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文档简介
快消品市场营销策略执行绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率区域市场份额增长率35%提升5%按实际增长率与目标的百分比计算得分,每提升1%得20分,最高100分。渠道铺货率达标率达到95%按实际铺货率与目标的百分比计算得分,每提升1%得10分,最高100分。重点产品销售额贡献达到年度销售目标的40%按实际销售额与目标的百分比计算得分,每提升1%得5分,最高100分。促销活动ROI不低于1:4按实际ROI与目标的比率计算得分,每提升0.1得10分,最高100分。客户回购率提升提升3%按实际回购率提升与目标的百分比计算得分,每提升0.5%得20分,最高100分。品牌推广效果社交媒体互动率25%达到15%按实际互动率与目标的百分比计算得分,每提升1%得10分,最高100分。品牌知名度提升提升8%按实际知名度提升与目标的百分比计算得分,每提升1%得12.5分,最高100分。广告投放CPA低于0.8元按实际CPA与目标的差值计算得分,每降低0.1元得20分,最高100分。公关活动曝光量达到100万次按实际曝光量与目标的百分比计算得分,每提升10%得10分,最高100分。新品上市接受度达到75%的门店推荐率按实际推荐率与目标的百分比计算得分,每提升5%得20分,最高100分。成本控制与效率营销费用预算执行率20%控制在105%以内按实际执行率与目标的差值计算得分,每降低1%得5分,最高100分。团队协作效率项目平均完成时间缩短10%按实际完成时间缩短与目标的百分比计算得分,每提升1%得20分,最高100分。供应商谈判议价能力年度采购成本降低5%按实际成本降低与目标的百分比计算得分,每提升1%得10分,最高100分。活动执行合规性零重大合规问题按实际合规情况计算得分,无问题得100分,每出现1次问题扣20分,最低0分。数字化工具应用率达到85%按实际应用率与目标的百分比计算得分,每提升5%得10分,最高100分。市场洞察与创新竞品动态响应速度20%平均3天内完成分析按实际响应时间与目标的差值计算得分,每提前1天得20分,最高100分。创新营销方案采纳率达到60%按实际采纳率与目标的百分比计算得分,每提升5%得10分,最高100分。消费者调研准确率核心需求预测偏差小于10%按实际偏差与目标的差值计算得分,每降低1%得10分,最高100分。跨部门协作创新提出并实施至少2项跨部门合作方案按实际方案数量与目标的差值计算得分,每增加1项得25分,最高100分。市场趋势报告质量获得季度内至少2次部门以上认可按实际认可次数与目标的差值计算得分,每增加1次得25分,最高100分。本考核表用于评估快消品市场营销策略执行人员的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,最终得分按权重计算得出。各指标的目标值需根据实际情况进行调整,评分标准需严格遵循定义,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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