科技研发工程师研发项目绩效考核表

科技研发工程师研发项目绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时交付率35%100%按项目计划完成时间计算，100%按时交付得满分，每延迟1%扣除2分，最低得0分关键里程碑达成率100%按项目计划中的关键里程碑计算，100%达成得满分，每未达成1%扣除3分，最低得0分任务完成及时性95%按分配的任务列表计算，95%任务按时完成得满分，每延迟1%扣除1分，最低得0分紧急需求响应速度90%按紧急需求处理时间计算，90%需求在2小时内响应得满分，每延迟1小时扣除1分，最低得0分交付文档完整性100%按交付文档的完整性和准确性计算，100%完整准确得满分，每缺失或错误1项扣除2分，最低得0分技术质量与优化代码质量评分30%8.0按代码审查和静态分析工具评分，8.0分以上得满分，每低0.1分扣除1分，最低得0分系统稳定性99.9%按系统上线后的可用率计算，99.9%可用率得满分，每低0.01%扣除5分，最低得0分缺陷修复率95%按测试阶段发现的缺陷修复数量计算，95%缺陷在上线前修复得满分，每遗漏1个缺陷扣除2分，最低得0分性能优化效果提升20%按优化前后的性能指标对比计算，提升20%得满分，每低1%扣除1分，最低得0分技术方案合理性90%按技术方案的可行性、先进性和成本效益计算，90%方案合理得满分，每不合理1项扣除2分，最低得0分团队协作与沟通跨团队协作效率20%90%按与其他团队（如产品、测试）的协作顺畅度计算，90%协作高效得满分，每低10%扣除1分，最低得0分需求理解准确率95%按需求文档的理解和实现偏差计算，95%理解准确得满分，每偏差1%扣除2分，最低得0分技术方案评审通过率100%按技术方案评审的通过率计算，100%通过得满分，每被驳回1次扣除5分，最低得0分知识分享贡献度积极参与按文档编写、技术分享、新人指导等贡献程度计算，积极参与得满分，较少参与扣除2分，最低得0分问题反馈及时性24小时内按问题发现后的反馈速度计算，24小时内反馈得满分，每延迟1小时扣除1分，最低得0分创新与学习能力新技术引入数量15%2项按项目中引入的新技术或工具数量计算，每引入1项得2分，最高15分专利或软著申请1项按专利或软著的申请数量计算，每申请1项得5分，最高15分技术文档贡献3篇按编写的高质量技术文档数量计算，每编写1篇得5分，最高15分新技术学习主动性持续学习按参加培训、阅读文献、实验验证等学习行为的频率和深度计算，持续学习得满分，较少学习扣除2分，最低得0分创新提案采纳率80%按提交的创新提案被采纳的比例计算，80%采纳得满分，每低10%扣除1分，最低得0分本考核表用于评估科技研发工程师在研发项目中的表现，包含项目进度与交付、技术质量与优化、团队协作与沟通、创新与学习能力四个维度，请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。权重分配分别为35%、30%、20%、15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：