互联网科技公司产品经理产品策划与市场表现评估表

互联网科技公司产品经理产品策划与市场表现评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策划能力需求分析深度35%覆盖核心用户需求80%以上根据需求文档完整性与用户调研报告深度评分，完整覆盖核心用户需求得满分，每低10%扣5分方案创新性提出3项以上创新功能点根据方案独特性及可行性评分，每项创新点得5分，满分25分，按比例计分技术可行性评估方案技术实现路径明确，资源评估准确根据技术评审意见评分，完全符合技术要求得满分，每项偏差扣3分文档规范性PRD文档完整度达90%以上根据文档完整性评分，每低10%扣5分，最低得0分跨部门协作效率需求评审会按时完成率达95%以上根据会议准时完成率评分，每低5%扣2分市场表现评估用户增长贡献率30%负责产品线用户月增长率达到15%根据实际增长率与目标的差距评分，达到目标得满分，每低3%扣5分用户留存率提升负责产品线次日留存率提升5个百分点根据留存率提升幅度评分，每提升1个百分点得2分，满分30分，按比例计分市场反馈响应速度关键用户反馈处理周期小于3天根据反馈处理周期评分，每延长1天扣3分，最低得0分商业化指标达成率负责产品线营收目标达成率80%以上根据营收达成率评分，每低10%扣5分竞品分析报告质量每季度提交竞品分析报告覆盖率100%根据报告完整性与准确性评分，每低10%扣5分，最低得0分数据分析能力数据监控覆盖率20%关键业务指标监控覆盖率100%根据数据埋点完整度评分，每低10%扣5分，最低得0分数据洞察深度每季度提出2项以上数据驱动优化建议根据建议采纳率及影响力评分，每项有效建议得5分，满分25分，按比例计分A/B测试效果负责的A/B测试平均提升率大于5%根据测试效果评分，每提升1个百分点得2分，满分20分，按比例计分数据报表质量周度/月度数据报表准确率100%根据报表错误率评分，每出现1处错误扣3分，最低得0分数据工具使用熟练度独立完成核心数据分析工具操作根据工具使用熟练度评分，完全独立操作得满分，每项依赖他人指导扣3分团队协作与沟通跨部门沟通有效性15%项目推进过程中跨部门沟通问题解决率90%以上根据问题解决率评分，每低5%扣3分需求变更管理需求变更符合率85%以上根据需求变更合理性评分，每低5%扣2分项目进度掌控产品开发按计划交付率95%以上根据计划完成率评分，每低5%扣3分团队培训参与度参与至少2次团队知识分享根据参与次数评分，每次参与得5分，满分10分，按比例计分问题复盘贡献度关键问题中提出解决方案得5%以上根据解决方案采纳率评分，每项有效建议得5分，满分25分，按比例计分本考核表用于评估产品经理在产品策划与市场表现方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然月，请确保数据来源真实可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：