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机械制造车间工人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量完成率35%100%实际产量达到或超过目标产量为满分，每低目标产量的1%扣0.5分，最低得分为0工时利用率85%实际有效工作时长占比达到或超过目标为满分，每低目标占比的1%扣0.5分，最低得分为0设备操作效率95%单位时间内完成的产品数量达到或超过目标为满分，每低目标数量的1%扣0.5分，最低得分为0生产计划准时完成率90%按期完成生产计划的产品批次占比达到或超过目标为满分，每低目标占比的1%扣0.5分，最低得分为0生产流程优化建议2条/季度每提出并被采纳一条有效优化建议得2分，最高得10分产品质量产品合格率30%98%产品检验合格率达到或超过目标为满分，每低目标占比的1%扣0.5分，最低得分为0返工率2%返工产品占比低于目标为满分，每高目标占比的0.5%扣0.5分，最低得分为0客户投诉率0.5%客户投诉率低于目标为满分，每高目标占比的0.1%扣0.5分，最低得分为0首件检验通过率100%首件产品一次性通过检验为满分，未通过需返工的每次扣1分，最低得分为0质量改进参与度积极参与主动参与质量改进活动并提交有效报告得3分，被动参与得1分，未参与得0分安全生产安全事故发生次数20%0次无安全事故为满分，发生一般事故扣5分，发生严重事故扣10分，最低得分为0安全培训完成率100%按时完成所有安全培训课程为满分，每缺训一次扣1分，最低得分为0安全检查隐患整改率95%按期完成隐患整改的占比达到或超过目标为满分，每低目标占比的1%扣0.5分，最低得分为0个人防护用品使用率100%全程规范使用防护用品为满分，每发现一次未使用扣0.5分，最低得分为0安全知识考核成绩85分考核成绩达到或超过目标为满分，每低目标分数的1%扣0.5分，最低得分为0团队协作与纪律班组任务协作度15%良好主动协助同事完成班组任务并得到认可得3分，配合度一般得1分，未配合得0分工作纪律遵守情况无迟到早退无迟到早退为满分，迟到或早退每次扣1分，最低得分为0工具设备维护保养及时按制度要求完成工具设备维护得3分，偶尔遗漏得1分，未维护得0分工艺流程执行规范度100%完全按工艺流程操作为满分，每发现一次不规范操作扣0.5分，最低得分为0异常情况上报及时性立即发现设备故障或生产异常立即上报得3分，延迟上报得1分，未上报得0分本考核表用于机械制造车间工人绩效评估，请主管根据工人实际表现填写各指标评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度，请确保数据真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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