水利工程监理工作报告范文

一、工程概况XX水利工程位于XX市XX县，工程主要任务为防洪排涝，总投资约两千八百万元，主要建设内容包括浆砌石挡墙、混凝土输水渠道、节制闸枢纽等，工程等级为Ⅲ等，主要建筑物级别为3级。工程于2023年3月正式开工，计划2024年10月完工，实际于2024年9月完工。参建单位如下：建设单位：XX水利投资开发有限公司设计单位：XX水利水电勘测设计研究院施工单位：XX水利水电工程有限公司监理单位：我公司（XX工程监理有限公司）二、监理工作组织与依据（一）监理机构设置与人员配备我公司组建“XX水利工程监理部”，设总监理工程师1名，专业监理工程师3名（涵盖水工、地质、造价专业），监理员2名。监理部实行总监理工程师负责制，明确各岗位人员职责（如总监理工程师统筹全局、专业监理工程师负责专项技术把关、监理员跟踪现场工序），确保监理工作有序开展。（二）监理工作依据监理工作严格遵循以下依据：1.国家及地方水利工程建设法规、技术规范（如《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007、《水利工程建设安全生产管理规定》等）；2.工程设计文件（施工图、设计变更通知等）；3.建设单位与施工单位的施工合同、与监理单位的监理合同；4.经批准的施工组织设计、专项施工方案。三、质量控制工作质量控制是监理核心，监理部从“事前预控、事中监控、事后验收”三环节入手，确保工程质量符合设计及规范要求。（一）事前预控1.图纸会审与技术交底：组织参建单位开展图纸会审，对设计疑问、施工难点提出优化建议（累计5条，其中3条被设计单位采纳），避免施工失误。2.施工方案审核：严格审核施工组织设计、专项方案（如土方开挖、混凝土浇筑方案），累计审核4份，提出修改意见6条，确保方案科学可行。3.原材料控制：要求施工单位对进场原材料（水泥、砂石料、钢筋等）提供质量证明文件，并按规范抽检。监理部平行检验比例不低于施工单位自检的10%，累计抽检8批次，其中1批次不合格（砂石料含泥量超标），已责令退场。（二）事中监控1.工序质量控制：实行“三检制”（施工单位自检、互检、专检）+监理验收制度。对关键工序（基础处理、混凝土浇筑、闸门安装等）全过程旁站，累计旁站120小时，发现并纠正违规操作5次（如混凝土振捣不密实、模板支撑不牢固）。2.质量缺陷处理：针对混凝土蜂窝麻面、土方回填压实度不足等问题，下发监理通知单4份，要求限期整改并跟踪复查，整改完成率100%。（三）事后验收严格执行单元、分部、单位工程验收程序：单元工程验收合格率100%，优良率85%；分部工程验收3个，优良率80%；单位工程验收1个，质量等级为优良。四、进度控制工作（一）进度计划管理审核施工单位总进度计划及月、周计划，结合实际提出优化建议（如调整土方作业与混凝土浇筑的交叉顺序），确保计划可操作。定期（周、月）检查进度，对比计划与实际偏差。（二）进度偏差处理工程因雨季施工、材料供应延迟滞后10天，监理部采取以下措施：1.组织进度协调会，分析原因，制定赶工措施（增加作业班组、优化资源配置）；2.要求施工单位调整进度计划并审批；3.加强现场监理，确保赶工期间质量、安全受控。最终工程提前5天完工。五、投资控制工作（一）工程款支付审核严格审核月进度款申请，对照已完工程量、质量验收情况按合同比例支付。累计审核6次，核减不合理费用2万元（如超报的临时设施费），确保投资合规。（二）工程变更管理对设计变更、现场签证执行“先审批、后实施”原则：累计处理变更2项，1项为优化设计（节约投资1.5万元），1项为地质条件变化导致（按程序审批后实施）。六、安全管理工作监理部贯彻“安全第一、预防为主”方针，重点开展以下工作：（一）安全监理措施1.方案审核：审核深基坑支护、起重作业等专项方案2份，提出修改意见3条（如补充应急预案流程）。2.隐患排查：每周开展安全检查，重点检查施工用电、特种设备、安全防护设施，累计排查隐患6项，下发整改通知单3份，整改完成率100%，未发生安全事故。（二）安全培训与应急管理督促施工单位开展“三级安全教育”、特种作业培训（累计20人次）；协助建设单位完善应急预案，组织应急演练1次（模拟基坑坍塌救援），提升应急处置能力。七、合同与信息管理（一）合同管理跟踪施工合同执行，监督施工单位履约（人员、设备投入、质量进度承诺等）。累计处理合同争议1起（施工单位索赔机械闲置费），经协调达成一致，未影响工程进展。（二）信息管理建立监理资料管理体系（含规划、细则、通知单、验收资料等），确保资料真实、完整、可追溯。工程档案按水利档案要求整理归档，为验收提供保障。八、组织协调工作监理部定期组织监理例会、专题会，协调参建单位矛盾（如材料堆场争议、交叉作业干扰），确保施工顺利。同时，加强与地方政府、群众沟通，妥善处理征地拆迁、环保投诉等外部问题，营造良好建设环境。九、存在问题及处理结果1.质量问题：某段渠道混凝土出现细微裂缝（原因：温度应力+模板变形），处理措施：凿除重浇+加强养护，经检测质量达标。2.进度问题：雨季导致土方工程停工3天，处理措施：调整施工顺序+增加排水设备，进度逐步恢复。3.其他问题：农民工工资纠纷1起，协调建设、施工单位按合同支付，保障工人权益。十、监理体会与建议（一）监理体会1.质量、进度、投资、安全需统筹兼顾，不能顾此失彼；2.参建单位密切配合是工程推进的关键，监理需发挥协调纽带作用；3.严格执行规范与合同，同时结合实际灵活处理问题，是监理核心要求。（二）建议1.建设单位：提前做好材料供应计划，避免因材料短缺影响进度；2.设计单位：加强现场服务，及时解决施工疑问，减少设计变更；3.施工单位：加强班组