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文档简介
化工技术员化工材料行业绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量产品合格率35%98%实际合格率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。生产周期缩短率10%实际缩短率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。单位时间产量达标率95%实际达标率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。关键工序一次性通过率90%实际通过率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。设备故障率降低5%实际降低率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。技术创新与改进新工艺/新配方开发完成数25%2项每完成1项,加2分,最多不超过5分。技术改进提案采纳率80%实际采纳率每高于目标值5%,加0.5分,低于目标值5%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。专利申请/授权数量1项每申请1项,加1分;每授权1项,加2分,最多不超过5分。技术报告质量与实用性优秀占比60%优秀报告占比每高于目标值5%,加0.5分,低于目标值5%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。技术难题解决数量3个每解决1个,加1分,最多不超过5分。安全生产与环保安全事故发生次数20%0次未发生事故,加5分;发生1次,减5分,最低为0分。安全隐患整改完成率100%实际完成率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。环保指标达标率95%实际达标率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。安全培训参与率100%实际参与率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。资源利用率提升8%实际提升率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。团队协作与沟通跨部门协作项目完成率20%90%实际完成率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。技术支持响应速度4小时实际响应时间每短于目标值0.5小时,加0.5分,长于目标值0.5小时,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。团队内部知识分享次数5次每完成1次,加0.5分,最多不超过5分。下属/同事培训覆盖率100%实际覆盖率每高于目标值1%,加0.5分,低于目标值1%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。沟通问题解决效率85%实际解决效率每高于目标值5%,加0.5分,低于目标值5%,减0.5分,最高不超过5分,最低不低于0分。本考核表旨在全面评估化工技术员在化工材料行业的综合绩效表现。请根据技术员在实际工作中的表现,对照各维度及指标进行客观评价。权重分配如下:生产效率与质量占35%,技术创新与改进占25%,安全生产与环保占20%,团队协作与沟通占20%。每个指标评分标准已详细说明,请仔细核对后填写最终得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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