高校兼职教师聘用与考核管理办法_第1页
高校兼职教师聘用与考核管理办法_第2页
高校兼职教师聘用与考核管理办法_第3页
高校兼职教师聘用与考核管理办法_第4页
高校兼职教师聘用与考核管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高校兼职教师聘用与考核管理办法一、总则高校兼职教师作为师资队伍的重要补充,在推动学科交叉融合、强化实践教学环节、提升人才培养适应性方面发挥着关键作用。为规范兼职教师的聘用与考核管理,优化师资结构,保障教学质量与学术规范,结合学校办学定位与教学实际,制定本办法。本办法适用于学校各教学单位聘用的兼职教师(含行业企业技术骨干、校外专家学者、其他高校教师等),涵盖教学、科研辅助及实践指导等岗位。兼职教师管理遵循按需设岗、择优聘用原则,根据学科专业建设、课程教学需求科学设置岗位;坚持动态管理、权责对等原则,建立能进能出的聘用机制,明确双方权利义务;恪守师德为先、质量为本原则,将师德师风与教学质量作为聘用、考核的核心标准。二、聘用管理(一)聘用条件兼职教师应具备以下基本条件:1.学历与职称:原则上具有本科及以上学历,或中级及以上专业技术职务;特殊行业领域(如艺术、技能型专业)中,具有3年以上实践经验且取得行业认可业绩者,可适当放宽学历或职称要求。2.能力与经验:熟悉所授课程的专业内容,具备扎实的理论基础或突出的实践技能;近3年在教学、科研或行业实践中取得一定成果(如教学获奖、项目研发、技术创新等)。3.师德师风:遵守教师职业道德规范,无学术不端、师德失范或违法违规记录,需签订《师德师风承诺书》。(二)聘用程序1.需求申报:各二级学院结合人才培养方案与教学计划,于每学期末提交《兼职教师需求计划表》,明确岗位名称、教学任务(课程名称、学时、授课对象)、岗位要求(学历、职称、行业经验等)及拟聘人员推荐意见,报教务处、人事处备案。2.资格审查:人事处会同教学单位对拟聘人员的学历证书、职称证书、行业资质、业绩证明等材料进行审核,必要时通过背景调查、单位走访等方式核实信息。审核通过者进入试讲环节。3.试讲评议:组织3-5人评议小组(含专业教师、教学督导、学生代表),听取拟聘人员的试讲课(内容需与拟授课程一致,时长不少于20分钟),从教学内容设计、方法运用、语言表达、课堂互动等方面进行评议,形成《试讲评议意见书》。评议合格者进入审批环节。4.审批聘任:学校审议通过后,由人事部门与受聘者签订《兼职教师聘用合同》,明确聘用期限(一般为1-3年,可续聘)、教学任务、报酬标准、权利义务及违约责任等。合同生效后,受聘者纳入学校师资管理体系,由教学单位统筹安排教学工作。(三)聘用合同管理聘用合同应包含以下核心内容:教学任务:明确授课课程、学时、教学目标、考核方式等;权利义务:兼职教师享有教学资源使用、业务培训、报酬领取等权利,需履行遵守教学纪律、完成教学任务、参与教研活动(如听课、评课、教学研讨)等义务;报酬与支付:根据教学任务量、教学质量等确定报酬标准(如按课时、按项目),支付周期为每学期或每月,具体以合同约定为准;合同终止:约定合同解除的情形(如教学质量不达标、严重违反校规、不可抗力等)及后续处理方式。三、考核管理(一)考核内容兼职教师考核围绕教学态度、教学能力、教学效果、师德表现四个维度开展:教学态度:遵守教学作息(无迟到、早退、旷课),备课充分(教案规范、内容更新及时),尊重学生主体地位;教学能力:教学设计科学(符合人才培养目标),教学方法多样(案例教学、项目式教学等),课堂组织有序(互动性、启发性强);教学效果:学生学业成绩(及格率、优秀率)、实践技能提升(如竞赛获奖、职业资格获取)、课程评价(学生评教得分)等;师德表现:言行符合教师职业规范,关爱学生成长,无学术不端、有偿补课、歧视学生等行为。(二)考核方式考核分为日常考核、学期考核、年度考核,采用“多元评价+过程记录”的方式:1.日常考核:由教学单位督导员、辅导员记录兼职教师的出勤情况、课堂表现(如学生反馈、教学秩序),每周形成《日常考核记录表》。2.学期考核:每学期末开展,结合“学生评教(占比40%)、同行评议(30%)、督导评价(30%)”进行。学生评教通过线上问卷或线下座谈收集反馈;同行评议由本专业教师听课并评价教学规范性;督导评价侧重教学质量与目标达成度。3.年度考核:综合两个学期的考核结果,结合教学成果(如课程建设、教材编写、学生竞赛指导)、教研贡献(如参与教学改革项目、发表教学论文)等进行全面评价。(三)考核结果运用考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次(优秀比例不超过兼职教师总数的20%):优秀:颁发荣誉证书,优先获得续聘资格,教学津贴上浮10%-20%,推荐参加校级教学竞赛或学术交流活动;合格:按合同约定正常续聘,根据考核反馈优化教学工作;不合格:由教学单位负责人约谈,限期1个月整改(如参加教学培训、调整教学方法);整改后重新考核仍不合格者,解除聘用合同,且1年内不得再次应聘本校兼职教师岗位。四、激励与约束机制(一)激励措施除考核优秀的奖励外,学校为兼职教师提供以下支持:教学资源支持:开放图书馆、实验室、在线教学平台等资源,协助开展教学与科研工作;职业发展支持:优先推荐参与校企合作项目、行业培训,为符合条件的兼职教师申报校级教学成果奖、科研课题提供指导;情感激励:定期组织兼职教师座谈会、团建活动,增强归属感与职业认同。(二)约束机制对违反聘用合同或学校规定的兼职教师,视情节采取以下措施:教学事故处理:迟到、早退累计3次或旷课1次,扣减当月50%教学津贴;教学内容错误、抄袭教案等情节较轻的,责令整改并通报批评;师德失范处理:存在学术不端、歧视学生、有偿补课等行为,立即解除聘用合同,通报其所在单位,并记入“高校兼职教师诚信档案”;法律追责:因故意或重大过失造成学校财产损失、学生权益损害的,依法追究法律责任。五、附则本办

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论