广告行业创意设计团队成果产出考核表

广告行业创意设计团队成果产出考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量与影响力创意方案获奖情况35%获得至少1个行业奖项根据奖项级别（如国际级、国家级、省级）赋予不同分值，国际级为5分，国家级为3分，省级为1分，未获奖为0分。客户满意度评分平均客户满意度评分≥4.5（满分5分）按客户反馈评分计算，每低0.1分扣除2%权重分数，最高扣除20%。创意方案采纳率核心创意方案采纳率≥80%按方案采纳比例计算，每低5%扣除3%权重分数，最高扣除25%。创意独特性与创新性年度内至少提交3个具有显著创新性的创意提案由评审团根据创新性打分，每提交1个创新提案加2分，满分10分。提案影响力评估提案在行业内的讨论度或媒体报道次数≥5次根据媒体报道或行业提及次数计算，每次提及加1分，满分5分。项目交付效率项目按时交付率25%项目按时交付率≥95%每低1%扣除2%权重分数，最高扣除20%。设计修改次数每个项目平均修改次数≤2次每超过1次修改扣除3%权重分数，最高扣除15%。团队协作效率跨部门协作项目完成时间≤3天每超过1天扣除2%权重分数，最高扣除10%。资源利用率设计软件与设备使用率≥90%每低5%扣除1.5%权重分数，最高扣除15%。紧急任务响应速度紧急任务响应时间≤2小时响应时间每超过1小时扣除1%权重分数，最高扣除5%。团队协作与沟通跨部门沟通满意度20%内部协作评分≥4.0（满分5分）按内部反馈评分计算，每低0.1分扣除2%权重分数，最高扣除20%。团队知识分享参与度参与团队培训或分享会≥80%每低10%扣除2%权重分数，最高扣除20%。客户沟通有效性客户沟通响应时间≤24小时每超过1小时扣除1%权重分数，最高扣除10%。团队冲突解决能力年度内团队冲突解决率≥90%按冲突解决效率计算，每低5%扣除2%权重分数，最高扣除20%。团队建设活动参与度参与团队建设活动≥90%每低5%扣除1%权重分数，最高扣除10%。个人成长与学习专业技能提升20%年度内获得至少1个专业认证或培训证书获得认证加3分，参加培训加1分，无任何记录为0分，满分5分。新技能应用年度内将至少1项新技能应用于实际项目中成功应用加2分，尝试但未成功应用加1分，未应用为0分，满分3分。行业知识更新每月阅读行业报告或参加至少1次行业会议每月符合要求加1分，年度累计满12分即为满分5分。导师指导质量指导新员工或实习生，年度内获得至少2次积极反馈每次积极反馈加1分，年度累计满2分为满分2分。个人提案贡献年度内提交至少3个被采纳的个人提案每提交1个采纳提案加1分，满分3分。本考核表用于评估广告行业创意设计团队在创意质量、项目交付效率、团队协作与沟通、个人成长与学习四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配已考虑各维度的重要性，具体计算方式为各指标得分乘以维度权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：