安全生产月支委会记录

安全生产月支委会记录一、安全生产月支委会记录

1.1会议基本情况

1.1.1会议时间与地点

2023年6月5日，上午9:00至11:00，公司会议室。

1.1.2参会人员与缺席情况

参会人员包括党支部书记张伟、组织委员李明、宣传委员王芳、纪检委员刘强及全体支委成员。因工作安排，青年委员赵敏缺席会议。

1.1.3会议主题与目的

会议主题为“安全生产月”专项工作部署，旨在明确活动目标、责任分工及推进计划，确保安全生产月活动顺利开展。

1.2安全生产月活动方案讨论

1.2.1活动背景与意义阐述

当前安全生产形势严峻，为响应国家及行业号召，公司决定开展“安全生产月”活动。会议强调活动对提升全员安全意识、防范事故风险的重要意义。

1.2.2活动目标与预期成效

设定活动目标为“零事故、零伤亡”，通过宣传教育、隐患排查、应急演练等措施，降低安全事故发生率。

1.2.3活动内容与形式安排

会议确定活动包括安全知识培训、隐患排查竞赛、应急疏散演练及安全文化宣传等，具体形式涵盖线上线下相结合。

1.3责任分工与任务落实

1.3.1组织协调小组成立

由党支部书记张伟任组长，统筹活动全局，各支委成员按职责分工协作。

1.3.2各部门任务分配

组织委员李明负责人员动员与培训安排；宣传委员王芳负责宣传物料制作与氛围营造；纪检委员刘强负责督导检查与问题整改。

1.3.3进度跟踪与汇报机制

建立每周例会制度，各小组汇报进展，及时发现并解决推进中的问题。

1.4预算与资源保障

1.4.1活动经费预算

会议明确活动经费来源为公司年度安全生产专项预算，总金额为5万元，主要用于培训、物料及演练支出。

1.4.2物资与场地准备

宣传委员王芳负责协调宣传横幅、手册等物资采购，组织委员李明安排会议室及演练场地。

1.5应急预案与风险管控

1.5.1活动期间突发事件处理

制定突发事件应急预案，明确各小组响应流程，确保快速处置。

1.5.2安全隐患排查机制

要求各部门在活动前开展全面自查，支委会定期抽查，形成闭环管理。

1.6会议决议与后续工作

1.6.1会议决议汇总

会议通过《安全生产月活动实施方案》，各成员签字确认。

1.6.2下一步工作安排

组织委员李明于6月10日前完成人员名单及培训计划提交，宣传委员王芳同步启动宣传预热。

二、安全生产月支委会记录

2.1安全生产月活动宣传方案

2.1.1宣传目标与策略制定

会议强调宣传工作的核心目标在于提升全员安全意识，确保活动信息覆盖至每位员工。制定分层分类宣传策略，针对管理层开展政策法规解读，对一线员工侧重操作规范与风险防范。确定宣传周期分为预热期、高潮期与总结期，各阶段采用不同媒介组合，确保宣传效果最大化。预热期以内部平台为主，通过企业微信群、公告栏发布活动预告；高潮期结合线下活动，如安全知识竞赛与标语征集，增强参与度；总结期通过案例分析会等形式，巩固宣传成果。

2.1.2宣传物料设计与制作标准

宣传物料需符合公司VI规范，设计内容包括安全生产口号、活动日程表及事故案例警示图。要求宣传部门在3日内完成初稿，支委会组织评审后确定最终版本。制作标准明确横幅尺寸不低于4米×2米，宣传册页数不少于20页，确保内容图文并茂，便于员工快速理解。

2.1.3宣传渠道与覆盖范围规划

线上渠道包括公司官网、微信公众号及钉钉平台，每日推送安全资讯；线下渠道依托车间宣传栏、食堂公告屏，定期更新活动动态。覆盖范围不仅限于生产部门，还应延伸至后勤、仓储等辅助岗位，确保信息无死角传递。

2.2安全隐患排查与治理方案

2.2.1排查范围与重点领域界定

会议明确排查范围覆盖公司所有生产区域、办公场所及设备设施，重点领域包括高空作业区、有限空间、电气设备等高风险环节。要求各部门在6月15日前完成首轮自查，支委会组织专项检查组进行复查。

2.2.2排查方法与标准操作流程

排查方法采用“听、看、查、测”相结合，即听取员工反馈、现场观察、查阅记录及仪器检测。制定排查标准清单，涵盖设备完好性、安全防护装置有效性、消防设施合规性等30项关键指标，确保排查系统化、标准化。

2.2.3隐患整改责任与闭环管理

排查发现的隐患需建立台账，明确整改责任人、完成时限及验收标准。实行“五定”原则，即定措施、定人员、定资金、定时间、定预案，整改完成后由纪检委员刘强组织现场复核，确保问题彻底解决。

2.3应急演练与培训计划

2.3.1演练类型与场景设定

会议决定开展消防疏散、触电急救及设备故障处置三类演练，场景设定基于近期事故多发环节。消防演练模拟仓库初期火灾，触电急救针对检修作业风险，设备故障处置聚焦生产线突发停机情况。

2.3.2演练组织与参与人员安排

各演练由对应部门牵头，邀请相关方参与。消防演练由后勤部组织，全体员工参演；急救演练由医务室主导，重点岗位人员必参；设备故障演练由生产部负责，模拟真实工况。支委会统筹协调演练时间，避免与其他工作冲突。

2.3.3培训内容与考核机制设计

培训内容分为理论授课与实操训练两部分，理论涵盖《安全生产法》要点，实操包括灭火器使用、急救包操作等。考核采用笔试与现场考核结合方式，成绩纳入个人年度安全绩效，不合格者强制补训。

2.4活动效果评估与总结报告

2.4.1评估指标体系构建

会议制定评估指标包括活动参与率、隐患整改率、员工意识提升度等，采用问卷调查、现场观察及数据分析等方法收集数据。

2.4.2总结报告撰写与发布流程

各小组于6月30日前提交分项总结，支委会汇总后形成最终报告，经公司管理层审批后向全体员工通报，并作为下一年度安全工作的参考依据。

三、安全生产月支委会记录

3.1安全生产月活动动员部署

3.1.1动员大会召开与讲话要点

会议决定于6月12日召开全员安全生产月动员大会，由党支部书记张伟主持。讲话要点包括：首先通报全国近期典型安全事故案例，如2023年5月某化工厂因违规操作导致爆炸事故，造成3人死亡，以真实案例警示员工敬畏生命、遵守规程。其次解读公司年度安全目标，明确“零重伤”指标，要求各部门分解落实。最后动员全体员工积极参与活动，强调安全是每个人的责任，与绩效考核挂钩。

3.1.2宣传动员材料准备与发放

动员大会需配备多媒体设备播放安全宣传片，内容包括《安全生产法》最新修订要点及公司内部事故回顾视频。支委会要求宣传委员王芳提前制作《员工安全倡议书》，印制500份分发给参会人员，现场组织签署承诺书。

3.1.3各部门动员方案衔接

会议要求各部门在动员会后24小时内，组织班组长开展二次宣贯，重点传达支委会决议及本部门活动计划。例如，生产部需针对高温季节特点，强调防暑降温与设备巡检要求，仓储部则需突出危化品储存规范。支委会将不定期抽查动员落实情况。

3.2安全知识竞赛与技能比武组织

3.2.1竞赛内容与命题标准

安全知识竞赛分为初赛与决赛两个阶段，初赛采用闭卷形式，命题范围包括《安全生产法》2021版、岗位操作规程及应急处理知识。支委会委托法务部与技术部联合命制试卷，确保题目权威性与实用性。例如，决赛设置情景题环节，要求参赛者模拟处理“员工误入有限空间”的应急处置流程。

3.2.2技能比武项目设置与规则

技能比武围绕灭火器使用、急救包操作、安全带绑法等实用技能展开，采用百分制评分。比武规则明确：灭火器操作需在规定时间内扑灭模拟火源，急救包操作需按标准流程完成心肺复苏演练，安全带绑法以规范性与安全性为评分标准。邀请行业专家担任评委，确保公平性。

3.2.3奖项设置与激励措施

竞赛与比武设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，奖品包括年度安全培训基金、防暑降温套装等。支委会决定将竞赛成绩纳入员工评优体系，获奖者优先推荐参加外部高级安全培训，提升个人竞争力。

3.3安全文化宣传阵地建设

3.3.1宣传栏与电子屏内容更新

会议要求各部门更新车间宣传栏，每月至少更新2期安全知识，内容涵盖事故案例剖析、隐患曝光台、安全标语征集等。电子屏滚动播放安全口号，每日更换，支委会审定播放清单，确保内容积极向上。例如，近期可重点宣传“安全生产月”主题标语“生命至上，安全发展”。

3.3.2安全主题微视频制作与发布

支委会决定联合技术部与宣传部门，制作3部安全主题微视频，时长控制在3分钟以内。内容题材包括：一部以“新员工安全培训”为主题，展示标准操作流程；一部以“班组安全互查”为主题，记录员工互帮互助排查隐患场景；一部以“应急演练全过程”为主题，突出团队协作与快速反应。视频通过公司内部平台集中发布，鼓励员工点赞转发。

3.3.3安全文化墙设计竞赛

在办公区与生产区设置安全文化墙设计竞赛，由员工自由组队报名，支委会提供材料支持。设计主题为“我的安全故事”，要求结合岗位实际，通过图文并茂的形式展示安全感悟。评选优秀作品后，在文化墙长期展示，营造浓厚安全氛围。

3.4活动期间督导检查机制

3.4.1督导小组构成与职责分工

会议成立由纪检委员刘强任组长，组织委员李明、生产部经理王磊为成员的督导小组，负责活动全程监督。职责分工明确：刘强负责检查各部门责任落实情况，李明负责协调资源保障，王磊负责生产现场安全风险排查。督导小组每日开展巡查，发现问题即时通报。

3.4.2检查表单设计与应用

督导小组统一制定《安全生产月活动检查表》，包含宣传覆盖、隐患整改、应急物资储备等10项检查点。检查表采用“检查项、现状、整改要求、复查结果”四栏格式，确保问题闭环。例如，在检查某班组安全培训记录时，发现培训签到表缺失，立即要求补填并记录在案。

3.4.3问题整改与通报制度

检查发现的问题需形成整改通知单，明确整改时限与责任人。对整改不力的部门，督导小组将上报支委会，予以通报批评。例如，若某部门隐患整改逾期，支委会将约谈部门负责人，并要求其在全员大会上做检讨。

四、安全生产月支委会记录

4.1安全生产月专项活动实施情况

4.1.1宣传教育阶段工作汇报

会议听取了各小组关于宣传教育阶段的工作汇报。截至6月20日，已组织完成全员安全知识培训3场，累计培训人员420人，考核合格率达98%。宣传部门制作的安全宣传海报、横幅已在厂区显著位置张贴，线上平台发布安全资讯12篇，阅读量突破1.2万次。值得注意的是，在安全标语征集活动中，共收到员工投稿85条，评选出优秀作品10条，部分标语已应用于现场宣传。支委会对宣传效果表示肯定，同时指出需加强一线岗位的针对性宣传，计划在后续活动中增加实操演示环节。

4.1.2隐患排查整改阶段性成果

生产部汇报称，在支委会部署的首轮隐患排查中，共发现并记录问题78项，已完成整改62项，整改率达79%。其中，重点整改项目包括：配电室绝缘胶带老化问题，已更换所有老化胶带并重新测试绝缘性；有限空间作业平台护栏破损，已委托维修部门完成加固。纪检委员刘强强调，剩余未完成整改项需限期完成，并要求各部门建立隐患排查台账，确保问题动态清零。支委会决定于6月25日组织复查小组，对整改情况进行抽查验收。

4.1.3应急演练开展情况与评估

安全管理部门汇报应急演练进展，已按计划完成消防疏散演练2次、触电急救演练1次。演练中，员工对应急通道使用、灭火器操作等流程较为熟悉，但在模拟触电急救时，部分员工对“先断电再施救”的步骤掌握不足。演练评估显示，整体响应速度较去年提升15%，但专业性仍有提升空间。支委会要求医务室针对急救演练中暴露的问题，于6月28日前组织专项复训，确保员工熟练掌握急救技能。同时，演练记录已整理归档，作为后续应急预案修订的参考依据。

4.2安全生产月活动中的问题与改进

4.2.1宣传覆盖不足的解决措施

支委会发现部分偏远车间员工对活动信息了解滞后，反映出宣传渠道存在盲区。经讨论，决定增加“班前安全提醒”环节，由班组长在每日班前会上传达活动要点；同时，针对外来承包商等特殊群体，单独组织安全告知会，确保宣传无遗漏。支委会要求宣传委员王芳牵头制定《宣传覆盖强化方案》，于6月22日前提交。

4.2.2隐患整改推进缓慢的原因分析

督导小组指出，部分部门存在整改进度滞后现象，主要原因为：一是资源协调不足，如仓储部反映急需的消防沙箱尚未到位；二是责任人意识不强，如设备部某项隐患整改被多次催促仍未完成。支委会决定对整改不力的部门负责人进行约谈，并启动问责机制。同时，要求生产部优化资源调配流程，确保整改所需物资及时到位。

4.2.3应急演练组织不够规范的改进方向

支委会在评估演练时发现，部分演练场景设置与实际风险脱节，如消防演练的火源强度未按标准配置。支委会要求安全管理部门牵头修订《应急演练管理办法》，明确场景设计需基于风险评估结果，并引入外部专家参与指导。此外，针对演练中暴露的记录不全问题，要求各小组建立电子化演练台账，实时上传照片、视频等佐证材料。

4.3安全生产月活动经验总结

4.3.1成功经验提炼与推广

会议总结了活动中的成功经验，包括：一是领导重视带动全员参与，支委会的全程督导确保了活动不走样；二是创新宣传方式提升效果，如安全微视频的运用受到员工欢迎；三是隐患整改闭环管理有效，通过问题跟踪机制减少了重复发生。支委会决定将经验整理成《安全生产月活动优秀案例集》，供各部门学习借鉴。

4.3.2存在问题与改进建议

支委会指出，活动中仍存在改进空间，如部分员工对安全知识掌握不牢，需加强常态化培训；应急演练的真实性有待提升，建议增加与第三方机构的合作。支委会要求各部门结合自身特点，制定《安全生产长效机制建设方案》，于7月5日前提交支委会审议。

4.3.3下阶段工作衔接安排

会议明确了下阶段工作安排，要求安全管理部门于6月30日前完成活动总结报告，并启动下一年度安全计划的编制工作。同时，支委会决定将“安全生产月”优秀个人纳入年度评优推荐名单，激励员工持续关注安全工作。

五、安全生产月支委会记录

5.1安全生产月活动总结与表彰安排

5.1.1活动总结报告编制与评审流程

会议决定由安全管理部门牵头，组织各小组于6月30日前完成《安全生产月活动总结报告》。报告需全面反映活动开展情况，包括宣传覆盖情况、隐患整改成效、应急演练效果及存在问题等。编制流程分为初稿撰写、小组评审、支委审核三级环节，确保报告客观准确。支委会要求报告中必须包含数据分析，如通过对比活动前后安全知识测试成绩，量化员工意识提升幅度。同时，需提出下一年度安全工作的改进建议，作为公司安全管理体系持续改进的依据。

5.1.2表彰对象评选标准与程序

会议明确表彰分为集体与个人两类，集体表彰对象为活动组织有力、整改成效显著的车间或部门；个人表彰对象包括安全知识竞赛优胜者、隐患排查先进个人及应急演练表现突出者。评选标准需结合量化指标与定性评价，如隐患整改率、员工参与度等。评选程序分为部门推荐、支委会初选、全体员工公示三级环节，确保公平公正。支委会要求纪检委员刘强全程监督评选过程，防止暗箱操作。

5.1.3表彰大会筹备与表彰事项

会议确定于7月10日召开表彰大会，由宣传委员王芳负责统筹筹备，包括场地布置、表彰物料准备等。表彰事项包括颁发荣誉证书、奖金及流动红旗。支委会决定设立“安全生产标兵”奖，奖金标准为1000元/人，以激励先进。同时，要求被表彰者在大会上分享经验，发挥示范引领作用。

5.2安全生产长效机制建设规划

5.2.1安全生产责任制深化落实

会议强调需进一步压实各级安全责任，要求各部门在7月15日前修订完善《安全生产责任制》，明确至岗位层级的安全职责。支委会决定实施“安全责任清单化”管理，将职责分解为具体任务清单，纳入绩效考核体系。例如，生产部需将设备日常巡检责任细化到每台设备、每名操作员，并建立检查记录。

5.2.2安全投入保障机制优化

会议指出安全投入不足是制约安全水平提升的瓶颈，要求财务部门于7月20日前制定《安全生产专项预算管理办法》，确保年度安全投入不低于公司营收的5%。支委会要求将安全投入与绩效考核挂钩，对投入不足的部门负责人进行约谈。同时，鼓励各部门探索安全效益提升措施，如通过技术改造降低隐患发生率。

5.2.3安全培训体系完善方案

会议决定建立分层分类的常态化培训体系，要求人力资源部与安全管理部门联合制定《年度安全培训计划》，涵盖新员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗及全员安全意识培训。培训形式采用线上线下结合，如每月开展一次安全微课堂，每年组织一次全员应急演练。支委会要求培训效果纳入员工年度考核，不合格者强制补训。

5.3安全生产月活动资料归档与管理

5.3.1活动资料收集与分类标准

会议要求各小组于7月5日前完成活动资料收集，包括会议记录、宣传物料、隐患台账、演练视频等。资料分类标准明确为“基础类、过程类、成果类”三类，分别对应活动制度文件、过程记录及总结报告。支委会要求安全管理部门建立电子化档案库，确保资料安全存储、方便查阅。

5.3.2资料利用与持续改进机制

会议强调活动资料需发挥持续改进作用，要求安全管理部门每季度抽取部分资料进行复盘，分析问题改进效果。例如，通过对比隐患排查前后问题类型，评估整改措施有效性。支委会决定将资料分析结果纳入下一年度安全计划的制定依据，形成“活动-总结-改进”的闭环管理。

5.3.3资料保密与共享管理

会议明确活动资料涉及公司商业秘密，需严格执行保密制度。支委会要求安全管理部门制定《安全生产资料保密管理办法》，明确查阅权限与流程。同时，对于可共享的资料，如安全培训课件，需通过公司内部平台发布，供员工自主学习，提升全员安全素养。

六、安全生产月支委会记录

6.1安全生产月活动后续工作安排

6.1.1表彰大会执行方案与后续跟踪

会议明确了表彰大会的具体执行方案，包括7月10日召开时间、公司礼堂地点、主持人由组织委员李明担任。支委会要求宣传委员王芳负责制作表彰函、邀请函及现场背景板，并于7月5日前完成准备工作。大会流程包括领导致辞、表彰环节、先进经验分享及安全倡议，其中先进经验分享环节邀请3名获奖员工代表发言。支委会强调需对获奖个人进行后续跟踪，要求人力资源部在大会后一个月内，收集获奖员工的改进建议，作为优化安全管理体系参考。

6.1.2安全生产月活动效果评估实施

会议决定开展安全生产月活动效果评估，评估方法采用问卷调查、访谈及数据分析相结合。问卷调查面向全体员工，内容涵盖安全意识、行为习惯、活动参与度等方面，要求人力资源部于7月15日前完成问卷发放与回收。访谈环节由支委成员负责，重点访谈一线员工及部门负责人，了解活动实际效果。数据分析则由安全管理部门牵头，对比活动前后安全指标，如事故发生率、隐患整改率等。评估结果需形成《安全生产月活动效果评估报告》，于7月25日前提交支委会审议。

6.1.3安全生产长效机制启动计划

会议要求安全管理部门牵头启动安全生产长效机制建设，制定《安全生产月活动后续工作计划》，明确8月1日前完成制度修订、8月15日前开展首次常态化安全检查等工作节点。支委会决定将长效机制建设纳入下半年重点工作，要求各部门负责人在8月10日前提交本部门具体落实方案。同时，支委会要求财务部门预留专项预算，确保长效机制有效运行。

6.2安全生产月活动资料整理与归档

6.2.1资料分类与归档标准制定

会议要求安全管理部门制定《安全生产月活动资料归档管理办法》，明确资料分类标准，包括“基础性资料、过程性资料、成果性资料”三类。基础性资料包括活动方案、制度文件等；过程性资料包括会议记录、培训签到表、演练记录等；成果性资料包括总结报告、表彰名单、改进建议等。支委会强调需建立电子化档案系统，确保资料存储安全、检索便捷。

6.2.2资料审核与保密管理措施

会议决定由纪检委员刘强负责组织资料审核，确保资料真实完整。支委会要求安全管理部门与信息技术部门协作，建立资料保密机制，明确不同层级人员的查阅权限。例如，活动总结报告需经支委审核后方可对外发布，而部分涉及商业秘密的资料仅限核心管理人员查阅。同时，支委会要求制定《资料销毁流程》，明确过期资料的处置方式。

6.2.3资料利用与持续改进机制

会议强调活动资料需发挥持续改进作用，要求安全管理部门建立资料分析机制，每季度抽取部分资料进行复盘，分析问题改进效果。例如，通过对比隐患排查前后问题类型，评估整改措施有效性。支委会决定将资料分析结果纳入下一年度安全计划的制定依据，形成“活动-总结-改进”的闭环管理。同时，鼓励各部门利用活动资料开展内部培训，提升全员安全素养。

6.3安全生产月活动宣传推广计划

6.3.1宣传材料汇编与发布

会议要求宣传委员王芳负责汇编《安全生产月活动宣传材料集》，内容包括海报、标语、微视频等，并于7月20日前完成印刷与发布。支委会决定将优秀宣传作品在公司官网、微信公众号等平台推广，扩大活动影响力。同时，要求各车间在8月1日前完成宣传栏更新，展示活动成果。

6.3.2安全文化氛围营造方案

会议强调需持续营造安全文化氛围，要求各部门在8月15日前开展安全主题班会，由班组长组织学习活动中的典型案例。支委会决定将安全文化氛围营造纳入绩效考核，对做得好的部门予以奖励。同时，鼓励员工创作安全主题作品，如摄影、征文等，优秀作品可进行展览展示。

6.3.3经验分享与行业交流计划

会议决定将活动经验向行业推广，要求安全管理部门牵头撰写《安全生产月活动经验总结》，于8月10日前完成初稿，并邀请行业协会专家进行评审。支委会计划于9月参加行业安全交流会，分享活动成果，学习先进经验。同时，要求各小组收集活动中的问题与建议，作为下一年度改进方向。

七、安全生产月支委会记录

7.1安全生产月活动后续工作督办

7.1.1各项任务节点跟踪与协调

会议决定成立由组织委员李明牵头，成员包括安全管理部门及各车间负责人的后续工作督办小组。督办小组需建立《安全生产月活动后续工作台账》，明确8月1日前完成制度修订、8月15日前开展首次常态化安全检查、7月25日前提交活动效果评估报告等关键任务。会议要求李明于7月18日前完成台账制定，并组织首次督办会议。督办方式包括每周例会通报进展、不定期现场检查及问题即时协调。例如，若发现某部门制度修订滞后，督办小组需了解原因并提出解决方案，必要时由支委成员进行约谈。

7.1.2安全生产长效机制落实情况检查

会议强调需对安全生产长效机制的落实情况进行检查，要求督办小组于8月20日前完成首轮检查。检查内容覆盖安全责任制执行、隐患排查整改闭环、安全培训开展等环节，采用“听汇报、查资料、看现场”相结合的方式。支委会决定将检查结果纳入部门绩效考核，对落实不到位的部门，要求其提交整改方案并限期完成。检查记录需形成《安全生产长效机制落实情况报告》，于8月30日前提交支委会。

7.1.3后续工作资源保障协调

会议明确后续工作需保障资源投入，要求财务部门于7月25日前制定《安全生产长效机制专项预算》，确保资金支持。同时，要求人力资源部门协调人员安排，确保安全检查、培训等工作顺利开展。支委会强调需加强与外部机构的合作，如邀请第三方机构参与安全评估，提升专业水平。

7.2安全生产月活