电影特效师作品质量与效率绩效考核表

电影特效师作品质量与效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量视觉效果精细度40%无明显瑕疵，符合行业高标准根据视觉效果细节处理程度评分，满分为100分，每项明显瑕疵扣10分，直至扣完为止特效渲染质量渲染效果真实，帧率稳定在24fps以上根据渲染图像的清晰度、光影真实度评分，满分为100分，低于24fps每秒扣5分，直至扣完为止技术难题解决能力独立解决80%以上复杂特效技术问题根据问题解决效率和质量评分，每独立解决一个复杂问题得20分，满分100分后期修改符合度一次性通过率超过85%根据修改次数评分，每修改一次扣5分，满分100分团队协作质量反馈有效响应导演及团队需求，反馈准确率100%根据反馈及时性和准确性评分，每延迟响应一次扣5分，反馈错误一次扣10分，满分100分工作效率项目按时交付率30%100%按时完成分配任务每提前完成一个任务加5分，每延迟一天扣5分，满分100分资源利用率渲染资源使用效率不低于90%根据实际资源使用率与目标比例评分，每低1%扣2分，满分100分特效制作周期平均每个特效模块制作周期不超过5天根据每个模块实际制作天数评分，每超过1天扣3分，满分100分版本管理规范度版本文件命名及管理规范，无冲突根据版本文件完整性、命名规范性评分，每项不规范扣5分，满分100分任务处理响应速度收到新任务后30分钟内响应根据响应速度评分，每延迟5分钟扣2分，满分100分技术能力提升新技术学习应用15%主动学习并应用至少2项新技术每学习并应用一项新技术得20分，满分100分技术文档撰写质量文档完整、准确，符合团队规范根据文档完整性、准确性评分，每项缺陷扣5分，满分100分知识分享参与度参与至少2次团队技术分享每次分享得20分，满分100分技术问题预防能力主动预防并解决潜在技术问题根据问题预防效果评分，每成功预防一个问题得15分，满分100分软件操作熟练度掌握至少3款主流特效软件的高级功能每掌握一款软件高级功能得20分，满分100分团队协作与沟通跨部门沟通效率15%与导演、美术团队沟通无障碍根据沟通及时性、准确性评分，每次沟通不畅扣5分，满分100分需求理解准确度需求理解偏差率低于10%根据需求理解偏差率评分，每高1%扣2分，满分100分问题反馈及时性关键问题在24小时内反馈根据反馈速度评分，每延迟1小时扣2分，满分100分团队协作主动性主动协助团队其他成员解决问题每次主动协作得10分，满分100分团队建设贡献参与团队建设活动，提出建设性意见每提出一条有效建议得15分，满分100分本考核表用于评估电影特效师在作品质量、工作效率、技术能力提升及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，权重分配分别为：作品质量40%，工作效率30%，技术能力提升15%，团队协作与沟通15%。评分标准已详细说明，请参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：