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会计实操文库10/10企业管理-生产计划员岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称:生产计划员所属部门:生产部/计划部直接上级:生产经理/计划主管岗位级别:专员级/基层管理岗工作地点:办公室/生产车间(必要时)工作性质:全职汇报对象:生产经理/计划主管二、岗位职责(一)生产计划编制与下达1.结合销售订单、市场需求预测、库存水平及生产能力,牵头编制年度、季度、月度生产计划,明确各生产线、各工序的生产任务、产出目标及时间节点;2.细化月度生产计划,分解为周计划、日计划,合理分配生产资源(人员、设备、物料等),确保生产计划的可行性与科学性;3.审核各部门提交的生产需求,统筹协调内外部资源,平衡生产负荷,避免出现产能过剩或不足的情况,保障订单按时交付;4.正式下达生产计划至各生产车间及相关部门(如采购、仓储、质检等),明确计划执行要求及考核标准。(二)生产计划执行跟踪与调整1.实时跟踪生产计划的执行进度,每日收集各生产线的生产数据(产量、合格率、设备利用率、人员出勤等),填写《生产进度跟踪表》;2.及时发现生产过程中的偏差(如延期生产、产能不足、物料短缺等),分析偏差原因,快速制定调整方案(如调整生产排程、协调补充物料、调配人员设备等);3.与生产车间负责人保持密切沟通,督促车间严格按照生产计划组织生产,解决生产计划执行过程中的协调问题;4.针对紧急订单、插单等特殊情况,重新评估生产能力,调整现有生产计划,确保特殊订单需求得到合理响应,同时最小化对原有计划的影响。(三)物料需求规划与协同1.根据生产计划及产品BOM清单(物料清单),编制物料需求计划(MRP),明确各物料的需求数量、需求时间及采购优先级;2.对接采购部门,提交物料需求计划,跟踪物料采购进度,督促采购部门确保物料按时到货,避免因物料短缺影响生产;3.协调仓储部门做好物料入库验收、库存管控及物料发放工作,核对物料库存数据,确保物料供应与生产计划匹配;4.处理生产过程中的物料异常情况(如物料质量问题、物料短缺、物料替代等),协调采购、质检、技术等部门解决,保障生产顺利推进。(四)生产资源协调与优化1.结合生产计划需求,协调人力资源部门做好生产人员的调配、排班工作,确保各工序人员配置合理,满足生产需求;2.对接设备管理部门,了解设备运行状态、维护计划及检修安排,合理规划设备使用,避免设备故障影响生产进度,提升设备利用率;3.优化生产排程方案,平衡各生产线、各工序的生产负荷,减少生产等待时间,提升生产效率,降低生产成本;4.参与生产现场管理,协助解决生产过程中的瓶颈问题,提出生产资源优化配置的合理化建议。(五)生产数据统计与分析1.收集、整理生产全流程数据,包括生产计划完成率、订单交付率、产能利用率、物料消耗率、产品合格率等,建立生产数据台账;2.定期编制生产分析报告,分析生产计划执行情况、生产效率提升空间、成本控制效果等,为上级决策提供数据支持;3.总结生产计划管理经验,识别生产过程中的问题与不足,提出改进措施,持续优化生产计划管理流程。(六)其他工作1.参与生产计划管理制度、流程的制定与优化,推动生产计划管理的规范化、标准化;2.配合销售部门做好订单交付进度的沟通反馈工作,提升客户满意度;3.完成上级交办的其他与生产计划相关的工作任务,配合各部门开展协同工作。三、任职要求(一)学历与专业大专及以上学历,工业工程、生产管理、工商管理、机械制造等相关专业优先。(二)工作经验1.2-3年以上制造业生产计划、生产管理相关工作经验,有同行业(如机械加工、电子制造、食品加工等)生产计划经验者优先;2.熟悉生产计划编制流程、物料需求规划(MRP)逻辑,了解生产现场管理、供应链协同的基本要求。(三)专业技能1.具备扎实的生产计划管理理论知识,熟练掌握生产排程方法,能独立编制各类生产计划;2.熟练使用ERP系统(如SAP、金蝶、用友等)及生产计划管理相关软件,精通Excel(数据透视表、函数分析等),具备较强的数据分析能力;3.能看懂产品图纸、BOM清单,了解生产工艺及设备特性,具备生产过程问题的分析与解决能力;4.具备基本的英语读写能力,能处理简单的英文生产文档者优先。(四)素质要求1.具备较强的责任心、细心严谨,有良好的计划意识和成本意识;2.具备优秀的沟通协调能力、应变能力,能有效对接内外部相关方,快速解决生产计划执行过程中的问题;3.具备良好的逻辑思维能力、统筹规划能力,能合理分配资源,优化生产排程;4.具备较强的抗压能力,能适应快节奏的工作环境,应对紧急订单、生产异常等突发状况。四、权责范围(一)权力1.生产计划的编制、下达及调整权;2.生产资源(人员、设备、物料)配置的建议权及协调权;3.对生产计划执行情况的监督、检查权;4.对生产过程中影响计划执行的问题有上报权及提出处理建议权;5.有权要求各相关部门提供生产计划管理所需的数据和支持。(二)责任1.对生产计划的准确性、可行性及执行效果负责,确保订单按时交付;2.对物料需求计划的合理性负责,因计划失误导致的物料短缺或积压承担相应责任;3.对生产数据的准确性、生产分析报告的及时性和可靠性负责;4.对生产计划管理流程的规范执行负责,因管理不善导致的生产混乱、效
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