环保行业项目执行人员项目执行效果考核表

环保行业项目执行人员项目执行效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0。关键节点达成率95%按实际达成关键节点数量与计划达成关键节点数量的比例计算，每低1%扣1.5分，最高扣至维度得分为0。项目延期次数0次每发生1次延期扣5分，最高扣至维度得分为0。项目变更控制效率90%按实际控制变更时间与计划控制变更时间的比例计算，每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0。项目计划合理性85%根据项目计划评审结果计算，评审结果每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。项目成本控制项目实际成本与预算偏差率25%-5%按项目实际成本与预算的偏差率计算，每高1%扣2分，最高扣至维度得分为0。资源使用效率90%按实际资源使用效率与计划资源使用效率的比例计算，每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0。成本节约措施有效性80%根据成本节约措施的实际效果评估计算，评估结果每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。供应商谈判成功率85%根据供应商谈判的实际成果评估计算，评估结果每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0。成本控制方案执行度95%按实际执行成本控制方案的比例计算，每低1%扣1.5分，最高扣至维度得分为0。项目质量管理环保标准符合率25%100%按项目实际符合环保标准的项目数量与计划符合环保标准的项目数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0。项目验收合格率98%按项目实际验收合格数量与计划验收合格数量的比例计算，每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0。环境风险控制率95%按实际控制环境风险的数量与计划控制环境风险的数量比例计算，每低1%扣1.5分，最高扣至维度得分为0。质量改进措施有效性90%根据质量改进措施的实际效果评估计算，评估结果每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。项目文档完整性95%按项目文档实际完整性程度评估计算，每低1%扣1.5分，最高扣至维度得分为0。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按跨部门协作的实际效率评估计算，评估结果每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0。项目沟通响应速度95%按项目沟通的响应速度评估计算，评估结果每低1%扣1.5分，最高扣至维度得分为0。团队内部冲突解决率90%按实际解决团队内部冲突的数量与计划解决团队内部冲突的数量比例计算，每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。项目信息透明度85%根据项目信息透明度评估计算，评估结果每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。利益相关者满意度90%根据利益相关者满意度调查结果评估计算，评估结果每低1%扣0.5分，最高扣至维度得分为0。本考核表旨在全面评估环保行业项目执行人员在项目执行过程中的表现，考核维度包括项目进度管理、项目成本控制、项目质量管理和团队协作与沟通。请根据各指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：项目进度管理30%，项目成本控制25%，项目质量管理25%，团队协作与沟通20%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：