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文档简介

会计师事务所审计师项目进度控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目计划与时间管理审计计划编制质量30%无重大遗漏且符合事务所标准根据计划完整性和可行性由上级评估，符合标准得满分，每项重大遗漏扣5分项目时间节点达成率关键节点达成率≥95%计算所有关键节点实际完成时间与计划时间的偏差率，偏差率每高1%扣2分，最低得0分工作底稿及时提交率100%每延迟提交一份工作底稿扣2分，扣分上限为该指标总权重项目进度报告准确性无重大偏差根据进度报告与实际执行情况的符合度评估，符合度每低10%扣3分客户沟通效率客户满意度≥90%通过客户反馈问卷评分，满意度每低5%扣2分审计资源调配效率团队成员任务分配合理性20%无重大分配不当根据任务分配与成员能力的匹配度评估，每项不当分配扣3分审计工具使用效率审计软件使用时长占项目总时长的60%以上计算工具使用时长占比，每低5%扣2分预算控制情况项目实际成本≤预算的110%超出预算部分每1%扣2分，最低得0分加班控制项目加班总时长≤总时长的15%超出部分每1%扣1.5分，最低得0分资源协同能力跨团队协作问题≤2次/项目每超出一次扣2分，扣分上限为该指标总权重质量控制与风险控制审计风险识别准确率25%≥98%根据风险识别与后续实际发现问题的符合度评估，每低1%扣2分工作底稿复核通过率100%每项未通过复核扣3分，扣分上限为该指标总权重审计程序执行完整性无重大遗漏根据执行程序的完整度评估，每项重大遗漏扣5分合规性检查覆盖面覆盖所有关键审计领域每项未覆盖区域扣3分，扣分上限为该指标总权重内部控制缺陷发现率≥90%根据缺陷发现与实际审计质量评估，每低1%扣1分项目成果与客户满意度审计报告提交及时性25%在项目合同约定的3天内提交延迟提交每1天扣2分，扣分上限为该指标总权重审计报告质量无重大错漏且符合事务所标准根据报告质量由上级评估，每项重大错漏扣5分项目盈利能力项目毛利润率≥30%每低1%扣2分，最低得0分客户续约率≥80%每低1%扣1分客户投诉次数0次每发生一次投诉扣3分，扣分上限为该指标总权重本考核表用于评估会计师事务所审计师在项目进度控制方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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