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音乐会策划执行经理演出效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分演出市场反响观众满意度调研得分35%85分根据观众满意度调研问卷评分，每增加1分，得分增加0.5%，最高不超过满分。社交媒体正面评价占比60%统计社交媒体平台正面评价占比，每增加1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。媒体报道数量10篇统计演出相关的正面媒体报道数量，每超出1篇，得分增加1%，最高不超过满分。二次传播热度5000次统计演出相关话题在社交媒体的讨论量，每超出1000次，得分增加1%，最高不超过满分。演出上座率80%统计演出场次的上座率，每超出1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。项目执行效率预算控制率25%95%实际支出占预算比例，比例越接近100%，得分越高，最高不超过满分。项目按时完成率90%按计划完成的项目比例，每增加1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。供应商合作满意度85分根据供应商满意度调研问卷评分，每增加1分，得分增加0.5%，最高不超过满分。现场问题响应速度95%现场问题解决时间占比，比例越接近100%，得分越高，最高不超过满分。团队协作效率90分根据团队内部协作评价评分，每增加1分，得分增加0.5%，最高不超过满分。财务效益演出总收入20%100万元实际演出总收入与目标的差额，每超出10万元，得分增加1%，最高不超过满分。赞助商满意度85分根据赞助商满意度调研问卷评分，每增加1分，得分增加0.5%，最高不超过满分。衍生品销售额20万元实际衍生品销售额与目标的差额，每超出2万元，得分增加1%，最高不超过满分。票务销售回款率95%票务销售收入回款比例，比例越接近100%，得分越高，最高不超过满分。投资回报率15%实际投资回报率与目标的差额，每超出1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。创新与品牌提升创新活动占比20%30%创新活动在总活动中的比例，每增加1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。品牌曝光量100万次品牌相关曝光量，每超出10万次，得分增加1%，最高不超过满分。观众复购率40%复购观众占比，每增加1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。媒体合作质量10个与高端媒体的合作数量，每超出1个，得分增加1%，最高不超过满分。行业影响力5篇在行业媒体发表的行业分析或专访文章数量，每超出1篇，得分增加1%，最高不超过满分。本考核表用于评估音乐会策划执行经理在演出效果方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。最终得分由各维度得分加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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