2025年大学机械管理应用（应用技术）试题及答案

2025年大学机械管理应用（应用技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)1.以下哪种机械管理模式强调设备的全生命周期管理，从设备的规划、选型、采购、安装调试、使用、维护保养、改造更新到报废处理进行全过程的管控？（）A.传统经验管理模式B.现代科学管理模式C.综合管理模式D.粗放式管理模式2.在机械管理中，对于设备的维护保养计划制定，主要依据设备的（）。A.外观状况B.使用频率C.技术参数D.采购价格3.机械管理中，设备的经济寿命是指（）。A.设备从投入使用开始，到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间C.从经济角度看，设备最合理的使用期限D.设备正常使用的时间4.某企业新购置一台设备，初始投资为50万元，预计每年可带来收益10万元，设备使用寿命为8年，若基准收益率为10%，则该设备的净现值为（）万元。已知（P/A,10%,8）=5.3349。A.5.349B.3..349C.8.349D.10.3495.机械管理中，设备的更新决策主要考虑（）。A.设备的技术性能B.设备的使用年限C.设备的经济成本D.以上都是6.对于机械操作人员的培训，以下哪个方面不是重点培训内容？（）A.设备操作技能B.安全操作规程C.企业文化D.设备维护知识7.机械管理中，建立设备档案的目的不包括（）。A.便于设备的管理和维护B.为设备的更新改造提供依据C.记录设备的采购价格D.掌握设备的运行状况8.在机械管理中，设备的利用率是指（）。A.设备实际使用时间与计划使用时间的比值B.设备实际产量与理论产量的比值C.设备实际运行效率与额定效率的比值D.设备实际维护成本与预算维护成本的比值9.某车间有一台设备，其年生产能力为10000件产品，但实际每年生产8000件产品，则该设备的生产能力利用率为（）。A.80%B.90%C.100%D.120%10.机械管理中，对于闲置设备的处理方式不恰当的是（）。A.出租B.转让C.长期闲置不用D.改造后再利用第II卷（非选择题共70分）二、填空题（每题2分，共10分）1.机械管理的主要任务包括设备的合理购置、正确使用、精心维护、及时修理、适时改造和______。2.设备的磨损分为有形磨损和______。3.机械管理中，设备的选型应遵循技术上先进、经济上合理、______的原则。4.设备维护保养工作可分为日常维护保养、一级保养和______。5.机械管理的基础工作包括建立健全设备管理制度、______、设备的验收与移交等。三、简答题（每题10分，共30分）1.简述机械管理中设备更新的时机选择应考虑哪些因素？2.如何提高机械操作人员的技能水平和工作效率？3.机械管理中，如何进行设备的成本控制？四、案例分析题（每题15分，共15分）某企业有一台大型机械设备，购置成本为500万元，预计可使用10年，每年维护费用为20万元，每年创造的收益为100万元。该设备已使用5年，目前市场上出现了一种新型设备，购置成本为600万元，预计可使用8年，每年维护费用为15万元，每年创造的收益为130万元。若基准收益率为10%，已知（P/A,10%,5）=3.7908，（P/A,10%,8）=5.3349。问题：请分析该企业是否应该更新设备？五、论述题（15分）结合实际，论述机械管理在企业生产运营中的重要性及如何进一步优化机械管理工作？答案：一、选择题1.C2.C3.C4.A5.D6.C7.C8.A9.A10.C二、填空题1.经济寿命的确定2.无形磨损3.使用上可靠4.二级保养5.设备的资产管理三、简答题1.设备更新时机选择应考虑：设备的技术寿命，当现有设备技术明显落后时应更新；经济寿命，当继续使用旧设备的年平均使用成本高于新设备时考虑更新；市场需求变化，新设备能更好满足市场需求时需更新；企业财务状况，有足够资金支持更新。2.定期组织技能培训，包括理论知识和实际操作；开展技能竞赛，激励员工提升技能；提供实践机会，让员工在不同项目中锻炼；建立师徒传承制度，老带新提升技能；根据员工技能水平合理安排工作任务，提高工作效率。3.制定合理的设备采购计划，降低采购成本；优化设备维护保养策略，减少维护费用；提高设备利用率，增加产出降低单位成本；合理安排设备更新，避免不必要的资金投入；加强设备运行监控，及时发现并解决成本高的问题环节。四案例分析题旧设备年平均成本：[500-500×(P/F,10%,5)+20×(P/A,10%,5)]÷(P/A,10%,5)=(500-500×0.6209+20×3.7908)÷3.790=(500-310.45+75.816)÷3.790=265.366÷3.790≈69.96（万元）新设备年平均成本：[600+15×(P/A,10%,8)-600×(P/F,10%,8)]÷(P/A,10%,8)=(600+15×5.3349-600×0.4665)÷5.3349=(600+80.0235-279.9)÷5.3349=400.1235÷5.3349≈75.00（万元）因为旧设备年平均成本低于新设备，所以该企业目前不应该更新设备。五、论述题机械管理在企业生产运营中至关重要。它能保障设备正常运行，减少故障停机时间，确保生产连续性；合理配置设备资源，提高利用率，降低成本；通过维护保养延长