电信行业基站维护工程师设备运行绩效评定表

电信行业基站维护工程师设备运行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与标准响应时间的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止故障修复及时率90%按实际修复时间与目标修复时间的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止重大故障零发生100%发生重大故障则该项得分为0，未发生则得满分故障处理一次性解决率85%按故障处理后的返修率计算，每高1%扣0.5%，最高扣至权重为止客户满意度4.5分（满分5分）按客户满意度调查得分计算，每低0.1分扣0.5%，最高扣至权重为止设备巡检质量巡检覆盖率25%100%按实际巡检设备数量与应巡检设备数量的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止隐患发现率95%按实际发现的隐患数量与潜在隐患数量的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止巡检记录完整性100%按巡检记录的完整性与准确性计算，每缺失或错误一项扣0.5%，最高扣至权重为止巡检报告及时性98%按巡检报告提交时间与规定时间的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止巡检问题整改跟进100%按巡检发现问题后的整改完成率计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止安全生产管理安全事故发生次数20%0次发生一般安全事故扣5%，严重安全事故扣10%，重大安全事故则该项得分为0安全培训参与率100%按实际参与安全培训次数与应参与次数的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止安全规程执行率98%按安全规程的实际执行情况计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止安全防护用品使用率100%按实际使用安全防护用品的次数与应使用次数的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止安全检查合格率100%按安全检查的合格次数与检查总次数的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止成本控制与资源管理备件使用合理性20%95%按备件使用的必要性与经济性计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止工具设备完好率98%按工具设备的完好数量与总数量比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止能源消耗控制5%（同比降低）按实际能源消耗与去年同期对比的降低比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止维修成本节约率3%（同比降低）按实际维修成本与去年同期对比的降低比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止资源调配效率90%按资源调配的及时性与合理性计算，每低1%扣0.5%，最高扣至权重为止本考核表用于评定电信行业基站维护工程师在设备运行方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。各维度权重已预设，不得调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：