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文档简介
制药企业研发人员新产品研发进度考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目进度达成率关键节点按时完成率40%100%实际完成时间与计划完成时间的偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得分为0分。实验数据完整性100%所有实验数据按计划收集且完整记录为满分,每缺失一项关键数据扣2分,最低得分为0分。中期报告提交质量优秀报告内容完整、逻辑清晰、数据准确为优秀,得满分;内容缺失或逻辑不清扣3分,数据错误扣5分,最低得分为0分。跨部门协作效率高效与生产、质量等部门协作顺畅,需求响应时间在2个工作日内为高效,得满分;响应时间每延迟1个工作日扣2分,最低得分为0分。研发文档规范性符合GMP标准所有文档符合现行GMP标准为满分,每项不符合扣2分,最低得分为0分。研发资源利用效率预算控制情况25%不超过预算5%实际支出与预算差异在±5%以内为满分,差异每增加1%扣除3分,最低得分为0分。实验设备使用率90%设备使用率达到90%为满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。人员协作满意度4.5/5通过匿名问卷调查,团队协作满意度评分4.5分及以上为满分,每低0.1分扣除2分,最低得分为0分。文献检索有效性高相关性检索文献与项目相关性达到90%以上为高相关性,得满分;相关性每降低5%扣除2分,最低得分为0分。实验重复率低于10%关键实验重复次数低于10%为满分,每增加1%扣除3分,最低得分为0分。研发团队能力提升技术培训参与度20%100%参与公司组织的所有技术培训为满分,每缺勤一次扣2分,最低得分为0分。新知识技能掌握率85%考核新知识技能掌握程度达到85%及以上为满分,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。专利申请数量1项/年每年成功提交1项专利申请为满分,未提交得0分,提交1项扣50%,提交2项得满分。技术难题解决能力独立解决率70%独立解决关键技术难题的比例达到70%为满分,每降低5%扣除2分,最低得分为0分。团队知识分享次数4次/季度每季度至少进行4次团队内部知识分享为满分,每少一次扣2分,最低得分为0分。项目成果转化率研发成果中试成功率15%100%中试过程一次成功为满分,失败一次扣40%,成功后进行优化再次成功得满分,最低得分为0分。临床前研究通过率100%临床前研究一次性通过为满分,未通过需整改后重审扣50%,最低得分为0分。生产转化效率6个月从中试成功到生产转化完成时间不超过6个月为满分,每延迟1个月扣除3分,最低得分为0分。知识产权保护情况全面覆盖核心研发环节均获得专利或know-how保护为满分,每项缺失扣5分,最低得分为0分。项目影响力行业认可项目成果获得行业重要奖项或发表顶级期刊论文为满分,未获得扣50%,获得提名或发表次级期刊扣30%,最低得分为0分。本考核表用于评估制药企业研发人员在新产品研发过程中的进度表现,包含4个主要维度:研发项目进度达成率、研发资源利用效率、研发团队能力提升、项目成果转化率。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行打分,最终权重计算后得出综合得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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