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文档简介

尊敬的各位施工单位负责人、现场管理人员、工友同志们：大家好！今天召开本次工地安全专题会议，核心目的是复盘安全管理短板、明确整改方向、压实全员责任，确保工程建设在安全可控的前提下稳步推进。当前工程已进入主体结构攻坚阶段，模板支撑、塔吊吊运、外架拆除等高危工序集中开展，加之近期气温回升、雷雨天气增多，高空坠落、物体打击、触电、坍塌等事故隐患处于“易发多发期”。上周联合巡查中暴露的问题，必须引起全体人员高度警觉。一、当前安全管理的突出问题（必须“刀刃向内”整改）1.防护设施“形同虚设”：部分楼层临边防护栏缺失、电梯井口防护门未及时关闭；外脚手架连墙件设置不足，悬挑层硬质封闭存在“缝隙”，高空坠落风险突出。2.违规作业“屡禁不止”：个别班组为抢进度，安排工人在未经验收的脚手架上作业；塔吊司机违规吊运散装材料（未用吊笼/专用吊具）；临时用电“一闸多机”、电缆拖地未穿管，触电隐患严峻。3.隐患整改“敷衍应付”：前期下发的《整改通知单》中，“模板支撑立杆间距超标”“消防器材过期”等问题，施工单位仅做“表面整改”，同类隐患反复出现。4.管理责任“层层空转”：项目部安全交底记录造假，新工人未“三级教育”就上岗；专职安全员“在岗不履职”，对违规行为“视而不见”，安全管理“最后一公里”断层。二、立即执行的整改要求（划“红线”、明“底线”）1.隐患“清零”行动：各班组即日起对作业区域拉网式排查，重点检查临边防护、脚手架稳定性、起重机械安全装置、临时用电系统，形成《隐患清单》于24小时内报监理部。监理将逐项复核，未整改到位的坚决不予复工。2.压实全员责任：项目经理要履行“第一责任人”职责，将安全责任分解到班组、落实到个人；班组长要在班前会强调安全要点，制止违章指挥；工人要牢记“三不伤害”，发现隐患立即上报，拒绝冒险作业。3.强化教育培训：针对新工人、特种作业人员开展专项培训，确保“先培训、后上岗”；结合近期事故案例，组织全员观看警示教育片，下周起监理部将随机抽查安全知识，考核不通过者一律清退。4.完善应急机制：修订防汛、防高处坠落等应急预案，补充应急物资；每月组织1次演练，让工人熟悉逃生路线、救援流程，确保突发情况“拉得出、用得上、救得快”。三、后续安全管理的“硬措施”（长效管控、标本兼治）1.推行“安全旁站”：对模板支撑搭设、塔吊安拆、深基坑开挖等危大工程，监理将安排专人全程旁站，实时监督施工工艺、人员操作，发现违规立即叫停。2.严格过程管控：监理部将加大“四不两直”突击检查频次，对屡教不改的班组采取“停工整顿+经济处罚”；建设单位要落实安全费用，确保防护设施、检测设备配备到位。3.建立“红黑榜”考核：每月评选“安全标兵班组”（奖励）和“隐患突出班组”（通报批评），情节严重的上报建设主管部门，倒逼责任落实。同志们，安全是工程的“生命线”，容不得半点马虎、一丝侥幸。希望大家以此次会议为契机，拧紧思想阀、织密防护网、守牢安全线，共同打造“零事故”工地，为工程竣工、为工友平安回家筑牢保障！谢谢大

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