2025二建真题专项强化模拟

2025二建真题专项强化模拟考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程B.仅限于建筑面积超过一定规模的建筑工程C.仅限于公共建筑和住宅建筑工程D.由政府投资的全部建筑工程2.某工程合同约定工期为12个月，实际施工过程中因不可抗力导致工期延误2个月，承包商可索赔的工期为（）。A.0个月B.2个月C.1个月D.视不可抗力影响程度而定3.下列施工承包合同类型中，承包商承担风险最大的是（）。A.成本加固定费用合同B.固定总价合同C.成本加百分比费用合同D.最大成本加固定费用合同4.项目管理中的“香蕉图”法主要用于（）。A.资源优化配置B.成本偏差分析C.进度计划编制与比较D.质量风险识别5.建设工程发生质量事故，造成直接经济损失50万元，根据我国《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应属于（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.轻微质量事故6.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸中存在错漏，应及时（）。A.自行修改后继续施工B.暂停施工等待设计单位确认C.向项目监理机构报告D.拒绝施工并要求建设单位承担责任7.建设工程采用固定总价合同，在约定合同范围内，因通货膨胀导致材料成本上涨，承包商可以（）。A.要求建设单位增加合同价款B.要求调整合同工期C.自行承担材料成本上涨的风险D.要求监理工程师审核材料价格涨幅8.施工现场安全防护措施中，“四口”是指（）。A.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口B.楼板口、屋面口、阳台口、窗台口C.马路边口、基坑边口、卸料口、消防口D.脚手架口、卸料平台口、安全通道口、配电箱口9.某工程采用平行流水作业，某分项工程完成后，其紧后工作的最早开始时间是（）。A.该分项工程的最早完成时间B.该分项工程的最早完成时间加上其持续时间C.该分项工程的最晚完成时间D.所有紧后工作的最晚完成时间的最小值10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)，项目经理的职责包括（）。A.决定项目投资方案的制定B.主持编制项目管理实施规划C.决定项目招标方式D.审批项目工程变更11.施工单位采购的一批钢筋，需进行复检的是（）。A.进场检验合格证齐全的进口钢筋B.有出厂合格证且按规定比例见证取样送检的国产钢筋C.用于主体结构的所有钢筋D.用于非承重部位的钢筋12.施工单位编制的施工进度计划，应报送（）审批。A.建设单位项目负责人B.监理工程师C.建设行政主管部门D.项目总工程师13.采用挣值法(EVM)进行项目绩效评价，若成本绩效指数(CPI)小于1且进度绩效指数(SPI)大于1，表明（）。A.项目成本超支，进度提前B.项目成本节约，进度滞后C.项目成本超支，进度滞后D.项目成本节约，进度提前14.某工程采用质量功能展开(QFD)方法，其主要目的是（）。A.进行质量事故调查分析B.确定工程质量目标及其实现途径C.规定工程质量验收标准D.监督施工过程中的质量行为15.施工现场设置消防通道，其宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.016.某施工合同约定采用工程预付款担保，预付款担保的金额通常为工程预付款的（）。A.50%B.70%C.100%D.30%-50%17.施工单位的项目管理机构中，负责编制和实施施工方案、组织现场施工管理的是（）。A.项目经理部B.技术负责人C.施工员D.安全负责人18.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）是本单位安全生产第一责任人。A.安全管理人员B.分包单位负责人C.主要负责人D.特种作业人员19.施工单位进行危险作业前，必须制定专项施工方案，并由（）签字确认。A.项目经理和施工员B.项目经理和技术负责人C.安全负责人和施工员D.技术负责人和监理工程师20.建设工程实行工程总承包，总承包单位对工程的质量、安全、进度和造价负（）责任。A.部分连带B.最终C.分担D.监督管理二、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列行为中，属于不正当竞争行为的有（）。A.以低于成本价竞标B.在招标文件中包含倾向性条款C.互相串通投标D.低于定额计价E.进行虚假宣传2.施工单位进行分包时，应遵守的规定包括（）。A.只能将部分非主体结构工程分包B.分包单位应具备相应的资质C.必须经过建设单位同意D.总包单位对分包工程承担连带责任E.分包工程量不得超过总工程量的一定比例3.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持现场整洁，设置围挡B.噪声控制，减少扰民C.安全防护，保障人员安全D.材料堆放有序，道路畅通E.环境保护，节约资源4.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.节点最早时间与最晚时间相等的线路C.持续时间最长的线路D.总工期不受影响的最长线路E.虚工作最多的线路5.建设工程参建各方的质量责任包括（）。A.建设单位对工程质量全面负责B.勘察单位对其勘察质量负责C.设计单位对其设计质量负责D.施工单位对其施工质量负责E.监理单位对工程质量承担监理责任6.施工单位为降低成本可以采取的技术措施包括（）。A.改进施工工艺，提高劳动生产率B.优化施工组织，缩短工期C.使用低价格的材料D.采用新材料、新技术E.加强成本管理，减少浪费7.施工现场常见的质量通病包括（）。A.混凝土开裂B.砌体空鼓开裂C.钢筋锈蚀D.地基不均匀沉降E.屋面渗漏8.安全生产管理中，“三同时”制度是指（）。A.安全设施与主体工程同时设计B.安全设施与主体工程同时施工C.安全设施与主体工程同时投入生产和使用D.安全生产责任制与生产经营活动同时建立E.安全生产教育培训与员工上岗同时进行9.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.根据不可抗力的影响，部分或全部免除责任B.立即停止履行合同C.采取补救措施，减少损失D.通知对方，协商变更或解除合同E.互相指责，追究对方责任10.项目风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励三、案例分析题（共40分）背景资料：某市政工程公司（总承包二级资质）承接了某市一条长2公里的城市道路工程（含1座桥），合同工期18个月。工程采用固定总价合同。施工过程中发生如下事件：事件一：合同签订后，项目经理组织编制了施工总进度计划，并确定了关键线路。计划实施两周后，因业主方征用拆迁工作滞后，导致K1+200至K1+500段路基无法按计划开工。事件二：在K0+800至K1+000段路基填筑施工中，发现地基存在软土层，与地质勘察报告不符。施工单位暂停施工，及时向监理工程师和业主方提交了书面报告，并申请工期和费用索赔。监理工程师现场核实后，认为地基问题属于施工单位应承担的风险。事件三：桥梁基础施工需要租赁大型挖掘设备，租赁合同约定月租金8万元。施工过程中，因租赁设备发生故障，导致该设备闲置一个月。施工单位据此向业主方索赔设备租赁费8万元。事件四：道路面层施工期间，因极端降雨导致工期延误5天。施工单位申请工期索赔，但监理工程师认为降雨属于不可抗力，且施工单位已采取一定的防汛措施，故只批准了3天的工期索赔。事件五：工程竣工验收后，业主方发现部分路段存在轻微裂缝，要求施工单位进行修复。施工单位检查后认为属于施工质量问题，修复费用应由施工单位承担。问题：1.指出事件一中项目经理编制施工总进度计划时应考虑哪些因素？（4分）2.分析事件二中施工单位索赔申请不成立的原因。（6分）3.评价事件三中施工单位索赔申请的理由是否充分，并说明理由。（6分）4.说明事件四中监理工程师批准工期索赔为3天的依据可能是什么？（6分）5.分析事件五中道路裂缝可能的原因，并简述施工单位处理该问题的程序。（8分）四、简答题（共20分）1.简述二级建造师执业资格注册的条件。（8分）2.简述施工项目成本控制的基本原则。（12分）试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.A6.C7.C8.A9.A10.B11.B12.B13.A14.B15.B16.C17.C18.C19.B20.B二、多项选择题1.ABCE2.BDE3.ABCDE4.ACD5.ABCDE6.ABDE7.ABCE8.ABC9.ACD10.ABCD三、案例分析题1.施工总进度计划编制应考虑的因素：工程项目特点、工期要求、资源供应条件（劳动力、材料、设备）、施工条件、相关法规政策、合同条件、风险管理等。（4分）*解析思路：考察施工计划编制的依据，属于项目管理基础知识。需从项目内外部环境、资源、合同、风险等多个维度思考。2.施工单位索赔申请不成立的原因：固定总价合同将风险大部分转移给承包商；地质勘察报告虽可能存在误差，但施工单位有义务进行复核，且未事先发现；地基问题属于施工现场可能遇到的风险，通常被视为施工单位需承担的风险。（6分）*解析思路：分析索赔成立条件（合同约定、非己方原因、已履行通知义务、损失真实）与实际情况的对比。固定总价合同是关键，风险归属是核心。3.索赔理由不充分。理由：极端降雨属于不可抗力，可索赔工期但通常不索赔费用；设备租赁费是固定成本，设备故障闲置（即使非不可抗力引起）的风险一般由租赁方承担，除非合同另有约定；索赔需提供充分证据证明损失与事件直接因果关系。（6分）*解析思路：分析不可抗力条款的应用、设备租赁合同风险承担、费用索赔的依据要求。指出极端降雨与费用索赔的关联性弱。4.依据可能：虽然极端降雨属于不可抗力，但施工单位已采取“一定的防汛措施”，表明其未能尽到充分的风险防范义务；可抗力导致延误的时间并非都完全有效；批准3天可能考虑了业主方的谅解、部分工作的交叉影响已消除、或参照了类似情况的处理惯例。（6分）*解析思路：理解不可抗力索赔的边界，考察对“防汛措施”和“一定的”程度的理解，分析工期索赔的酌情处理空间。5.可能原因：混凝土配合比不当、水灰比过大、振捣不密实、养护不到位、原材料质量问题、模板变形或支撑不牢、温度变化影响等。（4分）*解析思路：列举混凝土结构产生裂缝的常见物理、材料、施工原因。处理程序：施工单位发现问题后，应立即停止使用，进行裂缝检查和评估；分析裂缝原因，制定修复方案（如表面修补、结构加固等）；编制修复施工方案并报监理工程师审批；按方案实施修复；修复完成后通知监理工程师检查验收；进行记录存档。（4分）*解析思路：按照工程质量管理流程，从发现问题、分析原因、制定方案、审批、实施、验收到记录，描述闭环管理过程。四、简答题1