2026年监理工程师（建设工程目标控制-土木建筑）自测试题及答案

2026年监理工程师（建设工程目标控制-土木建筑）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与（）的协调。A.所在地区社会环境B.周围生态环境C.周围已建工程D.周围生活环境E.所在地区经济环境2.工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.竣工验收D.施工安装3.工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于自控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监理单位D.建设单位4.工程质量事故发生后，总监理工程师应（），要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.调查事故责任人D.报告政府主管部门5.工程质量事故处理方案的类型有返工处理、不做处理和（）。A.修补处理B.试验验证后处理C.定期观察处理D.专家论证后处理6.质量管理体系文件中，（）是产品满足质量要求的程度和监理单位质量管理体系中各项质量活动结果的客观反映。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.质量记录7.卓越绩效模式强调以系统的观点来管理整个组织及关键过程，这种系统管理的基本方法是（）。A.反馈方法B.过程方法C.评价方法D.监督方法8.采用排列图法划分质量影响因素时，累计频率达到75%对应的影响因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素9.施工过程中，对已发生的工程质量缺陷，监理工程师应（）。A.下达《监理通知单》B.下达《工程暂停令》C.报告建设单位D.报告政府主管部门10.卓越绩效评价准则与ISO9000质量管理体系的相同点是（）。A.基本原理B.导向C.驱动力D.目标二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程质量特性中的“耐久性”是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的（）。A.合理使用寿命期B.工程设计年限C.正常使用年限D.维修年限E.最长使用年限2.工程质量控制的基本原则有（）。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持科学、公平、守法的职业道德规范3.工程质量事故处理的依据有（）。A.有关合同文件B.相关法律法规C.质量事故实况资料D.有关工程定额E.有关工程设计文件4.质量管理体系运行中的工作要点，包括下列（）。A.确定质量方针和目标B.文件的标识和控制C.产品质量的追踪检查D.建立并实行严格的考核制度E.物资管理5.下列属于工程质量统计分析方法中基本统计方法的有（）。A.排列图法B.因果分析图法C.分层法D.调查表法E.直方图法三、简答题（总共3题，每题10分）1.简述工程质量控制的基本原理。2.工程质量事故处理的程序是什么？3.简述质量管理体系文件的构成。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作A为基础工程，施工中发现局部地基条件与勘察报告不符，需进行处理，工作时间延长3个月。经分析，该工作的实际进度与计划进度一致，不会影响总工期。事件2：工作B为主体结构工程，施工中因不可抗力导致工作时间延长1个月，施工单位人员窝工损失5万元。事件3：工作C为装饰装修工程，施工单位为了保证工程质量，采取了比原设计要求更高的质量标准，导致工作时间延长2个月，增加费用10万元。事件4：工作E为屋面防水工程，施工单位未按施工方案施工，导致工作时间延长1个月，发生质量事故，返工费用20万元。问题：1.指出图1中所示施工总进度计划的关键线路及工作E的总时差。2.针对事件1，写出项目监理机构应采取的处理措施。3.针对事件2，计算施工单位可获得的工期补偿和费用补偿，并说明理由。4.针对事件3，施工单位提出的费用补偿要求是否合理？说明理由。5.针对事件4，写出项目监理机构应采取的处理措施。五、论述题（总共1题，每题20分）结合实际工程案例，论述如何在建设工程中有效应用质量管理体系来确保工程质量达到预期目标。1.单项选择题答案：1.BCE2.B3.A4.B5.A6.D7.B8.B9.A10.A2.多项选择题答案：1.AC2.ABCDE3.ABCE4.BCDE5.CDE3.简答题答案：-工程质量控制的基本原理：-三阶段控制原理：包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，即施工准备阶段的质量控制，它是整个质量控制的基础；事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，即对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制；事后控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制，包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。-三全控制管理：即全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制。全面质量控制是指工程（产品）质量和工作质量的全面控制；全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进；全员参与控制是指每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量方针目标，就应组织全体员工参与到实施质量方针的系统活动中。-PDCA循环原理：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段。首先制定质量计划，明确质量目标和实现目标的措施；然后按照计划执行；接着对执行情况进行检查，找出存在的问题；最后针对问题进行处理，总结经验教训，持续改进质量。-工程质量事故处理的程序：-工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。-施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。-项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。-项目监理机构应要求施工单位进行质量事故处理，施工单位在质量事故处理完毕后，应提交质量事故处理报告，项目监理机构应组织有关人员对处理的结果进行检查、鉴定和验收，提出质量事故处理结论。-质量管理体系文件的构成：-质量手册：是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则，应阐明监理单位的质量方针和质量目标，并对质量管理体系作出系统、具体而又纲领性的阐述。-程序文件：是质量手册的支持性文件，是实施质量管理体系要素的描述，它对所需要的各个职能部门的活动规定了所需要的方法，在质量手册和作业文件间起承上启下的作用。-作业文件：是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。4.案例分析题答案：-关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧。工作E的总时差为1个月。-处理措施：项目监理机构应要求施工单位报送处理方案，组织相关专家对处理方案进行论证，经建设单位同意后，由施工单位实施处理。处理过程中，应跟踪检查处理情况，对处理结果进行验收。-工期补偿1个月，费用补偿0万元。理由：工作B为不可抗力导致的延误，根据合同约定，不可抗力事件导致的工期延误可给予工期补偿，但费用由双方各自承担。-不合理。理由：施工单位自行提高质量标准导致的费用增加，应由施工单位自行承担。-处理措施：下达《工程暂停令》，要求施工单位停止屋面防水工程施工，对质量事故进行调查分析，组织相关专家对质量事故处理方案进行论证，经建设单位同意后，由施工单位实施处理。处理完毕后，进行质量验收，验收合格后方可复工。5.论述题答案：在实际工程案例中，质量管理体系的有效应用对确保工程质量达到预期目标至关重要。例如在某大型商业综合体建设工程中，建设单位和施工单位严格按照质量管理体系要求开展工作。首先，在施工准备阶段，依据质量管理体系的文件要求，施工单位对施工图纸进行详细会审，对施工人员进行全面培训，使其熟悉施工工艺和质量标准。同时，对原材料、构配件进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。建设单位也组织相关人员对施工单位的质量管理体系进行审核，确保其运行有效。在施工过程中，施工单位按照质量管理体系规定的流程，对每一道工序进行质量控制。如在主体结构施工中，严格执行混凝土浇筑的操作规程，对混凝土的配合比、坍落度等进行实时监控，确保混凝土质量。监理单位依据质量管理体系的监督要求，对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正质量问题。例如在防水工程施工时，监理人员发现施工单位未按规范要求进行基层处理，及时下达整改通知，要求其返工处理，保证了防水工程质量。在竣工验收阶段，依据质量管理体系的验收标准，建设单位