新闻出版编辑工作质量绩效评定表

新闻出版编辑工作质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件准确性（事实核查）35%无重大factualerror每发现一处重大factualerror扣2分，扣完为止，满分10分内容原创比例原创稿件占比不低于60%按比例计分，不足60%部分为0，60%-70%为6分，71%-80%为8分，81%-90%为9分，91%以上为10分选题创新性年度内提出3个以上具有创新性的选题并获采纳每个获采纳的创新选题加2分，最多加6分，满分10分读者反馈质量读者正面评价占比不低于70%根据抽样读者反馈计算，正面评价占比60%-70%为6分，71%-80%为8分，81%-90%为9分，91%以上为10分内容深度与价值产出2篇以上深度报道或评论每产出1篇符合标准的深度内容加3分，最多加6分，满分10分编辑流程效率稿件处理及时率25%按时完成稿件编辑的比例不低于85%按比例计分，不足85%部分为0，85%-90%为6分，91%-95%为8分，96%-100%为10分审校差错率每万字差错率低于2个按比例计分，2-3个差错为6分，1-2个为8分，0-1个为9分，0个为10分跨部门协作满意度相关方满意度评分不低于4.0（满分5）根据季度抽样调查计算，4.0-4.2为6分，4.3-4.5为8分，4.6-4.8为9分，4.9-5.0为10分编辑工具使用熟练度熟练掌握3项以上编辑辅助工具每掌握1项加2分，最多加6分，满分10分流程优化建议年度内提出1项以上可行的流程优化建议建议被采纳加3分，仅提出未采纳加1分，无建议为0分，满分10分市场影响力内容阅读量/转载量20%负责内容的平均阅读量/转载量较上月增长15%按增长率计分，0%-5%为6分，6%-10%为8分，11%-15%为9分，16%以上为10分转载/引用情况年度内获得2次以上权威媒体转载或学术引用每次转载/引用加2分，最多加6分，满分10分社会反响与互动内容引发100次以上有价值的读者评论或讨论按比例计分，50-99次为6分，100-199次为8分，200-299次为9分，300次以上为10分奖项或荣誉获得校级以上新闻奖项或荣誉一等奖加6分，二等奖加4分，三等奖加2分，优秀奖加1分，无获奖为0分，满分10分新媒体传播效果负责内容在社交媒体获得500次以上传播按比例计分，200-499次为6分，500-999次为8分，1000-1499次为9分，1500次以上为10分专业发展能力行业知识更新20%年度内完成4次以上行业培训或学习每完成1次加2分，最多加8分，满分10分技能认证获得1项以上专业编辑技能认证获得认证加4分，无认证为0分，满分10分知识分享年度内组织或参与2次以上内部知识分享组织1次加3分，参与1次加1分，无分享为0分，满分10分团队协作贡献在跨团队项目中承担关键角色承担关键角色加3分，参与普通角色加1分，无参与为0分，满分10分职业素养无重大职业失当行为无失当行为为10分，轻微失当扣1-3分，严重失当扣4分以上，扣完为止本考核表用于评估新闻出版编辑的工作质量，请根据指标实际完成情况进行评分。权重分配如下：内容质量与原创性35%，编辑流程效率25%，市场影响力20%，专业发展能力20%。每个指标满分10分，最终得分=Σ(各指标得分×权重系数)。评分标准需结合实际工作情况执行，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：