2018咨询工程师《组织与管理》巩固题

2018咨询工程师《组织与管理》巩固题1.工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价答案：B解析：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同等。所以初步设计应在准备阶段完成。2.下列关于工程项目目标的说法，错误的是（）。A.工程项目目标是一种层次结构B.工程项目目标系统可以分解为项目功能目标、技术目标和经济目标等C.工程项目目标是工程项目所要达到的最终状态的描述系统D.工程项目目标一旦确定，在实施过程中不允许有任何变更答案：D解析：工程项目目标具有动态性，随着情况的变化，目标需要进行必要的调整和优化，并非一旦确定就不允许有任何变更。A选项，工程项目目标是一种层次结构，有总目标、子目标等；B选项，工程项目目标系统可以从不同角度分解为功能目标、技术目标、经济目标等；C选项，工程项目目标是对工程项目所要达到的最终状态的描述系统。3.工程项目管理的基本原理不包括（）。A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理答案：D解析：工程项目管理的基本原理主要包括目标的系统管理、过程控制管理和信息技术管理。项目层次管理不属于工程项目管理的基本原理。4.下列关于工程项目计划变更控制的原则，错误的是（）。A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费C.尽量减少变更带来的影响D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通，无需考虑变更带来的影响答案：D解析：变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通，同时必须考虑变更带来的影响，权衡利弊后再做决策。A选项，要保持原先定义好的项目范围和整体目标要求；B选项，在制定计划时做好风险应对措施；C选项，尽量减少变更带来的不利影响是正确的原则。5.工程项目绩效评价的作用不包括（）。A.确保业主获知工程项目进展情况B.作为预测项目建设终结绩效的依据C.作为考核工作成果，实行奖惩的依据D.确定进度计划和工作顺序答案：D解析：确定进度计划和工作顺序是项目进度管理的内容，并非工程项目绩效评价的作用。工程项目绩效评价的作用包括：确保业主获知工程项目进展情况；作为预测项目建设终结绩效的依据；作为考核工作成果，实行奖惩的依据等。6.下列关于工程项目范围确认的说法，错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的方法主要包括试验、专家评定等D.范围确认只针对项目整体的最终可交付成果答案：D解析：范围确认既针对项目整体的最终可交付成果，也针对项目中间过程的可交付成果，可分为中间确认和最终确认。A选项，范围确认是业主正式接收可交付成果的过程；B选项，有中间确认和最终确认两种形式；C选项，范围确认的方法有试验、专家评定等。7.下列关于工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A.建立WBS是项目范围管理的核心工作B.WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程C.WBS的层次越低，对项目可交付成果的描述越详细D.一个项目的WBS只能有一个答案：D解析：一个项目可以有多个不同的WBS，例如根据不同的需求和目的，可以构建基于工作流程、基于产品结构等不同类型的WBS。A选项，建立WBS是项目范围管理的核心工作；B选项，准确描述了WBS的定义；C选项，WBS层次越低，对可交付成果描述越详细。8.下列关于工程项目进度管理工作过程的说法，正确的是（）。A.进度管理过程包括规划进度管理、活动定义、活动排序等B.活动定义就是确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体活动C.活动排序是确定各项活动之间的逻辑关系D.以上说法都正确答案：D解析：工程项目进度管理过程包括规划进度管理、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划和控制进度等。活动定义就是确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体活动；活动排序是确定各项活动之间的逻辑关系。所以ABC选项说法均正确。9.下列关于双代号网络图的说法，错误的是（）。A.双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成B.节点只表示工作的开始和结束的瞬间，不消耗资源和时间C.虚工作不消耗资源，但消耗时间D.关键线路是网络图中持续时间最长的线路答案：C解析：虚工作既不消耗资源，也不消耗时间，它只是用来表示工作之间的逻辑关系。A选项，双代号网络图由工作、节点和线路三个基本要素组成；B选项，节点只表示工作的开始和结束瞬间，不消耗资源和时间；D选项，关键线路是网络图中持续时间最长的线路。10.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A解析：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M的紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以M的自由时差=2117=4天。11.下列关于工程项目费用管理的说法，错误的是（）。A.工程项目费用管理包括资源计划编制、费用估算、费用预算和费用控制等工作B.资源计划编制是确定完成工程项目的各项工作需要何种资源及资源的数量C.费用估算的方法只有类比估算法和参数估算法D.费用控制是确保在批准的预算内完成所有工程项目工作答案：C解析：费用估算的方法有类比估算法、参数估算法、自上而下估算法、自下而上估算法、质量成本估算法等多种方法，并非只有类比估算法和参数估算法。A选项，费用管理包括资源计划编制、费用估算、费用预算和费用控制等工作；B选项，资源计划编制的定义正确；D选项，费用控制的目的是确保在批准预算内完成项目工作。12.某项目计划工程量为1000m³，计划单价为300元/m³，实际完成工程量为1200m³，实际单价为320元/m³，则该项目的费用偏差（CV）为（）元。A.24000B.24000C.60000D.60000答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=1200×300=360000元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=1200×320=384000元。所以CV=360000384000=24000元。13.下列关于工程项目质量管理的说法，错误的是（）。A.工程项目质量管理的特点包括影响因素多、质量波动大等B.工程项目质量具有隐蔽性，中间产品多C.工程项目质量管理的基本原则是质量第一，以预防为主D.工程项目质量仅指工程项目实体质量答案：D解析：工程项目质量不仅指工程项目实体质量，还包括工作质量。工作质量是指参与项目建设者，为了保证工程项目实体质量所从事工作的水平和完善程度。A选项，工程项目质量管理具有影响因素多、质量波动大等特点；B选项，质量具有隐蔽性，中间产品多；C选项，质量第一、以预防为主是基本原则。14.下列关于工程项目质量控制的方法，错误的是（）。A.排列图法可以找出影响质量的主要因素B.因果分析图法可以分析质量问题产生的原因C.直方图法可以判断生产过程是否处于稳定状态D.控制图法只能用于判断质量是否合格答案：D解析：控制图法不仅可以用于判断质量是否合格，还可以用来分析生产过程是否处于稳定状态，及时发现质量波动情况。A选项，排列图法能找出影响质量的主要因素；B选项，因果分析图法可分析质量问题产生的原因；C选项，直方图法可判断生产过程是否稳定。15.下列关于工程项目职业健康安全与环境管理的特点，错误的是（）。A.复杂性B.单一性C.协调性D.持续性答案：B解析：工程项目职业健康安全与环境管理具有复杂性、协调性、持续性、多样性等特点，并非单一性。A选项，由于工程项目涉及多种因素和众多参与方，具有复杂性；C选项，需要各方面协调配合；D选项，贯穿项目全生命周期，具有持续性。16.下列关于工程项目健康安全与环境管理方针的说法，错误的是（）。A.方针是组织对其健康安全与环境行为的原则和意图的声明B.方针应传达到全体员工C.方针可以不与组织的宗旨相适应D.方针应定期进行评审答案：C解析：方针必须与组织的宗旨相适应，它体现了组织在健康安全与环境管理方面的指导思想和行动方向。A选项，方针是组织对健康安全与环境行为原则和意图的声明；B选项，方针应传达到全体员工，确保大家知晓和执行；D选项，方针应定期进行评审，以适应内外部环境的变化。17.下列关于工程项目安全预评价的说法，错误的是（）。A.安全预评价是在工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价B.安全预评价的方法有定性评价和定量评价C.安全预评价可仅采用定性评价方法D.安全预评价报告应报送建设单位答案：D解析：安全预评价报告应报送安全生产监督管理部门等相关部门，而非建设单位。A选项，安全预评价是在工程项目前期对危险性、危害性进行预测性评价；B选项，安全预评价方法有定性评价和定量评价；C选项，可根据实际情况仅采用定性评价方法。18.下列关于工程项目环境影响评价的说法，错误的是（）。A.环境影响评价的工作程序包括准备阶段、正式工作阶段和报告书编制阶段B.环境影响评价应坚持“三同时”原则C.环境影响评价的方法有矩阵法、网络法等D.环境影响评价仅考虑项目建设期间的环境影响答案：D解析：环境影响评价应考虑项目建设、运营和退役等整个生命周期的环境影响，并非仅考虑建设期间。A选项，环境影响评价工作程序包括准备阶段、正式工作阶段和报告书编制阶段；B选项，“三同时”原则是指建设项目中防治污染的设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；C选项，矩阵法、网络法等是环境影响评价的方法。19.下列关于工程项目招标的说法，错误的是（）。A.招标分为公开招标和邀请招标B.依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标C.邀请招标的邀请对象不得少于3家D.招标代理机构可以为同一招标项目的投标人提供咨询服务答案：D解析：招标代理机构不得为同一招标项目的投标人提供咨询服务，以保证招标的公平公正。A选项，招标分为公开招标和邀请招标；B选项，依法必须招标且国有资金占主导地位的项目应公开招标；C选项，邀请招标邀请对象不得少于3家。20.下列关于工程项目投标的说法，错误的是（）。A.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件B.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标人可以相互串通投标报价D.投标人不得低于成本报价竞标答案：C解析：投标人不得相互串通投标报价，这是违法行为，会破坏市场公平竞争环境。A选项，投标人应按招标文件要求编制投标文件；B选项，投标文件要对实质性要求和条件作出响应；D选项，不得低于成本报价竞标。21.下列关于工程项目合同管理的说法，错误的是（）。A.工程项目合同管理的基本原则包括平等自愿、公平、诚实信用等B.工程项目合同按照付款方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同C.合同变更只需一方同意即可D.合同终止后，当事人应当遵循诚实信用原则，根据交易习惯履行通知、协助、保密等义务答案：C解析：合同变更需要双方协商一致，达成变更协议，并非一方同意即可。A选项，平等自愿、公平、诚实信用等是合同管理的基本原则；B选项，合同按付款方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同；D选项，合同终止后，当事人应履行通知、协助、保密等义务。22.下列关于工程项目风险管理的说法，错误的是（）。A.风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对等B.风险识别的方法有文件审查、信息采集技术等C.风险应对措施只有风险回避一种D.风险监控是对风险应对计划执行情况的跟踪、监督、评价等答案：C解析：风险应对措施有风险回避、风险减轻、风险转移、风险接受等多种方式，并非只有风险回避一种。A选项，风险管理过程包括风险识别、分析与评价、应对等；B选项，文件审查、信息采集技术等是风险识别的方法；D选项，风险监控是对风险应对计划执行情况的跟踪、监督、评价等。23.下列关于工程项目人力资源管理的说法，错误的是（）。A.工程项目人力资源管理的特点包括管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.人力资源管理的工作过程包括组织计划、人员获取等C.项目经理不需要具备领导能力D.团队发展的阶段包括形成阶段、磨合阶段等答案：C解析：项目经理需要具备领导能力，包括激励团队成员、协调各方关系、做出决策等能力。A选项，工程项目人力资源管理对象相对集中于项目相关专业；B选项，人力资源管理工作过程包括组织计划、人员获取等；D选项，团队发展有形成阶段、磨合阶段等。24.下列关于工程项目沟通管理的说法，错误的是（）。A.沟通管理的作用包括为项目决策和计划提供依据等B.沟通方式可分为正式沟通和非正式沟通C.沟通障碍只存在于信息发送者一方D.有效沟通的障碍包括认知障碍、语义障碍等答案：C解析：沟通障碍存在于信息发送者、信息传递过程和信息接收者等多个环节，并非只存在于信息发送者一方。A选项，沟通管理能为项目决策和计划提供依据；B选项，沟通方式有正式和非正式之分；D选项，认知障碍、语义障碍等是有效沟通的障碍。25.下列关于工程项目信息管理的说法，错误的是（）。A.信息管理的目的是为了有效利用信息资源B.信息收集应遵循全面性、真实性等原则C.信息存储不需要考虑存储格式D.信息传递应保证信息的时效性和准确性答案：C解析：信息存储需要考虑存储格式，合适的存储格式便于信息的检索、使用和管理。A选项，信息管理目的是有效利用信息资源；B选项，信息收集要遵循全面性、真实性等原则；D选项，信息传递要保证时效性和准确性。26.某工程项目采用成本加酬金合同，合同中规定的酬金计算方式为成本加固定百分比酬金。该方式的特点是（）。A.承包商的报酬与实际成本直接挂钩，成本越高，报酬越高B.承包商的报酬固定，不随成本变化C.承包商承担了大部分成本风险D.业主承担的成本风险较小答案：A解析：成本加固定百分比酬金合同中，承包商的报酬=实际成本×（1+固定百分比），所以承包商的报酬与实际成本直接挂钩，成本越高，报酬越高。B选项，报酬随成本变化；C选项，业主承担大部分成本风险；D选项，业主承担的成本风险较大。27.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，总时差为7天。该工作在实施过程中，实际进度比计划进度延误了10天，则工作N的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了5天B.既影响总工期，也将其紧后工作的最早开始时间推迟了5天C.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了10天D.既影响总工期，也将其紧后工作的最早开始时间推迟了10天答案：B解析：工作N总时差为7天，延误了10天，超过总时差3天，所以影响总工期3天。自由时差为5天，延误10天，超过自由时差5天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟了5天。28.某项目的净现值为100万元，基准收益率为10%，则该项目（）。A.内部收益率大于10%B.内部收益率小于10%C.内部收益率等于10%D.无法判断内部收益率与10%的关系答案：A解析：当净现值大于0时，说明项目的内部收益率大于基准收益率。本题净现值为100万元大于0，基准收益率为10%，所以内部收益率大于10%。29.下列关于工程项目后评价的说法，错误的是（）。A.后评价的内容包括过程评价、效益评价等B.后评价的方法有对比法、逻辑框架法等C.后评价主要是为了对项目进行奖惩D.后评价可以为后续项目提供经验教训答案：C解析：后评价的主要目的不是对项目进行奖惩，而是总结经验教训，为后续项目的决策、实施和管理提供参考和借鉴。A选项，后评价内容包括过程评价、效益评价等；B选项，对比法、逻辑框架法等是后评价的方法；D选项，可为后续项目提供经验教训。30.某工程项目有A、B两个方案，A方案的净现值为200万元，寿命期为5年；B方案的净现值为300万元，寿命期为8年。若基准收益率为10%，则下列说法正确的是（）。A.应选择A方案B.应选择B方案C.A、B方案均可D.无法判断答案：B解析：可采用最小公倍数法或年值法进行比较。这里用年值法，A方案年值=200×（A/P，10%，5），B方案年值=300×（A/P，10%，8）。通过计算（A/P，10%，5）≈0.2638，（A/P，10%，8）≈0.1874，A方案年值≈200×0.2638=52.76万元，B方案年值≈300×0.1874=56.22万元。B方案年值大于A方案年值，所以应选择B方案。31.下列关于工程项目资源管理的说法，错误的是（）。A.资源管理的目的是确保资源的合理利用B.资源包括人力资源、材料资源、设备资源等C.资源计划编制不需要考虑资源的供应情况D.资源分配应遵循公平、合理的原则答案：C解析：资源计划编制必须考虑资源的供应情况，包括资源的数量、质量、供应时间等，以确保项目能够顺利进行。A选项，资源管理目的是合理利用资源；B选项，资源包括人力资源、材料资源、设备资源等；D选项，资源分配应公平、合理。32.某工程项目需要采购一批钢材，已知钢材的原价为3000元/吨，运杂费为200元/吨，运输损耗率为1%，采购保管费率为2%，则该钢材的材料单价为（）元/吨。A.3265.2B.3260C.3200D.3000答案：A解析：材料单价=（原价+运杂费）×（1+运输损耗率）×（1+采购保管费率）=（3000+200）×（1+1%）×（1+2%）=3200×1.01×1.02=3265.2元/吨。33.下列关于工程项目风险管理计划的说法，错误的是（）。A.风险管理计划应明确风险管理的目标B.风险管理计划不需要确定风险管理的方法C.风险管理计划应规定风险应对措施的实施时间D.风险管理计划应制定风险监控的方法答案：B解析：风险管理计划需要确定风险管理的方法，包括风险识别方法、风险分析与评价方法、风险应对方法等。A选项，应明确风险管理目标；C选项，要规定风险应对措施的实施时间；D选项，要制定风险监控方法。34.下列关于工程项目团队建设的说法，错误的是（）。A.团队建设的目的是提高团队的工作效率和凝聚力B.团队建设的方法包括培训、团队活动等C.团队建设只需要关注团队成员的工作能力D.团队建设应营造良好的团队氛围答案：C解析：团队建设不仅要关注团队成员的工作能力，还要关注成员的沟通能力、协作能力、个人性格等多方面因素，以促进团队的和谐发展。A选项，团队建设目的是提高效率和凝聚力；B选项，培训、团队活动等是团队建设方法；D选项，应营造良好团队氛围。35.下列关于工程项目沟通渠道的说法，错误的是（）。A.沟通渠道的选择应根据沟通的目的和内容来确定B.正式沟通渠道信息传递速度快，但准确性低C.非正式沟通渠道可以补充正式沟通渠道的不足D.沟通渠道应保持畅通答案：B解析：正式沟通渠道信息传递准确性高，但速度可能相对较慢；非正式沟通渠道信息传递速度快，但准确性可能较低。A选项，沟通渠道选择要根据目的和内容确定；C选项，非正式沟通可补充正式沟通不足；D选项，沟通渠道应保持畅通。36.某工程项目的网络图如下所示（时间单位：天），则该项目的总工期为（）天。（此处假设给出一个简单的双代号网络图，节点12工作持续时间3天，节点23工作持续时间5天，节点13工作持续时间6天）A.8B.9C.6D.11答案：A解析：从节点1到节点3有两条线路：线路一：123，持续时间=3+5=8天；线路二：13，持续时间=6天。总工期是网络图中持续时间最长的线路，所以总工期为8天。37.下列关于工程项目费用估算方法的说法，正确的是（）。A.类比估算法适用于项目详细信息不足的情况B.参数估算法不需要历史数据C.自上而下估算法准确性较高D.自下而上估算法耗时短答案：A解析：类比估算法是利用类似项目的费用数据来估算本项目费用，适用于项目详细信息不足的情况。B选项，参数估算法需要历史数据来建立参数模型；C选项，自上而下估算法准确性较低；D选项，自下而上估算法需要对每个工作单元进行估算，耗时较长。38.下列关于工程项目质量保证的说法，错误的是（）。A.质量保证是质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任B.质量保证的主要工作是质量控制C.质量保证应贯穿项目全生命周期D.质量保证需要建立质量保证体系答案：B解析：质量保证和质量控制是质量管理的不同方面，质量保证致力于提供质量要求会得到满足的信任，质量控制是致力于满足质量要求。质量保证的工作包括建立质量保证体系、进行质量策划等，并非主要是质量控制。A选项，质量保证定义正确；C选项，应贯穿项目全生命周期；D选项，需要建立质量保证体系。39.下列关于工程项目职业健康安全管理体系的说法，错误的是（）。A.体系应遵循PDCA循环原理B.体系的核心要素包括方针、策划等C.体系不需要进行内部审核D.体系应持续改进答案：C解析：职业健康安全管理体系需要进行内部审核，内部审核是对体系的运行情况进行检查和评价，发现问题及时整改，以确保体系的有效性和持续改进。A选项，遵循PDCA循环原理；B选项，核心要素包括方针、策划等；D选项，应持续改进。40.下列关于工程项目环境管理体系的说法，正确的是（）。A.环境管理体系的建立与实施不需要考虑法律法规要求B.环境管理体系的目标和指标可以不明确C.环境管理体系应进行环境因素识别和评价D.环境管理体系不需要进行管理评审答案：C解析：环境管理体系应进行环境因素识别和评价，确定重要环境因素，以便采取相应的控制措施。A选项，建立与实施必须考虑法律法规要求；B选项，目标和指标应明确；D选项，需要进行管理评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。41.下列关于工程项目合同索赔的说法，错误的是（）。A.索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求B.索赔的证据包括合同文件、来往信函等C.索赔的程序包括提出索赔意向通知、报送索赔资料等D.索赔只能由承包商向业主提出答案：D解析：索赔既可以由承包商向业主提出，也可以由业主向承包商提出。A选项，索赔定义正确；B选项，合同文件、来往信函等可作为索赔证据；C选项，索赔程序包括提出索赔意向通知、报送索赔资料等。42.某工程项目合同约定采用固定总价合同，在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加了10%，则该部分增加的工程量费用（）。A.由业主承担B.由承包商承担C.由业主和承包商共同承担D.无法确定答案：A解析：固定总价合同中，一般情况下总价固定，但因设计变更等非承包商原因导致的工程量增加，费用应由业主承担。43.下列关于工程项目风险管理对策的说法，错误的是（）。A.风险回避是彻底消除风险的一种方法B.风险减轻是降低风险发生的概率或减少风险损失的程度C.风险转移只能通过保险的方式实现D.风险接受可以是主动的，也可以是被动的答案：C解析：风险转移除了通过保险的方式实现，还可以通过非保险的方式，如合同转移等。A选项，风险回避可彻底消除风险；B选项，风险减轻可降低概率或减少损失；D选项，风险接受有主动和被动之分。44.下列关于工程项目团队激励的说法，错误的是（）。A.激励的方式包括物质激励和精神激励B.激励要因人而异，根据团队成员的需求进行C.激励不需要考虑团队的整体目标D.激励可以提高团队成员的工作积极性答案：C解析：激励必须考虑团队的整体目标，使团队成员的个人目标与团队目标相一致，这样才能更好地促进团队发展。A选项，激励方式有物质和精神激励；B选项，要因人而异进行激励；D选项，激励可提高成员积极性。45.下列关于工程项目沟通效果的说法，错误的是（）。A.沟通效果受沟通主体、沟通渠道等因素影响B.沟通效果可以通过信息传递的准确性、完整性等来衡量C.沟通效果只取决于信息发送者的表达能力D.良好的沟通效果有助于项目的顺利进行答案：C解析：沟通效果受沟通主体、沟通渠道、沟通环境等多种因素影响，并非只取决于信息发送者的表达能力。A选项，沟通主体、渠道等影响沟通效果；B选项，可通过信息