2026年监理工程师（建设工程目标控制）全真模拟考试题及答案

2026年监理工程师（建设工程目标控制）全真模拟考试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程目标控制的基本前提是（）。A.目标规划和计划B.组织协调C.控制措施D.信息反馈2.以下关于主动控制与被动控制关系的表述中，正确的是（）。A.由于主动控制比被动控制的效果好，因而应采取主动控制B.由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的，因而只能采取被动控制C.应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以主动控制为主D.应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以被动控制为主3.在建设工程实施过程中，对于那些发生概率较小且发生后损失较小的风险因素不一定者采取主动措施，这是因为（）。A.风险可以忽略不计B.主动控制是不经济的C.主动控制是不可能的D.被动控制的效果比主动控制好4.建设工程三大目标控制的组织措施中，属于组织措施的是（）。A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员B.明确各级目标控制人员的任务和职责分工C.改善建设工程目标控制的工作流程D.以上都是5.下列属于建设工程进度控制计划体系的是（）。A.建设单位的计划系统B.监理单位的计划系统C.设计单位的计划系统D.以上都是6.施工进度计划通常采用（）表示。A.横道图B.网络图C.斜线图D.直方图7.建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距相等，且施工段之间没有空闲时间的是（）。A.非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工B.一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C.固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工D.一般的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工8.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A.2和22B.2和30C.4和28D.4和369.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.410.工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.压缩关键工作的持续时间C.压缩直接费最少的工作的持续时间D.减少非关键工作的自由时差二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程目标控制的组织措施包括（）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确各级目标控制人员的任务和职责分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证2.建设工程进度控制的经济措施包括（）。A.业主对应急赶工给予优厚的赶工费用B.加强索赔管理，公正地处理索赔C.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续D.对应急工程实行较高的计件单价E.对工期提前给予奖励3.流水施工的基本组织方式包括（）。A.非节奏流水施工B.有节奏流水施工C.等节奏流水施工D.异节奏流水施工E.固定节拍流水施工4.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。A.多个终点节点B.存在循环回路C.节点编号有误D.多个起点节点E.工作代号重复5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排B.资源有限条件下最低成本的计划安排C.工程总成本固定条件下的最优工期安排D.工程总成本最低时的最优工期安排E.最短工期条件下的最低成本安排三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程目标控制的含义。2.简述流水施工的特点。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。（6）若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。经过双方谈判，施工单位仅提出以下费用补偿要求：（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。（2）因设备撤回基地发生的费用10万元。（3）人员遣返费用8万元。问题：1.该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？2.第一个月到第三个月监理工程师各月应签发的工程款是多少？3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？五、分析计算题（总共1题，每题20分）某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间。该计划执行到第35天下班时刻检查时，其实际进度如图中前锋线所示。问题：1.试分析工作D、E、G的实际进度对工期的影响。2.重新绘制从检查时刻到工程结束的时标网络计划，给出假定后续工作按原计划进度执行情况下的实际工期。1.A2.C3.B4.D5.D6.B7.C8.A9.B10.B1.BCD2.ACDE3.AB4.ACD5.CD1.建设工程目标控制是指监理工程师按照预定的目标和计划，对建设工程实施过程进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工程建设目标得以实现的活动。2.流水施工的特点：（1）尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；（2）各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；（3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。1.该工程的工程预付款为：560×20%=112万元。应扣留的保留金为：560×5%=28万元。2.第一个月：应签发的工程款为：（70-8）×（1-10%）=55.8万元。第二个月：应签发的工程款为：（80-12）×（1-10%）=61.2万元。第三个月：应签发的工程款为：（120-15）×（1-10%）=94.5万元。3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款为：112+55.8+61.2+94.5=323.5万元。4.（1）施工单位提出的补偿要求分析：①施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元，要求合理。②因设备撤回基地发生的费用10万元，要求不合理。③人员遣返费用8万元，要求合理。（2）业主应补偿的金额为：50+8=58万元。1.