新闻媒体行业内容编辑团队贡献绩效评定表

新闻媒体行业内容编辑团队贡献绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件准确性35%100%根据稿件审核记录，每出现1处事实性错误扣2分，扣完为止，剩余错误按比例换算分数。原创稿件占比60%统计月度原创稿件数量，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%减1分，最高加10分，最低减10分。深度报道质量8篇/季度按深度报道数量及同行评审评分计算，每篇达标且评审得分80分以上加3分，未达标或得分低于80分不得分。标题吸引力80%通过用户点击率统计，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高加10分，最低减10分。内容时效性90%根据突发事件报道速度，每提前1小时报道加2分，延迟1小时扣2分，最高加10分，最低减10分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%95%统计与市场、技术等部门的协作任务完成情况，每低于目标值1%扣2分。需求响应速度24小时内根据编辑对管理层或客户需求响应时间，每延迟1小时扣1分，最高扣10分。内部沟通有效性无重大分歧通过团队会议记录评估，出现1次重大分歧扣3分，无分歧得满分。知识分享参与度每月至少1次统计主动分享经验或培训新人的次数，每高于目标值1次加2分，低于目标值1次减2分，最高加10分，最低减10分。流程规范执行率98%根据编辑是否遵守审核流程、版权规范等，每低于目标值1%扣2分。平台影响力与用户互动内容阅读量/播放量25%日均10万统计核心平台日均数据，每高于目标值10%加2分，低于目标值10%减2分，最高加10分，最低减10分。用户互动率15%统计评论、点赞、转发等互动总和，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高加10分，最低减10分。媒体转载量20篇/月统计被其他媒体转载次数，每高于目标值2篇加2分，低于目标值2篇减2分，最高加10分，最低减10分。用户满意度调研得分4.5分（满分5分）根据季度调研结果，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分减1分，最高加5分，最低减5分。负面舆情处理及时性2小时内响应统计处理负面评论或危机公关的速度，每延迟1小时扣2分，最高扣10分。工作创新与效率提升新媒体技术应用率20%80%统计视频剪辑、直播互动等新技术的应用频率，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%减0.5分，最高加10分，最低减10分。内容产品化创新2个/季度统计原创栏目、互动H5等创新产品数量，每完成1个加4分，未完成不得分，最高加10分。工作效率提升稿件处理时间缩短10%通过月度工作量对比，每提升1%加1分，降低1%减1分，最高加10分，最低减10分。培训学习完成率100%根据参加内外部培训并考核通过的比例，每低于目标值1%扣2分。成本控制贡献节省5%预算通过资源申请记录评估，每节省1%预算加2分，超出预算扣2分，最高加10分，最低减10分。本表格用于评估新闻媒体行业内容编辑团队在内容质量、团队协作、平台影响及工作创新等方面的表现。请根据各维度指标的具体评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，由直属上级与团队成员共同完成评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签