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文档简介

传媒行业编导业务能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与创意策划方案创新性30%方案中包含至少2个创新点每个创新点得3分，总分15分，根据实际创新点数量评分策划方案可行性方案需获得客户或团队一致认可客户或团队认可得5分，部分认可得3分，不认可得0分预算控制合理性项目预算控制在5%误差范围内误差0-5%得5分，误差5-10%得3分，误差超过10%得0分项目周期预估准确性实际周期与预估周期偏差不超过10%偏差0-10%得5分，偏差10-20%得3分，偏差超过20%得0分团队协作与沟通项目关键节点沟通无重大失误无重大失误得5分，有轻微失误得3分，有重大失误得0分导演执行能力镜头语言运用25%至少使用3种高级镜头语言每种高级镜头语言得3分，总分9分，根据实际使用数量评分场面调度合理性场面调度符合剧情逻辑且富有表现力完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得0分演员指导效果主演表演获得导演组一致好评一致好评得5分，部分好评得3分，评价一般得0分拍摄进度管理按计划完成拍摄任务完全按计划完成得5分，延迟不超过1天得3分，延迟超过1天得0分突发状况应对独立解决至少1次拍摄突发状况每次独立解决得3分，总分15分，根据实际解决次数评分后期制作质量剪辑节奏把控25%剪辑节奏符合节目整体风格完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得0分音效与配乐质量音效与配乐与画面高度契合高度契合得5分，部分契合得3分，不契合得0分调色效果调色风格统一且符合项目要求风格统一且符合要求得5分，部分符合得3分，不符合得0分特效制作质量特效效果逼真且不突兀逼真且不突兀得5分，效果一般得3分，效果差得0分成片完整度成片无重大技术缺陷无重大缺陷得5分，有轻微缺陷得3分，有重大缺陷得0分团队管理与协作团队任务分配合理性20%任务分配符合成员能力且高效完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得0分团队沟通效率关键信息传递及时准确及时准确得5分，轻微延迟得3分，严重延迟得0分团队冲突解决独立解决至少1次团队冲突每次独立解决得3分，总分15分，根据实际解决次数评分资源协调能力有效协调内外部资源支持项目有效协调得5分，部分协调得3分，未有效协调得0分团队凝聚力团队成员满意度高满意度高得5分，满意度一般得3分，满意度低得0分本考核表用于评估传媒行业编导的业务能力，包含项目策划与创意、导演执行能力、后期制作质量、团队管理与协作四个维度，请根据实际工作表现进行评分。权重分配分别为30%、25%、25%、20%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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