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文档简介
高职第二学年(供应链管理)供应链运作管理2026年阶段测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内)1.供应链运作管理的核心目标是()A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.优化供应链结构2.以下哪项不属于供应链的基本流程()A.采购B.生产C.销售D.研发3.供应链中的信息流主要包括()A.订单信息B.库存信息C.物流信息D.以上都是4.推动式供应链的特点是()A.以客户订单为驱动B.以预测为驱动C.灵活性高D.响应速度快5.供应链绩效评价的关键指标不包括()A.交货期B.库存周转率C.员工满意度D.成本6.以下哪种库存管理方法是基于需求预测的()A.经济订货批量模型B.物料需求计划C.准时制库存管理D.供应商管理库存7.供应链风险管理的第一步是()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.协同规划、预测与补货(CPFR)的核心是()A.协同B.规划C.预测D.补货9.供应链合作伙伴关系的建立基础是()A.信任B.利益共享C.信息共享D.以上都是10.以下哪项不是供应链数字化转型的主要驱动力()A.客户需求变化B.技术发展C.政府政策D.企业内部管理需求二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填写在括号内,多选、少选、错选均不得分)1.供应链运作管理的主要内容包括()A.供应链战略规划B.供应链流程设计C.供应链协调与控制D.供应链绩效评价2.供应链中的物流活动包括()A.运输B.仓储C.配送D.包装3.拉动式供应链的优点有()A.响应速度快B.库存水平低C.客户满意度高D.成本低4.供应链绩效评价的方法有()A..平衡计分卡B.标杆法C.层次分析法D.数据包络分析5.供应链风险管理的策略包括()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)1.供应链运作管理只关注供应链的内部运作,不考虑与外部环境的互动。()2.推动式供应链适用于需求不确定性较高且产品生命周期较短的情况。()3.库存管理的目标是在满足客户需求的前提下,尽可能降低库存成本。()4.供应链中的信息流是单向流动的,从供应商流向客户。()5.供应链合作伙伴之间的信息共享可以提高供应链的协同效率,但也可能带来信息安全风险。()6.供应链绩效评价的结果只能用于评估供应链的运作效果,不能作为决策的依据。()7.协同规划、预测与补货(CPFR)是一种基于供应链合作伙伴之间协同合作的供应链管理方法。()8.供应链风险管理的目的是消除供应链中的所有风险。()9.供应商管理库存(VMI)模式下,库存决策权由供应商掌握。()10.供应链数字化转型可以提高供应链的透明度和可追溯性,但对供应链的灵活性可能产生负面影响。()四、简答题(总共3题每题10分,每题答案字数在150字到200字之间)1.简述供应链运作管理的重要性。2.请说明推动式供应链与拉动式供应链的区别。3.如何进行供应链合作伙伴的选择与评价?五、案例分析题(总共1题,20分,答案字数在150字到20字之间)某电子产品制造企业A,其供应链运作模式为推动式。随着市场竞争加剧,客户对产品个性化需求增加,A企业面临库存积压、交货期延长等问题。请分析A企业供应链运作模式存在的问题,并提出改进建议。答案:一、1.C2.D3.D4.B5.C6.B7.A8.A9.D10.C二、1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD三、1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×四、1.供应链运作管理重要性在于协调各环节,实现高效运作。它能降低成本、提高效率、满足客户需求,增强企业竞争力,优化资源配置,确保供应链稳定可靠,对企业生存发展意义重大。2.推动式供应链以预测为驱动,先生产再销售,易造成库存积压。拉动式供应链以客户订单为驱动,按需生产,库存水平低、响应速度快,但对需求预测准确性要求高。3.选择与评价供应链合作伙伴,首先明确标准,涵盖信誉实力等。收集候选伙伴信息,调查评估。建立评价指标体系,用合适方法打分。综合考量后,选优合作,定期评价调整,保持良好合作关
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