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文档简介

甘肃开放大学2025年秋管理学基础形考任务21.决策过程的第一步是()。A.拟订可行的方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题2.在各种决策模式中，()主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等个人主观因素。A.理想模式B.有限理性模式C.直觉模式D.古典模式3.业务性决策又称日常管理决策，主要由()制定。A.高层管理者B.中层管理者C.咨询人员D.基层管理者4.冒险法又称大中取大法，属于()。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.定性决策方法5.盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法，属于()。A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.定性决策方法6.某公司有一线员工64人，假设管理幅度为8人，则该公司的管理人员应为多7.根据每个人的能力安排合适的岗位，这是人员配备的()原则。A.人事动态平衡B.因材器用C.提高效率D.因事择人8.杰胜公司最近接连出现人员辞职，为此，总经理很生气。因为公司为体现对员工的重视与培养，鼓励员工出去培训，公司负担一半的费用，所以公司大部响很不好。你认为这些人辞职反映出什么问题?()D.公司已经失去他们发展的空间9.某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训。你认为这种培训重点应当放在()。结构B.高耸D.无规律可言二、多项选择(每小题4分，共40分)11.下列哪几项属于决策的要素?()D.决策模式12.按计划的范围广度，可以将计划分为()。C.长期计划13.评价备选计划方案主要有两个评价标准，分别是()。14.常用的不确定型决策方法包括()。A.保守法B.冒险法D.折中法15.按组织的职能部门，可以将计划分为()。A.研发计划B.采购计划C.生产计划D.市场营销计划16.许多学者认为，组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类，即()。A.机械式组织B.有机式组织C.集权式组织D.分权式组织17.如果外部环境稳定，组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织，如()。A.网络型组织结构B.直线职能型组织结构18.组织变革的方式一般可以分为多种，如()。19.组织变革的内容包括()。C.环境变革20.管理人员绩效考评的原则包括()。B.考评指标主观三、判断正误(每小题3分，共30分)现22.菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。()24.领导效率只取决于领导者的个体素质。()个体不需要太多的外部激励，而是靠内部激励。()26.计划评审技术是把网络理论应用于工程项目的计划制订。()28.甘特

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