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文档简介

互联网营销部创意策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案采纳率40%80%按采纳比例计算得分，每增加10%得20分，最高80分创意方案获奖情况至少获得1次行业奖项获得省级以上奖项得50分，市级奖项得30分，无奖项得0分创意方案用户反馈评分平均分达到4.5分（满分5分）每高于目标0.1分加10分，最高50分创意方案执行偏差率低于5%偏差率每增加1%扣10分，最低0分创意方案原创性独立创意占比超过60%独立创意占比每增加10%加20分，最高100分团队协作效率跨部门沟通响应时间20%平均响应时间不超过2小时每超过30分钟扣10分，最低0分项目协作完成率100%每延误1天扣5%，最低60%团队反馈满意度平均分达到4.0分（满分5分）每高于目标0.1分加10分，最高50分知识共享贡献度每月至少分享1次创意案例或方法论每月按次计20分，最高100分团队内部协作问题解决率100%每解决1个协作问题加10分，最高100分营销效果贡献核心推广活动ROI30%达到1:3每高于目标0.1倍加20分，最高100分内容传播覆盖率单篇内容平均阅读量超过10万每增加5万阅读量加10分，最高100分用户互动转化率超过3%每高于目标0.5%加20分，最高100分营销活动创新指数采用至少2种创新形式每采用1种创新形式加25分，最高100分营销方案落地执行度方案执行完成率超过95%每高于目标1%加5分，最高100分专业能力提升行业知识更新率10%每月学习至少3篇行业报告或书籍每月按篇计20分，最高100分专业技能认证获得至少1项相关认证获得专业认证得50分，无认证得0分培训参与度完成年度培训计划100%每完成1次培训加10分，最高100分提案表达能力客户或团队满意度评分4.0分以上每高于目标0.1分加10分，最高50分工作流程优化贡献提出至少1项可落地优化建议每提出1项有效建议加20分，最高100分本考核表旨在全面评估互联网营销部创意策划师的工作表现。请根据各维度指标进行客观评分，评分标准需结合实际工作数据与目标值。权重分配为创意产出质量40%、团队协作效率20%、营销效果贡献30%、专业能力提升10%。考核周期为自然月或季度，最终得分=∑(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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