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生物科技研发团队绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新药/产品立项数量40%3个按实际立项数量计分,每完成1个目标得80分,额外每多完成1个得20分,最高得100分。核心技术突破数量2项按实际突破数量计分,每完成1项目标得75分,额外每多完成1项得25分,最高得100分。专利申请数量5项按实际申请数量计分,每完成1项目标得20分,额外每多申请1项得10分,最高得100分。研发报告质量无重大缺陷由评审团根据报告完整性、创新性、数据准确性评分,满分100分,低于70分则不合格。研发周期效率按计划完成率>90%按实际完成率计分,每高5%加10分,最高得100分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85分以上由合作部门匿名评分,取平均值,按实际分数计分,每低5%扣10分,最低不得低于50分。内部会议参与度100%参与按实际参与率计分,100%得100分,低于90%扣20分,低于80%扣40分,不参与不得分。项目信息传递及时性无延误按信息传递记录评分,每延误1次扣10分,最高扣40分,无延误得100分。团队知识共享次数每月>4次按实际次数计分,每少1次扣10分,最低不得低于50分。冲突解决能力有效解决率>90%按实际解决率计分,每高5%加10分,最高得100分。项目执行与管理项目按时交付率25%95%以上按实际交付率计分,每低5%扣15分,最低不得低于60分。项目预算控制偏差率10%按实际偏差率计分,每高2%扣10分,最高扣40分,无偏差得100分。项目质量合格率98%以上按实际合格率计分,每低2%扣10分,最低不得低于70分。风险管理能力风险识别准确率>90%按实际识别率计分,每高5%加10分,最高得100分。项目文档规范性无重大缺陷由评审团根据文档完整性、规范性评分,满分100分,低于70分则不合格。专业能力与成长技术能力提升15%通过外部培训/认证每获得1项相关培训/认证得25分,最高得100分。行业知识更新每年发表1篇以上论文每发表1篇得30分,未发表不得分,最高得100分。工作失误率低于3%按实际失误率计分,每高1%扣20分,最高扣60分,无失误得100分。导师指导能力指导新员工>2名按实际指导人数计分,每多指导1名加20分,最高得100分。行业影响力参与行业会议/讲座每参与1次得20分,最高得100分。本考核表用于评估生物科技研发团队的综合绩效,请根据各维度及指标的实际表现进行评分。权重分配说明:研发创新能力为核心,权重最高;项目执行与管理次之;团队协作与沟通及专业能力与成长分别占较重要地位。评分时需结合具体目标值及评分标准,确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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