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公共关系PR经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌声誉管理负面舆情应对效率35%95%以上负面舆情在24小时内响应每提前1小时响应加0.5分，延迟1小时扣0.5分，最高5分媒体关系维护质量核心媒体满意度达90%以上通过季度满意度调研评分，每高1%加0.2分，最高5分品牌曝光量年度媒体报道量同比增长20%实际增长率每高5%加0.5分，最高5分危机公关处理效果危机事件后品牌形象恢复率不低于85%通过第三方评估报告评分，每高5%加0.4分，最高4分行业影响力在行业报告中被正面提及次数达到15次每次正面提及加0.4分，最高5分内容策划与传播核心内容产出数量25%季度发布高质量新闻稿/深度文章20篇每超额完成1篇加0.25分，最高5分内容传播效果单篇平均阅读量达到5000次实际阅读量每高10%加0.3分，最高5分社交媒体运营粉丝增长率达到30%，互动率15%每高5%加0.4分，最高5分活动策划执行年度大型公关活动满意度达90%以上通过参与者反馈评分，每高5%加0.4分，最高5分新媒体创新应用成功应用至少2种创新传播形式每成功应用1种加1分，最高5分团队管理与协作团队绩效达成率20%团队KPI平均达成率90%以上每高5%加0.5分，最高5分跨部门协作效率年度跨部门协作满意度达85%以上通过季度调研评分，每高5%加0.4分，最高5分人才培养与发展团队人员晋升/发展率20%实际率每高5%加0.5分，最高5分流程优化贡献提出至少2项可落地的流程优化建议每成功落地1项加1.5分，最高5分知识沉淀与共享完成年度团队知识库建设并更新30篇以上每超额完成5篇加0.2分，最高5分预算与资源管理预算执行效率20%年度预算执行偏差控制在±5%以内偏差每降低1%加0.4分，最高5分资源整合能力成功整合至少3家外部资源合作伙伴每成功整合1家加1分，最高5分成本控制效果年度公关活动平均成本降低10%每高5%加0.5分，最高5分供应商管理年度供应商满意度达92%以上通过季度调研评分，每高5%加0.4分，最高5分项目复盘质量完成年度项目复盘报告并推动至少1项改进措施落地每完成1项加1分，最高5分本考核表适用于公共关系经理岗位，通过4大维度对岗位核心能力进行评估。请考核人与被考核人共同确认各指标目标值，并在评分时严格依据评分标准。权重分配体现品牌声誉和内容传播的核心地位，团队管理及资源管控并重。年度考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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