人员带来刑事责任，甚至政府相关领导因为重大责任安全事故而被停职、开除公职等。区别建筑施工的各个时期的安全法律责任，最容易法律界定的就是建设工程的验收。也就是说，在建筑工程验收以后，施工项目的安全工作由施工单位向建设单位移交，建设单位交付之后，又转移给了最终的使用者或所有者。因此，建设工程验收作为区分各类建筑主体的安全责任的一条法定界限，从而促使有关部门积极承担其自身的安全责任，降低其发生的安全事件。在一定程度上，建筑工程施工过程是各种建筑材料经过各种工艺组装组合为一体。以混凝土为例，混凝土作为建筑工程主体施工中的主要构件，质量高低直接关系到建筑墙体、顶底板以及其他的施工质量。如果混凝土由于搅拌不均、原料质量不过关、配合比不准确、养护不当以及拆模过早而使成型构件产生变形和开裂问题，则会使其结构承载力大大降低，产生内部钢筋腐蚀以及构件强度下降等不利状况，继而严重弱化建筑物质量，其抗渗性能、耐久性能以及力学性能均会降低，给用户生命安全带来极大威胁。在此基础上，建筑工程也涉及一些室内检测环节，例如空气质量检测、污染物检测等，这些环节对于用户的工作和生活安全都有着至关重要的作用。所以，在建筑工程质量控制工作开展期间，有关人员必须提高对工程检测工作的关注度，并将其作为确保建筑产品整体质量的根本途径。4.2工程验收对建筑工程的质量控制具有间建筑工程的管理体系当中，施工进度、效率和成本这些因素和施工质量互相补充又互相制约，任何一个因素出现了不正常的波动，都会影响到该体系内的其他因素。如果施工效率下降，施工进度加长，建筑工程必然会面临着较为复杂的自然、政策和市场环境影响，继而造成较多不稳定因素对施工质量产生影响，例如灾害天气和技术更迭。同样，如果过分压缩考虑施工成本，使建筑材料、检测工艺达不到工程要求标准，就会使施工质量弱化，施工活动合格程度下降。从这一方面看，工程检测在建筑工程质量控制中所起到的间接作用也就极其明显。例如，以减少工程检测项目为立足点来节省施工成本，就会造成有关人员很难从各方面来评价建筑材料，继而埋下质量隐患，使不合格的材料入场使用。若工程检测方面，在设备、报告和工艺等不规范，还可能使施工活动中因材料低质而导致停工和返工，进而使施工周期延误并增加一系列质量风在建设工程施工过程中，完成的工程验收后，可以对已完工的项目进行全面的评价，判定建筑工程结构的各项方面参数的性能(如长度、高度、距离等)、强度、压实度、承载力等指标，并与现在的建筑工程标准规范进行比较，从而及时地找出在建筑工程施工中的质量问题，并及时针对这些问题提出了相应的对策，以防止后期施工再发生质量上问题，从而达到工期和费用控制的双重目的。在完工之前，要由具备相关资质的检验机构对工程建设质量进行全面的检查，为工程的顺利通过验收打下良好的基础。只有在工程项目必须在工程设计及合同规定的范围内完成约定的各项内容，施工单位在施工结束后对其进行质量监督，并对其存在的问题进行全面整改完毕，由监理单位对其进行了质量评估、勘察、设计单位对设计变更通知书进行了审查，并取得了相应的完整的技术档案和施工管理资料、相关主管部门认可文件的基础上，才可以组织竣工验工程竣工验收工作繁杂和千头万绪，必须委派专门人员总体负责全面完成，并有较长时间在各部门内熟悉情况者组建一支精干的竣工验收小组，对工程进行全面的验收。验收完成后，必须由施工主管负责人按照合同条款和施工现场的具体条件编制初步方案，再由项目经理亲自审核，各部门(尤其是合同、对施工中工程质量存在的问题，要在工地现场上进行检查，如果有问题，及早解决和处理，消灭质量缺陷。对工程项目的评价结果进行客观公正的评价，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。对工程质量的验收工作要严格遵守，按照验收规程进行工程验收，对出现的问题要及时整改，责令有关单位限期处理。还要强化对工程收尾工作的监督力度，监理单位要严格监督施工单位，按时完工，保证工程的完整性。项目管理人员要把施工质量控制纳入到在施工全过程中，从设计之初就设立竣工机构人员，对工程项目竣工资料进行收集整理、归类、归档、负责工程项目阶段验收管理工作。监理人员、工程管理人员及档案管理人员要对竣工图、文字材料进行认真审核，重点检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单的落实情况，着重认真审查竣工图及文字材料是否完整、准确，签署是否齐全，排列是否合理等等。有专业承包方施工单位参加的项目，也要监督主要施工单位负责进行总结，以保证图纸数据完整齐全。6结论综上所述